10 sugerencias para aumentar tu empoderamiento en el trabajo

En el entorno laboral actual, conceptos como el «empoderamiento en el trabajo» se han posicionado como parte de los elementos clave, capaces de mejorar la productividad y el bienestar de los empleados. Esto es así debido a que las investigaciones han demostrado que los empleados empoderados y comprometidos tienen un 59% menos de probabilidades de buscar otro empleo, lo que reduce significativamente las tasas de rotación​.

El empoderamiento en el trabajo es el resultado del proceso de autoconocimiento y validación de las propias capacidades a la hora de llevar a la práctica nuestro rol profesional. No tiene que ver con el engreimiento, ni con inflar la percepción que tenemos acerca de lo que somos como empleados o lo que podemos hacer, sino que al contrario, un sano empoderamiento en el trabajo nos ayuda a colocarnos en nuestro sitio, reivindicar nuestras aptitudes y poner nuestro propio desarrollo profesional al servicio de los objetivos de la empresa. 

¿Cómo aumentar el empoderamiento en el trabajo?

Como siempre decimos, no existen recetas mágicas ni atajos para crecer en el trabajo ni, por supuesto, para convencernos a nosotros mismos de nuestra valía o capacidades. No obstante, a continuación te damos 10 sugerencias que puedes tener en cuenta para poder aumentar el nivel de empoderamiento en el trabajo. 

1. Fomentar la autoestima en el lugar de trabajo

El primer paso para aumentar el empoderamiento en el trabajo es fomentar la autoestima de los empleados. La autoestima alta, el conocimiento de sus capacidades, y el reconocimiento de ellas, permite a los empleados sentirse valorados y capaces de enfrentar desafíos.

Para ello, se pueden implementar estrategias como:

• Programas de reconocimiento: tienen como objetivo destacar los logros de los empleados, lo cual puede incrementar significativamente su autoestima. Estos programas pueden ser tan simples como un agradecimiento público o premios más formales.
  
  Las investigaciones demuestran que las organizaciones que implementan programas efectivos de empoderamiento y reconocimiento de empleados no solo mejoran la moral y el compromiso, sino que también ven una reducción en los errores laborales en un 60% y una mejora en la satisfacción del cliente en un 10%.
  
  
• Soluciones de desarrollo personal: Ofrecer oportunidades de desarrollo personal, como talleres de crecimiento personal y sesiones de terapia con profesionales, ayuda a los empleados a fortalecer su confianza y sentirse más seguros en sus roles.

A nivel individual, resulta fundamental saber cuáles son nuestros puntos fuertes para emplearlos, hacerlos valer, desarrollarlos y disfrutarlos. En este sentido, el autocuidado en el trabajo juega un papel fundamental, pues proporciona la base para el bienestar, que nos permitirá conocer y atender nuestras necesidades.

Una vez conoces y trabajas en tus capacidades, se promueve un sentido de valía personal en el entorno profesional que se traduce en un mayor empoderamiento en el trabajo, fortaleciendo tu capacidad para enfrentar desafíos laborales.

2. Desarrollo de habilidades profesionales

Para aumentar el empoderamiento en el trabajo, se debe crecer, experimentar, y, por supuesto, aprovechar todas aquellas oportunidades de ejercitar aquello que sabemos que tenemos que practicar. 

En este sentido, las habilidades profesionales son fundamentales. Los empleados necesitan sentir que están creciendo y mejorando continuamente, para sentirse capaces de enfrentar nuevos desafíos. Algunas estrategias para fomentar el desarrollo de habilidades son:

• Formaciones y capacitaciones: Proveer programas de formación continua es esencial. Estos pueden incluir cursos técnicos, formación en liderazgo y talleres de soft skills.
  
  
• Plan de carrera: Establecer planes de carrera personalizados para cada empleado puede proporcionar una hoja de ruta clara para su desarrollo profesional y así mantenerlos motivados.

Sobre este tema, Carlos Romero-Camacho Silos, Chief People & Corporate Affairs Officer en Insud Pharma, empresa partner de ifeel, compartió su opinión:

«El liderazgo se basa en atraer a los mejores profesionales y retenerlos dando oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional y personal.»

3. Implementar programas de mentorización

Para alcanzar el empoderamiento en el trabajo es fundamental contar con alguien que nos recuerde quiénes somos, que nos ayude a encontrar respuestas y caminos y que sirva de ejemplo de cómo ejercer de manera saludable el poder en nuestras carreras profesionales. Esa figura, de manera formal o informal, es la que provee una buena mentorización. 

A nivel organizacional, la mentorización es una herramienta poderosa para empoderar a los empleados, proporcionando orientación y apoyo continuo.

