En el ámbito de Recursos Humanos, una de las responsabilidades más difíciles y delicadas es el saber cómo gestionar los despidos en las empresas. Pues, si bien es una realidad inevitable que le atañe a cualquier organización, es crucial abordar este proceso con sensibilidad y empatía, tanto por los empleados afectados como por aquellos que deben ejecutar la decisión.
Actualmente, hemos escuchado frecuentemente el término “despidos masivos”, especialmente observado en empresas de tecnología, que han sido consecuencia de obstáculos financieros como la inflación, el aumento de los costes financieros o los endeudamientos. Dichos obstáculos en el crecimiento de las empresas, ha generado que estas se vean forzados a tomar medidas drásticas como los grandes recortes de plantilla, como estrategia para mitigar el daño económico.
Claro está, que esta acción trae consigo múltiples consecuencias tanto para la compañía, como para los empleados, así como para los líderes de los equipos que deben gestionar el daño residual. Entre ellas, podemos mencionar:
| Consecuencias de no saber gestionar los despidos en las empresas | |
| Para la empresa | – Puede afectar la reputación corporativa – Dificultar la atracción y retención del talento en el futuro. – Dependiendo del tamaño de la empresa, los despidos masivos pueden afectar la economía local |
| Para los empleados | – Puede afectar la salud mental de los trabajadores, y sus niveles de bienestar |
| Para los líderes o managers | – Por consecuencias de grandes recortes de plantilla, los líderes de los equipos se ven en la obligación de gestionar grandes cargas de trabajo con equipos más pequeños. |
Bajo este contexto, los departamentos de Recursos Humanos tienen una gran responsabilidad que afrontar: aprender a gestionar los despidos en las empresas de manera eficiente y responsable, para minimizar el impacto negativo sobre los trabajadores afectados, y la organización. Para ayudar en este proceso, hemos desarrollado una estrategia para managers de RRHH, que potenciará sus habilidades de liderazgo.
¿Cómo gestionar los despidos en las empresas?
La mejor forma de manejar esta difícil situación, es contando con una planificación clara, así como dotar al personal de Recursos Humanos con habilidades y estrategias que le faciliten adoptar una actitud proactiva para gestionar los despidos en las empresas. Para ello, es necesario:
1. Elaborar un plan claro, y ser transparentes en la comunicación
Para gestionar los despidos en las empresas, los departamentos de RR. HH. deben establecer políticas y procedimientos claros en relación con los despidos. Esto implica definir criterios objetivos para la terminación del empleo y comunicar estos criterios de manera transparente a todos los empleados. La comunicación abierta y honesta durante todo el proceso es fundamental para garantizar la confianza y la comprensión entre los empleados y la dirección.
2. Tomar en cuenta asesoría jurídica y financiera
Al momento de desarrollar la estrategia y gestionar los despidos en las empresas, los líderes deben apoyarse en abogados que les garanticen que el plan a desarrollar se ajusta a la normativa, y así reducir los riesgos asociados a los despidos. De igual manera, se debe tomar en cuenta las consecuencias económicas que ello supondrá para la compañía, y asesorarse en el área financiera para mitigar los futuros daños.
3. Identificación de alternativas
Los despidos deberían ser el último recurso a aplicar. Por lo tanto, antes de tomar una decisión se debe realizar un análisis de las estrategias alternativas que se pueden llevar a cabo, como por ejemplo reducciones de jornada, permisos temporales, programas de salida voluntaria, entre otros, de manera que se reduzca el numeroso de despidos necesarios. A la vez, este tipo de medidas demuestran el compromiso de la empresa por disminuir el impacto negativo de las estrategias aplicadas.
4. Proveer apoyo emocional y recursos
Los despidos pueden tener un impacto emocional significativo en los empleados afectados, en los equipos y en el clima laboral general. Estudios demuestran que entre los efectos psicológicos más frecuentes provocados por el despido, destacan el aumento del estrés, sentimientos de inseguridad y fracaso, así como una disminución de la autoestima y el deterioro de las relaciones interpersonales.
Por ende, desde los departamentos de Recursos Humanos es importante ofrecer apoyo emocional durante este período difícil, así como ofrecer recursos para facilitar esta transición. De igual manera, resulta indispensable diseñar estrategias que permitan mejorar la comunicación interna de la empresa, ofreciendo objetivos claros a los empleados restantes, y fomentando el diálogo abierto para así trabajar por el wellbeing corporativo.
Dentro de estas estrategias, se puede incluir brindar acceso a asesoramiento profesional a través de la solución de bienestar laboral de ifeel, así como programas de asistencia para empleados y recursos que puedan ayudar en la transición laboral, como talleres de desarrollo profesional o servicios de outplacement.
5. Recordar la importancia de la ética, la confidencialidad y el respeto
Para gestionar los despidos en las empresas de la forma más profesional posible, es fundamental mantener la confidencialidad y el respeto durante todo el proceso de despido. Los empleados afectados deben ser tratados con dignidad y consideración, y su privacidad debe ser protegida en todo momento. Evitar la rumorología y mantener la discreción en torno a los detalles de los despidos ayuda a preservar la moral y la confianza dentro del equipo.
¿Qué hacer si eres empleado y ha habido despidos en tu empresa?
Si te encuentras en la situación de enfrentar despidos en tu empresa, es comprensible que puedas sentir ansiedad y preocupación por tu futuro laboral. Es importante recordar que no estás solo y que existen recursos disponibles para ayudarte a enfrentar esta situación, así como profesionales dispuestos a brindarte el apoyo que necesitas.
Aquí hay algunas acciones que puedes considerar:
- Comunica tus inquietudes: Si tienes preguntas o preocupaciones sobre los despidos, no dudes en comunicarte con tu supervisor o con el departamento de RR. HH. para obtener más información y orientación.
- Busca apoyo emocional: Habla con amigos, familiares o colegas de confianza sobre cómo te sientes. También puedes considerar buscar apoyo profesional a través de servicios de asesoramiento o terapia, y sugerir la incorporación de estos servicios a tu compañía para apoyar a los equipos actuales.
- Explora oportunidades de desarrollo profesional: Utiliza este momento como una oportunidad para reflexionar sobre tus metas y habilidades profesionales. Investiga opciones de desarrollo profesional, como cursos de formación o programas de mentoría, que puedan ayudarte a avanzar en tu carrera.
Promoviendo el bienestar mental en el trabajo
En ifeel, sabemos que gestionar los despidos en las empresas de manera efectiva es una responsabilidad que requiere sensibilidad, empatía y recursos adecuados para apoyar a los empleados afectados. Por ello, resulta importante que las empresas reconozcan esta realidad y proporcionen recursos y servicios de apoyo para promover el bienestar mental en el lugar de trabajo.
Para ayudarte en este proceso, nuestro equipo de psicólogos expertos en bienestar laboral ha creado un programa de bienestar mental para empresas, que mejora la retención del talento, reduce la necesidad del despido silencioso y combate el estrés de los trabajadores.
Gracias a nuestra solución de bienestar mental, los responsables de Recursos Humanos de tu empresa pueden recibir asesoramiento personalizado y basado en datos sobre cómo mejorar la salud mental en el trabajo. Además, esta solución ofrece a los empleados un servicio 360º de cuidado de su bienestar mental estructurado en diferentes niveles en función de sus necesidades. Prueba ahora nuestra solución para que puedas ver cómo podría ayudaros.
Esperamos que este artículo sobre cómo gestionar los despidos en las empresas te haya resultado interesante.
