Les Employee Resource Groups (ERGs) sont des groupes de soutien volontaires, dirigés par les collaborateurs. Ces groupes visent à améliorer l’inclusion sur le lieu de travail en fournissant un système de soutien aux groupes sous-représentés et aux identités collectives. Cela inclue :
- Appartenance ethnique
- Orientation sexuelle
- Sexe
- Handicap
- Appartenance religieuse
- Parents et soignants
Les ERGs sont une composante essentielle d’un personnel sain, car ils aident les collaborateurs à faire partie d’une main-d’œuvre inclusive et diversifiée. Ils contribuent également à sensibiliser aux problèmes auxquels certains groupes peuvent être confrontés et à la manière dont ils peuvent affecter leur bien-être mental. Cet article se penche sur les Employee Resource Groups, leurs avantages et la manière dont ils améliorent la santé mentale des collaborateurs.
Les 4 C des Employee Resource Groups
Les 4 C des ERG font référence aux caractéristiques ou principes de base qui aident à définir l’objectif des ERG au sein d’une organisation. Ces composantes sont les suivantes :
- Culture : ils contribuent à créer une culture du lieu de travail dans laquelle les personnes sont valorisées. Ils jouent un rôle clé dans l’élimination des barrières et des préjugés, en créant un environnement où tous les employés se sentent respectés et appréciés.
- Communauté : ils rassemblent des employés ayant des intérêts ou des expériences communs, créant ainsi un sentiment d’appartenance. Ces groupes offrent un espace sûr où les membres peuvent entrer en contact avec des pairs qui comprennent leurs points de vue et leurs défis uniques et font preuve d’empathie à leur égard.
- Carrière : ils ne se limitent pas à des activités sociales ; ils jouent également un rôle clé dans le développement de la carrière. Ces groupes offrent de précieuses possibilités de formation, de mentorat et de mise en réseau.
- Commercial : ils ont un impact direct sur les objectifs commerciaux de l’organisation. Ils promeuvent la diversité et l’inclusion, ce qui peut conduire à une base de clients plus diversifiée et à une meilleure pénétration du marché.
Les « 4 C » fournissent un cadre permettant de comprendre l’éventail des rôles joués par les ERGs. Ce ne sont pas seulement des groupes sociaux, mais ils influencent aussi de manière significative le développement professionnel de leurs membres, les performances de l’organisation et la culture générale du lieu de travail.
Avantages de la création de ERGs
Il ne suffit pas d’avoir une main-d’œuvre diversifiée et inclusive. Si les entreprises décident d’être inclusives, elles doivent apporter un soutien supplémentaire aux groupes sous-représentés. C’est pourquoi les Employee Resource Groups ont un impact positif tant sur les collaborateurs que sur l’organisation. Voici les 7 principaux avantages des Employee Resource Groups dans les entreprises :
Stimuler la stratégie de diversité et d’inclusion
Les Employee Resource Groups attirent souvent des membres issus de groupes sous-représentés, ce qui accroît la diversité de l’organisation. Cette diversité peut être un atout précieux pour créer une main-d’œuvre plus inclusive. Gartner indique que « 69 % des organisations citent la diversité et l’inclusion de la main-d’œuvre comme une priorité stratégique ». Les organisations reconnaissent que la diversité de leur main-d’œuvre est essentielle à leur succès à long terme et à leur adaptabilité ; les ERGs sont donc indispensables pour atteindre les objectifs de diversité et d’inclusion sur le lieu de travail.
Engagement des salariés
Les salariés qui se sentent engagés et liés à leur lieu de travail sont plus susceptibles d’être satisfaits de leur emploi. En outre, le fait de disposer d’un système de soutien solide les aide à se sentir plus motivés, créant ainsi une culture de bien-être mental positif. Les Employee Resource Groups contribuent à cette motivation et à cette satisfaction en créant un environnement de travail favorable et inclusif.
