La stratégie DEIB (Diversity, Equity, Inclusion, and Belonging), une extension de l’approche bien connue de la diversité, de l’équité et de l’inclusion (DEI) sur le lieu de travail, gagne en importance. Bien que les deux visent à rendre le lieu de travail plus sain, la stratégie DEIB inclut un nouvel aspect qui a un impact important sur les collaborateurs et leur bien-être mental au travail.
Cet article examine ce que signifie « B », en quoi cette nouvelle stratégie diffère de l’ancienne et comment sa mise en œuvre peut être bénéfique pour le bien-être mental des employés.
Que signifie DEIB ?
Si vous êtes Responsable RH de votre entreprise, la DEI devrait être au premier plan de votre stratégie de capital humain, car il s’agit d’un aspect essentiel de la culture d’un environnement de travail sain. La DEIB comprend toutefois un nouveau concept, qui est également essentiel pour créer un environnement sûr et sécurisé pour tous les employés. Voici un aperçu de la DEIB :
- Diversité – La diversité englobe les personnes présentant des caractéristiques, des identités et des antécédents différents dans l’environnement professionnel. Cela couvre des aspects tels que l’ethnicité, la race, l’âge, l’identité de genre, l’orientation sexuelle et les capacités mentales et physiques.
- Équité – L’équité fait référence aux politiques qui permettent aux employés de s’épanouir sur le lieu de travail. L’égalité consiste à traiter tout le monde comme si les expériences partagées étaient exactement les mêmes. Être équitable signifie reconnaître et corriger les inégalités structurelles qui profitent à certains et désavantagent d’autres.
- Inclusion – L’inclusion signifie que chaque membre du personnel se sent le bienvenu et est respecté. Cela signifie également que chacun est traité sur un pied d’égalité et a la possibilité de participer. L’inclusion permet aux employés d’être entendus et de se sentir confiants dans leur contribution à l’entreprise.
- Appartenance – Le sentiment d’appartenance fait référence au sentiment d’être un membre accepté et apprécié. En outre, cela signifie également avoir un sentiment partagé de connexion avec l’entreprise et ses employés par le biais de relations significatives.
Tous ces éléments doivent être présents et pleinement mis en œuvre dans la politique des ressources humaines d’une entreprise. Ces quatre aspects doivent également être ancrés dans la culture de l’entreprise afin que la stratégie ait un impact réel sur les employés. Il est important de souligner l’importance d’une politique DEIB dès le moment où un collaborateur commence son parcours dans l’entreprise.
Quelle est la différence entre DEI et DEIB ?
La différence évidente entre DEI et DEIB est l’ajout de la dernière politique d’appartenance. Créer un sentiment d’appartenance dès le départ est essentiel pour que les collaborateurs se sentent acceptés sur le lieu de travail. Une entreprise peut être diversifiée, équitable et inclusive, mais le véritable résultat se produit lorsque les travailleurs commencent à se sentir valorisés et que leur voix est entendue.
La DEIB va plus loin en créant un environnement de travail ouvert et accueillant. Favoriser le sentiment d’appartenance prouve que l’entreprise est disposée à assurer la sécurité psychologique de ses collaborateurs. Cela les aide à se sentir à l’aise et confiants dans leur travail et leurs relations au travail, ce qui constitue également un élément important de leur expérience en tant qu’employé.
Quels sont les avantages de la mise en œuvre d’une stratégie DEIB ?
Performance des collaborateurs
Les performances et l’engagement des employés s’améliorent automatiquement lorsqu’une politique DEIB solide est mise en œuvre. En effet, une stratégie DEIB crée un environnement de travail positif dans lequel les employés se sentent intégrés et à l’aise. Par conséquent, ils s’épanouissent sur le lieu de travail grâce à des opportunités équitables et peuvent également en explorer de nouvelles. Cela contribue à renforcer leur motivation, leur engagement et leurs performances globales.
Réputation de l’entreprise
Les organisations qui mettent en œuvre des initiatives DEIB solides sont souvent considérées comme avant-gardistes et modernes, ce qui attire un plus grand nombre de collaborateurs. La culture d’entreprise d’une société est essentielle pour ceux qui cherchent un nouvel emploi. Outre le salaire, travailler dans un environnement équitable et inclusif est un aspect très important que les futurs employés recherchent. Cela montre qu’une organisation assume une responsabilité sociale et accueille les gens pour leurs capacités, et non pour leurs antécédents.
Réussite globale de l’entreprise
La démonstration d’un engagement en faveur de la diversité et de l’inclusion est un signe de responsabilité sociale qui trouve un écho positif auprès des clients, des investisseurs et de la communauté au sens large. Une main-d’œuvre diversifiée apporte un éventail de points de vue et d’expériences, ce qui favorise l’innovation et les compétences en matière de résolution de problèmes au sein de l’organisation. Cette innovation peut conduire au développement de nouveaux produits, services ou approches, améliorant ainsi la compétitivité de l’entreprise.
Des collaborateurs avec une santé mentale optimale
La constitution d’une main-d’œuvre diversifiée aide les collaborateurs à se sentir à l’aise avec leurs collègues et dans l’environnement de travail. La diversité aide les employés à se rapprocher les uns des autres, ce qui est bénéfique pour leur bien-être mental. Dans un environnement inclusif, les individus d’origines diverses peuvent apporter leur authenticité au travail, ce qui réduit le stress associé au fait de cacher certains aspects de son identité. En outre, une culture d’inclusion et d’appartenance contribue à créer des réseaux de soutien, réduisant ainsi le sentiment d’isolement et de solitude des collaborateurs.
Inspirer la croissance dans les organisations
Chez ifeel, nous savons que la mise en œuvre d’une stratégie DEIB est essentielle pour assurer la croissance des employés dans un environnement de travail sain. De plus, si les collaborateurs se sentent mentalement stables et bien au travail, cela les poussera automatiquement à faire mieux, ce qui conduira au succès global de l’organisation.
Nous comprenons qu’il peut être difficile de mettre en œuvre une telle stratégie à partir de zéro, sans l’aide d’un professionnel. Nous travaillons en partenariat avec des entreprises du monde entier pour inspirer la croissance humaine et guider les organisations dans l’instauration d’une culture positive du bien-être mental. Une approche sur mesure et centrée sur les personnes qui place la santé de vos collaborateurs au centre, en tant que pilier fondamental pour attirer et retenir les talents ainsi que pour renforcer leur sentiment d’appartenance.
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Nous espérons que cet article sur la stratégie DEIB vous a intéressé. Si vous souhaitez obtenir plus d’informations sur notre solution de bien-être mental pour les entreprises, il vous suffit d’en faire la demande et nous prendrons contact avec votre équipe dans les plus brefs délais.
