Découvrez les 6 avantages d’un leadership inclusif

Le leadership inclusif est devenu essentiel à l’ère de la mondialisation et des avancées technologiques, où les équipes de travail les équipes de travail se caractérisent avant tout par leur hétérogénéité. Qu’il s’agisse du sexe, de la culture ou de l’âge, ces différences enrichissent le potentiel des équipes. Il est donc nécessaire d’avoir une personne qui sache guider ce type d’équipe afin que chacun ait l’opportunité de briller.

C’est dans ce contexte le leadership inclusif s’est imposé comme un facteur clé de la réussite organisationnelle, car il permet de diriger et de gérer des équipes présentant des caractéristiques différentes, toujours dans le respect et l’inclusion. En fait, selon la recherche, en s’attaquant directement aux inégalités et en favorisant un environnement de travail plus inclusif, les organisations non seulement promeuvent l’équité, mais améliorent également les performances globales de l’entreprise.

Car au-delà du simple respect des exigences en matière de diversité, le leadership inclusif stimule l’innovation, améliore l’engagement collaborateur et favorise un environnement d’égalité des chances où chacun peut atteindre son plein potentiel.

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Qu’est-ce que le leadership inclusif ?

Le leadership inclusif est une forme de leadership qui cherche à comprendre et à renforcer la diversité qui caractérise votre équipe. En d’autres termes, il s’agit d’un leadership qui valorise les différents points de vue, expériences et compétences, en encourageant la participation égale de tous les membres de l’équipe.

Le leadership inclusif va donc au-delà du simple fait d’avoir une équipe diversifiée. Il s’agit de créer un environnement où toutes les voix sont valorisées et toutes les identités respectées. Un dirigeant inclusif reconnaît non seulement l’importance de la diversité en termes de genre, de race, d’orientation sexuelle, de compétences et d’antécédents, mais s’efforce également d’intégrer ces perspectives dans la prise de décision et la culture organisationnelle globale.

En ce sens, un leader inclusif doit développer des compétences en intelligence émotionnelle pour reconnaître et gérer efficacement les émotions des membres de son équipe, en favorisant un environnement d’empathie, de respect et de communication. Cela permettra d’améliorer l’engagement collaborateurs et la cohésion de l’équipe.

Parvenir à un leadership inclusif dans les organisations n’est toutefois pas une tâche facile. Certaines entreprises sont encore confrontées à des défis qui empêchent le leadership inclusif de faire partie des équipes de travail, comme les préjugés cognitifs, une culture organisationnelle résistante au changement, des barrières structurelles qui favorisent l’homogénéité, entre autres.

C’est pourquoi il est nécessaire que les entreprises promeuvent des stratégies DEIB pour la formation d’environnements diversifiés, dans lesquels les différences sont reconnues comme des opportunités pour le développement de la culture d’entreprise.

« Il ne fait aucun doute, et nous sommes de plus en plus conscients, que nous devons prendre soin de notre santé mentale et que les employés apprécient et valorisent le fait que leur entreprise leur offre ce service. Ifeel est une solution technologique qui s’adapte au temps de chaque utilisateur sans être intrusive ».

– Carlos Romero-Camacho Silos, Chief People & Corporate Affairs Officer chez Insud Pharma, interview avec ifeel.

Les avantages d’un leadership inclusif

Les dirigeants sont le moteur capable de faire avancer les équipes. Par conséquent, les entreprises tirent de nombreux avantages de la promotion d’un leadership inclusif au sein de leur personnel d’encadrement ou de direction. Parmi ces avantages, nous pouvons citer

1. Il favorise l’innovation : La diversité de pensée qui émerge d’une équipe inclusive stimule la créativité et l’innovation. En réunissant une variété de perspectives et d’expériences, les entreprises peuvent développer des solutions plus efficaces et trouver des opportunités qui pourraient autrement passer inaperçues.
   
2. Améliore l’engagement des collaborateurs : des études ont montré que la discrimination perçue peut avoir un impact négatif sur la satisfaction au travail et les performances des collaborateurs. À l’inverse, lorsque les collaborateurs se sentent valorisés et compris, ils s’investissent davantage dans leur travail et dans les objectifs de l’entreprise. Le leadership inclusif crée un sentiment d’appartenance qui motive les collaborateurs à contribuer au mieux de leurs capacités.
   
3. Améliorer l’attraction et la rétention des talents : les entreprises qui donnent la priorité à l’inclusion sont considérées comme des employeurs attrayants pour un large éventail de talents. Cela permet non seulement d’attirer de nouveaux collaborateurs, mais aussi de contribuer à la fidélisation des talents existants, car les employés se sentent plus proches de l’entreprise et s’y engagent davantage. Plusieurs études ont démontré que la perception de la discrimination sur le lieu de travail peut avoir un impact négatif sur la satisfaction au travail et donc sur les performances.
   