Développement professionnel
Les Employee Resource Groups aident les employés à construire une carrière réussie au sein de leur organisation grâce à l’égalité des chances. Ils offrent des opportunités de développement par le biais du mentorat, de la formation continue, de la mise en réseau et d’ateliers.
Ces groupes peuvent constituer un puissant outil de recrutement ; ils contribuent à attirer, développer et retenir des talents divers tout en favorisant une culture d’entreprise qui valorise l’inclusion. Lorsque des candidats potentiels constatent qu’une organisation soutient activement la diversité et l’inclusion par l’intermédiaire des ERGs, ils sont plus susceptibles d’être attirés par ce lieu de travail. Les ERGs contribuent à bâtir une bonne réputation en tant qu’employeur, en montrant que l’organisation valorise la diversité et s’engage à favoriser une culture d’inclusion.
Créer un esprit de communauté
Les Employee Resource Groups jouent un rôle essentiel dans la rétention de talents divers. Ils donnent aux salariés un sentiment d’appartenance et de communauté, réduisant ainsi les sentiments d’isolement ou d’aliénation. Si un employé se sent seul en dehors du travail, les ERGs peuvent constituer un espace sûr où il se sent soutenu et intégré. Lorsque les salariés se sentent soutenus et valorisés, ils sont plus susceptibles de rester dans l’entreprise.
Renforcement de la réputation de l’entreprise
Les candidats sont plus susceptibles d’être attirés par des entreprises connues pour leur culture d’intégration et leur soutien au développement des collaborateurs par le biais des Employee Resource Groups. En outre, la réputation de diversité et d’intégration de l’entreprise peut améliorer les relations avec les clients, ce qui se traduit par une plus grande fidélité et des opportunités commerciales accrues.
Amélioration du bien-être mental des employés
Les Employee Resource Groups jouent un rôle essentiel dans la promotion de la santé mentale au sein des entreprises, grâce à une culture d’entreprise saine et favorable à la santé mentale. Ils offrent une plateforme pour des conversations ouvertes et honnêtes sur la santé mentale. En offrant aux employés un espace sûr où ils peuvent parler de leurs expériences et de leurs difficultés, les ERGs contribuent à briser la stigmatisation qui entoure les problèmes de santé mentale.
En outre, les groupes de ressources pour les employés jouent également un rôle clé dans la mise en œuvre et la promotion de solutions de bien-être mental sur le lieu de travail. Ils peuvent collaborer avec les services des ressources humaines et la direction pour élaborer des programmes et des initiatives visant à améliorer la santé mentale des salariés. En s’appuyant sur les divers points de vue et expériences des membres des groupes, les organisations peuvent adapter ces solutions aux besoins spécifiques de leur personnel.
Découvrez la solution de pointe en matière de bien-être mental
En fin de compte, la mise en place d’Employee Resource Groups profitera à l’entreprise, mais surtout, elle aidera les travailleurs sous-représentés. Il est important de donner la priorité à la diversité et à l’inclusion et de soutenir les employés qui en ont le plus besoin. Cela créera un sentiment d’appartenance au sein de l’organisation ainsi qu’une main-d’œuvre en bonne santé mentale.
Chez ifeel, nous travaillons en partenariat avec des entreprises du monde entier pour inspirer la croissance humaine et guider les organisations dans l’instauration d’une culture positive du bien-être mental. Une approche sur mesure et centrée sur les personnes qui place la santé de vos collaborateurs au centre, en tant que pilier fondamental pour attirer et retenir les talents ainsi que pour renforcer leur sentiment d’appartenance.
Une solution unique, complète et évolutive qui utilise la puissance des données pour fournir une compréhension holistique du bien-être psychologique de vos employés, tout en garantissant la qualité du service et la confidentialité pour votre équipe.
Nous espérons que cet article sur les Employee Resource Groups vous a intéressé et nous vous invitons à consulter notre article sur les avantages pour les employés. Si vous souhaitez obtenir plus d’informations sur les solutions d’ifeel en matière de bien-être mental pour les entreprises, il vous suffit de demander et nous contacterons votre équipe dans les plus brefs délais.
