Aujourd’hui, les avantages de la diversité des talents dans les entreprises sont largement reconnus, faisant de l’embauche inclusive la nouvelle norme d’excellence pour les organisations visionnaires. Cependant, la réalité pose un défi de taille : moins de la moitié des entreprises ont mis en œuvre des stratégies concrètes axées sur la diversité et l’inclusion.
Cet écart entre la reconnaissance de l’importance de la diversité et sa mise en œuvre effective représente à la fois un défi et une opportunité pour les entreprises qui cherchent à se démarquer sur un marché du travail de plus en plus concurrentiel et mondialisé.
En effet, le recrutement inclusif ne se limite pas à respecter des quotas ; il s’agit de transformer fondamentalement la manière dont les entreprises identifient, attirent et nourrissent les talents. Et c’est parce qu’elles disposent de stratégies DEIB (Diversité, Équité, Inclusion et Appartenance) que les services des ressources humaines deviennent de véritables moteurs d’innovation et de croissance.
Pour vous aider dans ce processus, ifeel a conçu un guide pour intégrer la stratégie DEIB dans votre culture d’entreprise, afin que vous puissiez apprendre des outils clés pour promouvoir la diversité, l’équité, l’inclusion et le sentiment d’appartenance dans votre entreprise. Priorisez une culture d’entreprise inclusive et renforcée en un seul clic.
Importance du recrutement inclusif
L’embauche inclusive est plus qu’une tendance ; c’est une nécessité stratégique pour les entreprises qui cherchent à rester compétitives sur un marché mondial aussi diversifié que celui d’aujourd’hui.
Et les données confirment ces affirmations, car, selon des études récentes, les organisations dont les équipes sont diversifiées ont 56 % de chances supplémentaires d’améliorer leurs performances professionnelles. En outre, les pratiques inclusives favorisent la rétention des talents, puisque 72 % des employés considèrent la diversité comme importante lorsqu’ils réfléchissent à leur maintien dans une organisation.
Ces statistiques soulignent l’importance de mettre en œuvre des stratégies DEIB (Diversité, Équité, Inclusion et Appartenance) dans tous les processus au sein de l’organisation, à commencer par les stratégies de recrutement.
En ce sens, le recrutement inclusif ne profite pas seulement aux collaborateurs, mais joue également un rôle important dans l’amélioration des résultats de l’entreprise en combinant des expériences et des perspectives diverses, qui peuvent nourrir la créativité et la résolution de problèmes dans les environnements de travail.
« Tout le monde peut être à 100 % lui-même et nous pensons que nous pouvons apprendre les uns des autres et accomplir de grandes choses lorsque tout le monde est différent et peut être lui-même. Récemment, nous avons également abandonné les congés de « maternité » et de « paternité » et opté pour un congé parental plus inclusif. »
Kalina Pleil, spécialiste des opérations humaines chez Labster, entreprise partenaire d’ifeel. Interview complète.
7 stratégies pour garantir un recrutement inclusif
| Stratégie | Description |
|---|---|
| Révision des politiques actuelles | La première étape vers un recrutement inclusif consiste à revoir les politiques et les pratiques existantes. Cela implique d’identifier et d’éliminer les préjugés dans le processus de recrutement, les évaluations de performance et les programmes de développement professionnel. |
| Langage inclusif dans les offres d’emploi | Le langage utilisé dans les offres d’emploi peut attirer ou dissuader certains groupes de candidats. L’utilisation d’un langage inclusif et neutre en termes de genre peut élargir considérablement le vivier de talents. |
| Diversification des canaux de recrutement | Pour attirer un plus large éventail de candidats, il est essentiel de diversifier les canaux de recrutement. Cela peut inclure des partenariats avec des organisations représentant des groupes sous-représentés, participation à des salons de l’emploi diversifiés, et utilisation de plateformes spécialisées. |
| Formation sur les biais cognitifs | Les biais cognitifs peuvent influencer les décisions de recrutement. Il est essentiel de former les recruteurs et les managers à les reconnaître et les atténuer pour un recrutement inclusif. Ifeel propose un manuel pour les responsables RH afin d’améliorer les processus de sélection. |
| Mise en place d’entretiens structurés | Les entretiens structurés, où tous les candidats reçoivent les mêmes questions dans le même ordre, contribuent à réduire les biais et à garantir une évaluation plus juste. |
| Programmes de stages et d’apprentissage inclusifs | Développer des programmes de stages et d’apprentissage destinés aux groupes sous-représentés permet d’élargir le vivier de talents diversifiés. |
| Mesures et évaluation continue | Pour garantir le succès des initiatives de recrutement inclusif, il est essentiel d’établir des mesures claires et de procéder à des évaluations périodiques. |
Leadership Lens 🔎
Pour les dirigeants, réduire les coûts RH ne doit pas être synonyme de compromettre le talent ou le moral de l’équipe. La clé réside dans l’adoption d’une approche stratégique et durable : automatisez les processus répétitifs, revoyez les avantages obsolètes et privilégiez la formation interne pour pourvoir les postes vacants avant de recruter à l’extérieur.