• Mentores experimentados: Asignar mentores experimentados a nuevos empleados o a aquellos que buscan crecer en sus roles puede acelerar el proceso de aprendizaje y adaptación.
  
  
• Redes de mentoría: Crear redes de mentoría dentro de la empresa fomenta una cultura de apoyo mutuo y crecimiento colectivo, beneficiando tanto a los mentores como a los mentees.

3. Fomentar habilidades sociales

Las habilidades sociales son esenciales para la colaboración y la comunicación efectiva en el lugar de trabajo. Por ello, ofrecer talleres de comunicación y habilidades interpersonales puede ayudar a los empleados a trabajar mejor en equipo y a resolver conflictos de manera constructiva.

De igual forma, organizar actividades de team building y construcción de equipos, ayuda a fortalecer las relaciones entre los empleados y crea un entorno laboral más cohesionado.

5. Proveer autonomía y responsabilidad

Para aumentar el empoderamiento en el trabajo, es necesario que los empleados confíen en sus propias capacidades y estén dispuestos a afrontar los retos. Desde una perspectiva individual, la prudencia y la valentía van de la mano, y pueden marcar la diferencia en el desarrollo profesional.

Sin embargo, desde la perspectiva del equipo, este debe dar a los empleados más autonomía y responsabilidad en sus roles para que pueda aumentar su sensación de empoderamiento y propiedad sobre su trabajo. Para ello, se puede implementar:

• Delegación de tareas: Delegar tareas y responsabilidades adecuadas a las habilidades de los empleados muestra confianza en sus capacidades y fomenta un sentido de propiedad.
  
  
• Toma de decisiones: Involucrar a los empleados en el proceso de toma de decisiones importantes les permite sentir que su voz es escuchada y valorada.

6. Crear un entorno de trabajo positivo

Un entorno de trabajo positivo es crucial para el empoderamiento de los empleados. Desde ifeel, hemos desarrollado una guía que te ayudará a fomentar una cultura empresarial positiva. Para ello, es necesario:

• Cultura organizacional positiva: Promover una cultura organizacional inclusiva y positiva donde todos los empleados se sientan valorados y respetados.
  
  
• Espacios de trabajo saludables: Proveer espacios de trabajo cómodos y saludables, incluyendo áreas de descanso y opciones para el trabajo flexible, puede mejorar el bienestar general de los empleados.

Sobre esto, Virginia Grenón Lobato, Responsable Global de Operaciones de Recursos Humanos de Cabify, empresa partner de ifeel, compartió su experiencia:

«Horizontalmente, promovemos la colaboración, el respeto mutuo y la igualdad de oportunidades, promoviendo una organización donde cada voz es valorada y respetada.»

7. Fomentar la innovación y la creatividad

El empoderamiento en el trabajo también implica permitir y alentar la innovación y la creatividad, así como fomentar la capcidad crítica, es decir, la capacidad de cuestionar y tomar decisioens. Para ello, es necesario el desarrollo de espacios para la creatividad, y la implementacion de programas deque incentiven la innovación:

• Espacios creativos: Crear espacios y tiempos dedicados a la innovación donde los empleados puedan explorar nuevas ideas sin el miedo al fracaso.
  
  
• Reconocimiento de las innovaciones: Reconocer y recompensar las ideas innovadoras fomenta un ambiente donde los empleados se sienten libres de experimentar y proponer nuevas soluciones.

8. Comunicación transparente

La transparencia en la comunicación entre la dirección y los empleados es fundamental para construir confianza y empoderar a los empleados. Esto se logra a través de:

• Canales abiertos: Establecer canales de comunicación abiertos y accesibles donde los empleados puedan expresar sus opiniones y preocupaciones sin temor a represalias.
  
  
• Actualizaciones regulares: Proveer actualizaciones regulares sobre el estado de la empresa, cambios organizacionales y oportunidades de crecimiento ayuda a los empleados a sentirse informados y valorados.

9. Evaluaciones y feedback constructivo

El feedback constructivo es esencial para el crecimiento personal y profesional de los empleados, pues al es una vía a través de la cual estos pueden mejorar su desempeño, y aumentar su empoderamiento en el trabajo. Para ello, se pueden implementar:

• Revisiones regulares: Implementar revisiones de desempeño regulares que se centren en el desarrollo y el crecimiento, en lugar de solo en la evaluación. Desde ifeel, diseñamos un recurso que puede ayudar a realizar una correcta evaluación de desempeño.
  
  
• Feedback 360 Grados: Utilizar el feedback 360 grados para obtener una visión completa del desempeño del empleado desde múltiples perspectivas.

10. Promover el bienestar integral

El empoderamiento en el trabajo es el proceso de adquisición de capacidades (habilidad, autonomía, conocimientos, solvencia) y la conciencia de poseerlas. Pero dichas capacidades no se podrán ejercer, si no se cuenta con un nivel minimo de bienestar que le permita al empleado implementar sus habilidades.

