Siempre ponemos foco en los empleados y en su bienestar

Carlos Romero-Camacho Silos, Chief People & Corporate Affairs Officer en Insud Pharma


Insud Pharma es uno de los grupos farmacéuticos líderes con más de 45 años de trayectoria y presencia en más de 50 países.

¿Cómo habéis vivido de manera interna este crecimiento?

La compañía ha acometido en estos años numerosos proyectos de crecimiento a nivel de portfolio industrial, expansión de territorios donde queríamos tener presencia y nuevos negocios. Esto ha conllevado un crecimiento de más del 100% de la plantilla en los últimos 7 años.

Somos una familia de 7.000 profesionales multidisciplinares, de diferentes nacionalidades, entusiastas, flexibles y emprendedores. Trabajamos en un entorno muy dinámico y ágil y por eso, siempre ponemos foco en los empleados y en su bienestar.

Vuestro objetivo principal es mejorar la salud de las personas en todo el mundo, ¿aplicáis esta misma filosofía hacia el cuidado del bienestar emocional de vuestros empleados?

La salud es importante, cambia la forma en la que sentimos y vivimos. En Insud Pharma estamos comprometidos con la mejora de la salud y el bienestar y con incrementar la accesibilidad a los tratamientos de muchos pacientes a nivel global.


Por ello, lanzamos WAYL Platform, una nueva solución que pone foco en las personas, que nos permite seguir apostando por el bienestar de todos los que formamos esta gran familia y que tiene como objetivo ayudarnos a sentirnos mejor y a mejorar nuestra calidad de vida con acciones de bienestar social, físico y emocional, generando cambios de hábitos saludables mediante soluciones adaptadas a nuestras necesidades y gustos.

Algunos fenómenos como la Dimisión Silenciosa o la Gran Renuncia han afectado a grandes organizaciones. Si en algún momento ocurriera algo similar en vuestra compañía, ¿qué medidas llevaríais a cabo?

Sin duda, los tiempos y la sociedad van cambiando y más después de la pandemia.

Las empresas tienen la obligación de analizar las tendencias, adaptarse a las mismas y cuidar de sus empleados.

Hoy en día, es imprescindible escucharles, darles respuesta, motivarles, cuidarles y reconocerles.

¿Qué 3 características consideras que debe reunir un líder para motivar a su equipo y mejorar su experiencia como empleados?

El liderazgo se basa en atraer a los mejores profesionales y retenerlos dando oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional y personal. Ser un ejemplo en su forma de actuar liderando de forma abierta y honesta las capacidades de tus equipos en los proyectos de crecimiento. Por último, y lo hemos tenido que vivir durante los últimos años, tener la capacidad de dar tranquilidad y visión de futuro en momentos de incertidumbre.

Nos encantaría saber cómo está siendo vuestra experiencia con ifeel. ¿Qué 3 beneficios destacaríais de nuestro servicio? ¿Habéis observado una mejora en el bienestar de vuestros trabajadores?

Lanzamos ifeel en España, como programa piloto, a finales de julio. Y, aunque es pronto para ver resultados, el feedback que tenemos hasta ahora es muy positivo.

“No cabe duda de que cada vez estamos más concienciados de que hay que cuidar de nuestra salud mental y los empleados agradecen y valoran que su empresa les brinde este servicio.”

Ifeel es una solución tecnológica que se adapta a los tiempos de cada usuario sin ser nada intrusiva.

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