Le bon sens ne résout pas tout lorsque nous nous demandons comment prendre de bonnes décisions en entreprise… même s’il aide beaucoup. Il ne s’agit pas de croire que, comme par magie, notre intuition nous conduira sur la meilleure voie lorsque nous devons choisir entre deux ou plusieurs options. En fait, lorsque nous parlons de bon sens dans la prise de décision, nous voulons dire qu’il est important de s’arrêter pour réfléchir attentivement à tous les aspects de la décision, que nous soyons capables ou non de les comprendre tous.
En fin de compte, pour savoir comment prendre de bonnes décisions dans une entreprise, nous devons marcher sur une sorte de carte plutôt que de croire aveuglément que n’importe quelle option sera la bonne et de regretter ensuite de ne pas avoir compté jusqu’à dix avant de prendre une décision.
Comment prendre de bonnes décisions dans une entreprise
Comme dans toutes les facettes de la vie, prendre de bonnes décisions dans le domaine des affaires implique de réfléchir. Ce n’est pas une garantie de succès, mais cela permet de prendre du recul, de découvrir les avantages d’aller de l’avant et, en fin de compte, de mieux contrôler les mesures que l’on met en place.
Voici 6 points à prendre en compte lorsque vous devez prendre une décision importante au sein de votre entreprise.
Réfléchir à ce que l’on veut faire
La première chose à faire pour prendre de bonnes décisions commerciales est de définir concrètement ce que vous envisagez de faire, ainsi que les alternatives possibles à ce plan d’action.
Trouvez les mots justes, formulez les différentes options en termes opérationnels et prenez le temps de les écouter. En d’autres termes, arrêtez-vous et réfléchissez à votre décision pour voir si elle a du sens (si elle sonne juste) telle que vous l’avez formulée.
Réfléchir au comment
Vous connaissez le dicton : celui qui a le quoi trouve le comment ? Eh bien, pour le trouver, il faut commencer à le chercher. Soyez clair sur la méthodologie à suivre, la stratégie, les étapes à suivre et les ressources qui devront être mobilisées si vous poursuivez votre projet. En bref, déterminez ce qu’il faudra faire pour mettre en œuvre la décision que vous envisagez.
Réfléchissez au pourquoi
Prendre de bonnes décisions commerciales est une bonne chose, mais prendre des décisions pour rien est insensé. Lorsque vous examinez si la décision que vous envisagez a du sens ou non, vous devez réserver une section pour mesurer ce qui vous pousse à aller dans cette direction : votre motivation, vos valeurs, la culture de l’entreprise, pourquoi et pourquoi il est important de prendre cette décision à ce moment-là. Demandez-vous s’il existe de meilleures alternatives, s’il est nécessaire, urgent ou important de prendre cette décision à ce moment précis.
Vous savez ce que vous avez l’intention de faire, comment vous allez le faire et pourquoi vous voulez le faire. Maintenant, projetez-vous dans l’avenir et demandez-vous : qu’espérez-vous obtenir à court, moyen et long terme grâce à votre décision ? Est-il réaliste d’attendre un tel résultat ? Qui pourrait être affecté par cette décision commerciale ? Tenez-vous compte de toutes les variables ?
Mesurer les risques
Toute décision implique de faire des sacrifices pour obtenir des bénéfices compensatoires, mais toujours avec le risque que quelque chose ne se passe pas comme prévu, que les résultats escomptés n’apparaissent pas, que certaines conséquences indésirables se manifestent...
C’est pourquoi il est important, dans la mesure de notre perspective, de s’arrêter et de réfléchir aux scénarios possibles qui peuvent apparaître une fois la décision prise. Après les avoir analysés, il peut être utile de se poser des questions telles que : quel est le pire et le meilleur de ce qui peut arriver à court, moyen et long terme si vous prenez cette décision ou si vous la laissez passer ? Dans quelle mesure l’effort en vaut-il la peine ?
Partagez votre réflexion avec d’autres
Même si la décision finale vous appartient, il est intéressant d’avoir l’avis d’autres personnes pour enrichir votre réflexion. Consultez des personnes de confiance, prenez le temps de réfléchir à ce qu’elles vous disent, écoutez d’autres points de vue, ne soyez pas impulsif et soyez clair sur vos engagements, sans vous sentir obligé d’aller de l’avant avec une décision qui ne vous convainc pas tout à fait.
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Nous espérons que cet article sur comment prendre de bonnes décisions vous a intéressé. Si vous souhaitez obtenir plus d’informations sur les solutions d’ifeel en matière de bien-être mental pour les entreprises, il vous suffit de demander et nous contacterons votre équipe dans les plus brefs délais.