Es por ello que invertir en el bienestar integral de los empleados es un aspecto clave del empoderamiento en el trabajo. Las empresas pueden apoyar en este proceso a través de:

• Programas de bienestar: Ofrecer programas de bienestar laboral que aborden tanto la salud física como mental, incluyendo acceso a gimnasios, asesoramiento psicológico y actividades recreativas.
  
  
• Balance Trabajo-Vida: Fomentar un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal mediante políticas de flexibilidad laboral y tiempo libre remunerado.

Promover en los empleados el empoderamiento en el trabajo 

Alcanzar un nivel aceptable y, sobre todo, útil de empoderamiento en el trabajo es una responsabilidad individual, pero eso no quiere decir que estemos solos en ello: el apoyo y cooperación de otros son indispensables para lograrlo. 

Por eso, los managers de equipo y, fundamentalmente, quienes tienen responsabilidad en el departamento de Recursos Humanos deben tener claro que todos nos influimos mutuamente en nuestro empoderamiento en el trabajo y que podemos promover el desarrollo del otro. 

Si tienes personas a tu cargo, ten en cuenta esto, por ejemplo, a través de los tres aspectos que te señalamos a continuación.  

Acciones para promover el empoderamiento en el trabajo
1.	Entrevistas de evaluación de desempeño	Aprovecha las entrevistas de evaluación de desempeño para ofrecer reconocimientos y devoluciones que permitan a los empleados conocer, desarrollar y ejecutar sus habilidades presentes y futuras.
2.	Oportunidades de crecimiento	Apuesta por dar oportunidades de forma progresiva y controlada. Nunca podemos estar seguros de lo que alguien será capaz de lograr hasta que le encomendamos nuevas responsabilidades que impulsan su desarrollo profesional y los logros del equipo.
3.	Modelaje de empoderamiento	Actúa como un modelo de confianza en uno mismo y manejo adecuado de las situaciones difíciles. Todos los empleados necesitan contar con referentes inspiradores en su equipo y, por supuesto, aprender a través de una emulación constructiva.

Dentro de este contexto empresarial, las soluciones de bienestar mental para empresas emergen como una herramienta valiosa en el ámbito laboral, ofreciendo beneficios significativos que van más allá de la salud mental individual. 

La razón es que al participar en sesiones terapéuticas, los empleados tienen la oportunidad de explorar y comprender mejor sus fortalezas y desafíos personales, lo que contribuye a un mayor empoderamiento en el trabajo. 

Al cultivar la autoconciencia y la gestión emocional, los trabajadores pueden enfrentar situaciones laborales con mayor confianza y seguridad. Y, para ello, la psicoterapia juega un rol fundamental, al ser el espacio en el que las personas son capaces de reflexionar, conocerse y plantearse objetivos. 

De esta manera, las empresas que aprovechan esta conexión entre la terapia psicológica y la capacidad de aumentar el empoderamiento en el trabajo, observan un entorno laboral más positivo, donde los empleados se sienten capacitados para contribuir de manera significativa. Y, claro está, esto genera un impacto positivo en la productividad y la satisfacción laboral de los empleados.

Fomentar el bienestar mental en las organizaciones

El empoderamiento en el trabajo nos permite cumplir con los objetivos corporativos y disfrutar de nuestra experiencia como empleados, manteniendo a raya el estrés laboral y el llamado “síndrome del impostor”. Sin embargo, no siempre llega de manera fácil o estable, sino que hay que promoverlo de manera activa.  

En ifeel contamos con servicio global de bienestar mental para empresas, diseñado por nuestro equipo de psicólogos expertos en bienestar laboral. Esta colaboración permite a los managers del área de Personas, Talento y Recursos Humanos recibir asesoramiento personalizado y basado en datos sobre cómo cuidar el bienestar psicológico de los equipos que tienen a su cargo, incluído el acceso a nuestras Rutas terapeuticas. 

¿Perteneces al departamento de Recursos Humanos de tu organización? Prueba ahora nuestro programa para que veas cómo podría ayudaros.

Además, nuestro programa ofrece a todos los empleados un servicio completo de cuidado de su salud mental que incluye soporte emocional y terapia online con uno de nuestros profesionales. 

Esperamos que este post sobre cómo aumentar tu empoderamiento en el trabajo y el de los miembros de tu equipo te haya resultado interesante, y te recomendamos leer nuestro blog sobre cómo aprender a gestionar la carga de trabajo adecuadamente. Si quieres más información sobre nuestro programa de bienestar mental para empresas, solo tienes que solicitarla y en seguida nos pondremos en contacto con tu equipo.