En ce sens, diriger avec vision implique d’optimiser les ressources sans perdre de vue le bien-être de l’équipe, car en fin de compte, les économies réelles résident dans la fidélisation et la valorisation de votre meilleur atout : vos collaborateurs.
Mise en pratique : Transformation complète du processus de recrutement inclusif
Objectif : Réaliser un examen approfondi et une amélioration de l’ensemble du processus de recrutement afin de promouvoir la diversité, l’équité et l’inclusion dans l’organisation.
Étapes :
Formation de l’équipe d’audit :
Créez une équipe diversifiée comprenant des membres des RH, des chefs de service et des collaborateurs de différents niveaux et horizons.
Audit des politiques et pratiques actuelles :
- Passez en revue toutes les politiques de recrutement existantes.
- Identifiez les domaines dans lesquels des biais cognitifs peuvent exister.
- Analysez les 5 dernières offres d’emploi publiées par l’entreprise.
Cartographie et diversification des canaux de recrutement :
- Dressez une liste complète des canaux de recrutement actuels.
- Recherchez et proposez de nouveaux canaux susceptibles d’attirer des groupes divers.
- Établissez au moins deux nouvelles associations avec des organisations qui promeuvent la diversité.
Atelier de sensibilisation aux préjugés :
- Organisez un atelier interactif pour l’équipe de recrutement et les responsables impliqués dans le recrutement.
- Incluez des études de cas et des jeux de rôle pour pratiquer la prise de décision sans biais.
Refonte du processus d’entretien :
- Élaborez un ensemble de questions standardisées basées sur les compétences pour chaque poste.
- Créez une grille d’évaluation objective pour noter les réponses des candidats.
- Formez les recruteurs à l’utilisation du nouveau format d’entretien structuré.
Mise en œuvre d’outils de langage inclusif :
- Utilisez des outils d’analyse de texte pour réviser et modifier le langage utilisé dans les offres d’emploi et les communications de recrutement.
- Veillez à ce que tout le langage soit neutre, inclusif et accueillant.
Création d’un système de mesures et d’évaluation :
- Identifiez les principales mesures de diversité et d’inclusion pour le processus de recrutement.
- Développez un tableau de bord pour suivre ces mesures.
- Fixez des objectifs clairs et un calendrier de révisions trimestrielles avec l’équipe de direction.
Plan d’action et suivi :
- Sur la base des résultats de l’audit et des activités précédentes, élaborez un plan d’action détaillé pour mettre en œuvre les changements nécessaires.
- Attribuez des responsabilités et fixez des délais pour chaque action.
- Prévoyez des révisions périodiques pour évaluer les progrès et apporter des ajustements si nécessaire.
Cet exercice complet permettra à l’organisation d’aborder systématiquement tous les aspects du processus de recrutement, en garantissant une approche cohérente et complète du recrutement inclusif.
La santé mentale au travail, l’un des plus grands défis des organisations d’entreprise aujourd’hui
Chez ifeel, nous savons que le recrutement inclusif n’est pas seulement une initiative des ressources humaines ; c’est une stratégie d’entreprise qui peut stimuler l’innovation, améliorer la prise de décision et accroître la compétitivité sur le marché mondial.
Pour soutenir ce processus, ifeel a conçu un guide pour intégrer la stratégie DEIB dans votre culture d’entreprise, afin que vous puissiez apprendre des outils clés pour promouvoir la diversité, l’équité, l’inclusion et l’appartenance dans votre entreprise. Priorisez une culture d’entreprise inclusive et renforcée en un seul clic.
De plus, notre équipe clinique offre aux entreprises leaders de leur secteur une solution dynamique, évolutive et entièrement personnalisée, optimisée par l’IA. Nous avons une stratégie et une approche basées sur des données clés pour aider les organisations ayant une présence mondiale à relever l’un des plus grands défis commerciaux actuels : la santé mentale au travail.
Nous travaillons en partenariat avec des entreprises du monde entier pour inspirer la croissance humaine et guider les organisations dans l’instauration d’une culture positive du bien-être mental. Une approche sur mesure et centrée sur les personnes qui place la santé de vos collaborateurs au centre, en tant que pilier fondamental pour attirer et retenir les talents ainsi que pour renforcer leur sentiment d’appartenance.
Cette solution offre aux collaborateurs un service de soins de santé mentale structuré en différents niveaux en fonction de leurs besoins à tout moment. Découvrez notre section Ressources où vous trouverez différents supports, tels que des webinaires, des podcasts, des guides pour les ressources humaines sur des sujets d’actualité et des entretiens avec des dirigeants de grandes organisations.
Méthodologie basée sur les données :
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Nous espérons que cet article sur le recrutement inclusif vous a intéressé. Pour plus d’informations sur sur le ROI de notre solution personnalisée de santé mentale pour les entreprises, contactez-nous !
