formation bien-être au travail

Pourquoi proposer une formation des collaborateurs au bien-être au travail ?

La formation des colllaborateurs au bien-être au travail est l’un des outils clés que les organisations peuvent utiliser pour accroître la durabilité de leur productivité. Souvent, lorsque ce sujet est abordé, on parle de modes de santé mentale appliquées à l’environnement professionnel, ou de stratégies d’entreprise qui, sous couvert d’humanisme, tentent seulement d’obtenir davantage des personnes sans vraiment tenir compte de leurs besoins. 

En réalité, lorsque les choses sont bien faites, on assiste à une mise à jour du pacte entre les collaborateurs et les entreprises, du moins de certaines de ses clauses les plus importantes, celles qui ont trait à l’influence réciproque du travail et de la santé.

En bref, il s’agit de donner au personnel les moyens de prendre soin de sa santé : la qualité de vie physique, psychologique et relationnelle est en jeu au travail et les entreprises ont un intérêt justifié à favoriser une sorte de dialogue sain entre le travail et le bien-être.

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En quoi consiste la formation des collaborateurs au bien-être au travail ?

De plus en plus d’organisations prennent conscience de l’importance de prendre soin de leurs salariés à différents niveaux (social et humain). L’idée est de miser sur les personnes, d’observer leurs caractéristiques et d’être à l’écoute de leurs besoins afin que le lien entre l’entreprise et les employés devienne de plus en plus étroit. 

Les grandes organisations disposent de ressources importantes qui peuvent être mises au service du bien-être des travailleurs. Une façon de le faire est, par exemple, d’intégrer un service complet de bien-être mental tel que celui conçu par l’équipe de psychologues d’ifeel, spécialisés dans le bien-être mental au travail

Grâce à ce type d’actions, il est également possible de fournir aux membres de l’équipe un répertoire d’outils pour prendre soin de leur bien-être au travail et en dehors, qui peut compléter suffisamment leurs propres ressources personnelles.  

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L’approche sous-jacente pourrait être la suivante : donner aux gens les moyens d’être autonomes dans la prise en charge de leur bien-être mental, mais aussi exiger des organisations dans lesquelles ils travaillent qu’elles prennent des décisions visant à faire de l’entreprise un espace favorable à la santé.

« Je crois que tout le monde a un potentiel immense lorsqu’il se trouve dans un environnement qui offre les conditions et le soutien nécessaires pour le développer. Au fil du temps, j’ai appris que les gens rendent à l’entreprise autant qu’on leur confie; que ce soit en autonomie, en formation, en opportunités de développement ou en soutien, tant sur le plan professionnel que personnel. » Vasco Armés, Responsable des Ressources Humaines chez PERI Iberia. Interview complète.

santé mentale en entreprise

Caractéristiques de la formation des collaborateurs au bien-être au travail

  • Intégration de théorie et pratique : La formation au bien-être au travail des employés repose sur les deux piliers essentiels de tout processus d’apprentissage : la théorie et la pratique. Selon une étude publiée par l’Organisation Mondiale de la Santé, intégrer des connaissances théoriques à des compétences pratiques augmente l’efficacité des programmes de bien-être en entreprise, permettant aux collaborateurs d’appliquer délibérément et spontanément ce qu’ils apprennent pour instaurer des habitudes saines. Ces pratiques ont montré une amélioration notable dans la qualité de vie au travail et en dehors, en réduisant les niveaux de stress et en augmentant la productivité.
  • Alignement sur la culture d’entreprise : Il est crucial que la formation au bien-être soit en cohérence avec la culture de l’entreprise. Des recherches menées par la Harvard Business Review soulignent que les programmes de bien-être les plus efficaces sont ceux qui sont intégrés dans les stratégies de gestion des entreprises et qui reflètent leurs valeurs culturelles. Chez ifeel, nous aidons les entreprises à intégrer le bien-être psychologique des employés comme un élément fondamental de leur culture organisationnelle, influençant ainsi les décisions stratégiques et les processus opérationnels.
  • Motivation et co-création : Développer une stratégie de formation au bien-être nécessite de comprendre les motivations sous-jacentes : quels sont les objectifs visés et les résultats attendus ? Selon une étude de Gallup, les initiatives de bien-être qui impliquent activement les employés dans leur conception sont 33% plus susceptibles de réduire l’absentéisme et de booster l’engagement. En adoptant une approche de co-création, nous favorisons une implication significative des employés, répondant ainsi à leurs attentes personnelles et professionnelles.
  • Mise en avant de la prévention : La prévention est au cœur de notre approche pour des raisons à la fois éthiques et économiques. Une recherche publiée dans le Journal of Occupational and Environmental Medicine montre que les programmes préventifs en bien-être peuvent réduire les coûts liés aux problèmes de santé mentale de jusqu’à 34% en améliorant la gestion proactive des premiers signes de détresse psychologique. En prévenant les problèmes avant qu’ils ne surviennent et en traitant les symptômes précoces, nous aidons les entreprises à maintenir une main-d’œuvre saine et engagée, ce qui se traduit par une performance économique accrue.
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Les leaders européens des solutions de bien-être mental pour les grandes organisations

Chez ifeel, nous sommes conscients que le bien-être des collaborateurs ne doit pas être laissé au hasard, surtout dans un environnement de travail exigeant. Il est crucial que la formation au bien-être au travail soit intégrée à la stratégie de développement de chaque équipe, garantissant ainsi que leur bien-être mental et émotionnel soit soutenu tant dans leur vie professionnelle que personnelle.

Pour vous aider, notre équipe de psychologues, experts en bien-être au travail, a créé un programme de bien-être mental pour les travailleurs qui a un impact positif sur la prévention du burnoutla réduction de l’absentéisme et la lutte contre le stress des collaborateurs.

Nous travaillons en partenariat avec des entreprises du monde entier pour inspirer la croissance humaine et guider les organisations dans l’instauration d’une culture positive du bien-être mental. Une approche sur mesure et centrée sur les personnes qui place la santé de vos collaborateurs au centre, en tant que pilier fondamental pour attirer et retenir les talents ainsi que pour renforcer leur sentiment d’appartenance.

Nous espérons que cet article sur la formation bien-être au travail des collaborateurs vous a intéressé et nous vous invitons à jeter un coup d’œil à notre nouvelle section sur la santé mentale pour les assureurs. Pour plus d’informations sur notre programme de bien-être mental pour les entreprises, contactez-nous !

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