4. Amélioration de la prise de décision : En tenant compte d’une variété de perspectives et d’opinions, les dirigeants inclusifs peuvent prendre des décisions plus éclairées et plus équilibrées. Cela réduit le risque de partialité et améliore la qualité des décisions professionnelles.
   
5. Augmentation de la créativité et amélioration de la résolution des problèmes : La diversité des points de vue permet d’introduire de nouvelles approches et des idées novatrices, ce qui facilite les processus de prise de décision face à des défis ou des problèmes.
   
6. Amélioration de la réputation de l’entreprise et de sa position concurrentielle sur le marché : les entreprises qui donnent la priorité à l’inclusion sont non seulement perçues comme éthiques et socialement responsables, mais elles sont aussi plus attrayantes pour les clients, les investisseurs et les partenaires commerciaux.

Comment favoriser un leadership inclusif ?

Lorsqu’ils assument un rôle de direction, la plupart des gens se demandent « comment être un bon patron ? C’est à ce moment-là que commence la recherche des meilleures ressources pour les dirigeants et les managers, dans le but de développer un style de leadership transformationnel qui aura un impact sur chaque membre de leur équipe.

Cependant, pour parvenir à un véritable leadership inclusif, ce n’est pas seulement l’engagement du dirigeant qui est nécessaire, mais aussi un travail conjoint entre tous les membres de l’organisation, qui permet la création d’une culture organisationnelle dont l’inclusion fait partie des valeurs fondamentales, y compris une stratégie qui prend soin de la santé mentale des dirigeants.

Pour y parvenir, les éléments suivants sont nécessaires

• Engagement des dirigeants : les dirigeants doivent faire preuve d’un véritable engagement en faveur de l’inclusion, tant au niveau personnel qu’au niveau de l’organisation. Cela implique la mise en place de politiques et de pratiques qui promeuvent la diversité et l’équité, ainsi que l’adoption de comportements inclusifs dans toutes les interactions.
  
• Formations et campagnes de sensibilisation: l’organisation de formations sur la diversité et l’inclusion peut contribuer à sensibiliser les employés à des questions telles que la discrimination, les préjugés cognitifs et les moyens d’y remédier. Cela peut favoriser une culture de respect et d’empathie dans l’ensemble de l’organisation.
  
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• Évaluer la culture organisationnelle existante : Pour que le leadership inclusif soit couronné de succès, il convient d’évaluer les différents domaines de la culture d’entreprise où l’équité n’est pas respectée, afin d’apporter les modifications appropriées et de créer un environnement de travail inclusif.
  
• Promouvoir la diversité dans l’embauche et la promotion : les entreprises doivent mettre en place des pratiques d’embauche et de promotion qui garantissent l’égalité des chances pour tous les candidats, quelles que soient leurs caractéristiques personnelles.
  
• Créer des réseaux de soutien : encourager la création de groupes d’affinité, de groupes de ressources pour les employés (ERG) et de réseaux de soutien peut aider les collaborateurs à se sentir plus proches et soutenus sur le lieu de travail. Ces groupes peuvent offrir un espace sûr pour partager des expériences, rechercher un mentorat et plaider en faveur du changement.
  
• Écoute active et retour d’information : Les dirigeants devraient être ouverts à l’écoute des préoccupations et des suggestions de leurs collaborateurs en matière d’inclusion. Encourager un dialogue ouvert et honnête peut aider à identifier les domaines à améliorer et à démontrer un engagement continu en faveur de l’inclusion.
  
• Fixer des objectifs et des paramètres pour mesurer les progrès : pour opérer un changement, il est nécessaire de fixer des objectifs pour guider la marche à suivre, ainsi que des indicateurs clés de performance qui permettent un suivi régulier afin d’ajuster la stratégie en fonction des besoins.

Inspirer la croissance dans les organisations

Chez ifeel, nous savons qu’un leadership inclusif est fondamental pour construire une entreprise forte et durable, en particulier au milieu d’environnements VUCA. En adoptant des pratiques et des valeurs inclusives, les entreprises créent non seulement un environnement plus juste et plus respectueux, mais récoltent également les bénéfices d’une équipe diversifiée et équitable.

Chez ifeel, nous aidons les entreprises à aller de l’avant en s’engageant en faveur du bien-être des employés. Pour ce faire, notre équipe de psychologues experts en bien-être au travail a créé un programme de bien-être mental pour les entreprises qui apporte des avantages significatifs à l’ensemble de l’équipe, y compris aux responsables des ressources humaines.

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