La jalousie en général, et donc aussi la jalousie au travail, est l’émotion qui s’éveille en nous lorsque nous sentons que quelqu’un d’autre possède quelque chose qui nous manque. En principe, c’est aussi simple que cela, mais seulement en apparence.
En réalité, derrière cette définition sommaire se cachent d’autres considérations plus complexes. En effet, contrairement à d’autres émotions, que nous qualifions de fondamentales (la joie, la peur ou la colère, par exemple), l’envie comporte de nombreuses considérations culturelles. Entre autres raisons, l’envie est une émotion qui, en plus de ne pas être partagée avec d’autres vertébrés (comme les chiens ou les singes), n’apparaît pas dès notre naissance mais bien plus tard dans notre développement évolutif.
Pour le dire très crûment, il n’est pas nécessaire que quelqu’un nous apprenne à avoir peur d’un serpent, à ressentir du soulagement lorsque nos besoins sont satisfaits, de la colère lorsque quelqu’un nous frappe ou de la joie lorsque nous recevons une bonne nouvelle : nous le faisons dès notre plus jeune âge et sans avoir besoin de beaucoup d’explications. En revanche, nous apprenons à envier quelqu’un qui gravit les échelons avant nous, qui a un salaire plus élevé ou qui reçoit beaucoup plus d’éloges de ses collègues ou de son patron que nous.
La jalousie des collègues en 3 phases
Avec ses nuances, nous vivons tous l’envie comme un phénomène unique et homogène, nous nous sentons mal quand nous voyons que quelqu’un d’autre a quelque chose que nous n’avons pas. Cependant, il existe trois composantes de la jalousie en général et de l’envie au travail en particulier qu’il convient de différencier.
1. Il s’agit d’une émotion qui se manifeste dans une relation
L’envie ou la jalousie au travail implique, tout d’abord, que nous regardons un autre, peut-être un collègue, un manager, un collaborateur. C’est-à-dire que, contrairement à d’autres émotions (je peux ressentir de la peur devant un précipice, ou de la joie lorsque je réussis un examen, c’est-à-dire que je n’ai pas besoin d’un autre être pour éprouver l’émotion), l’envie est un phénomène qui se produit nécessairement dans le cadre d’une relation avec quelqu’un, ou du moins qui nécessite la présence d’une autre personne.
2. Elle est liée à nos désirs
Par ailleurs, l’envie au travail implique également, par définition, l’activation d’un désir. Bien que nous ne nous en rendions souvent pas compte, désirer quelque chose n’est rien d’autre que la réalisation d’un manque. En effet, personne ne désire ce qu’il a déjà, mais plutôt ce qui lui manque encore.
3. Elle réveille notre hostilité
Enfin, et d’une manière souvent difficile à admettre, il y a autre chose que l’on ne peut pas ignorer quand on parle d’envie entre collègues : l’hostilité qui l’accompagne. Contrairement à l’admiration, qui est une émotion agréable à ressentir et qui nous relie à une référence à laquelle nous aimerions ressembler et dont nous célébrons les vertus, l’envie est une émotion négative (pas mauvaise, mais désagréable à ressentir) qui, d’une certaine manière, nous rend ennemis de la personne qui possède ce que nous désirons.
Ces trois composantes – la jalousie au travail en tant que relationnel, en tant que manque perçu et en tant que source d’hostilité envers une autre personne – sont fondamentales. Nous ne pouvons pas les ignorer si nous voulons apprendre à gérer correctement cette émotion ou si nous voulons aider les autres membres de notre équipe à y faire face dans l’environnement de travail quotidien.
Sinon, les conséquences sur l’environnement de travail, la cohésion de l’équipe ou même l’estime de soi de la personne qui souffre d’une jalousie prononcée au travail peuvent être très négatives et finir par affecter sérieusement ses performances et celles de l’équipe à laquelle elle appartient.
Nous allons maintenant examiner de plus près ces trois caractéristiques de l’envie au travail afin d’y faire face de manière plus adaptée.
La jalousie au travail : un obstacle dans les relations
L’envie entre collègues de travail est inélégante et tout le monde ne sait pas l’admettre, mais dans tous les cas, elle est aussi très humaine et il ne sert à rien de faire comme si elle n’existait pas.
Cela est particulièrement vrai dans les environnements professionnels très exigeants, où la concurrence est féroce ou dans lesquels les seules validations sont obtenues par de grands succès ou en se démarquant des autres. Il est donc important de garder à l’esprit que nous ne pouvons pas encourager une culture d’entreprise hautement compétitive et descendante, dont les avantages ne profitent qu’à quelques employés, et espérer qu’il n’y a pas de grande jalousie à l’œuvre parmi eux.
Ainsi, nous devons garder à l’esprit que l’envie est quelque chose qui éloigne les gens les uns des autres, les place en rivaux plutôt qu’en collègues, encourage un sentiment de grief comparatif plutôt qu’un sentiment d’équité, et tend à déformer l’explication que nous donnons aux réalisations des uns et des autres et aux réalisations des autres.
Une culture d’entreprise qui facilite la visibilité de tous, qui aide chacun à valoriser ses talents, qui est juste dans les validations et qui facilite l’accès aux différents avantages basés sur le mérite mais aussi sur l’égalité des chances est un bon cadre d’entreprise pour prévenir une envie excessive entre collègues.
La jalousie au travail comme perception d’une carence
Comme mentionné ci-dessus, l’envie est associée au désir de posséder quelque chose (matériel ou immatériel) qu’un autre possède et, par conséquent, qui nous manque. Bien que ce sentiment soit désagréable à ressentir, nous pouvons également le considérer comme une information intéressante : que nous dit notre envie au travail ? Sur ce que nous devons avoir, obtenir, recevoir et que nous n’avons pas encore réalisé. Elle nous renseigne sur nos capacités et nos ressources, tant celles que nous avons bien développées que celles qui sont plutôt dans le tiroir de nos besoins.
C’est pourquoi il est important que, lorsque nous parlons de jalousie entre collègues, nous nous arrêtions pour réfléchir à ce qui nous fait exactement envier l’autre personne : est-ce ses qualités, ses conditions de travail, les avantages qu’elle reçoit ?
Si nous apprenons à détecter cela, il nous sera plus facile de ne pas rester uniquement dans le malaise que nous ressentons vis-à-vis de cette personne, c’est-à-dire dans le malaise associé à nos défauts. Nous pourrons alors nous mettre en route pour obtenir ce que nous observons chez cette personne et, petit à petit, nous n’aurons plus à l’envier.
La jalousie au travail, source d’hostilité
Il est communément admis qu’être envieux de quelqu’un est, en un sens, une version quelque peu déformée et potentiellement destructrice d’un sentiment beaucoup plus noble : l’admiration. Qu’entendons-nous par là ?
C’est très simple : nous admirons les capacités, les réalisations ou les caractéristiques de personnes que nous n’avons pas, mais nous le faisons dans une position de positivité, d’étonnement favorable, en considérant que cette personne est une référence d’une vertu que nous aimerions posséder et nous nous émerveillons du fait de l’observer chez elle. Lorsque nous admirons quelqu’un, nous ne le considérons pas de manière négative, au contraire : nous reconnaissons ses vertus et les applaudissons.
C’est pourquoi l’admiration pour les collègues n’est pas incompatible avec une saine ambition et constitue souvent le revers de la médaille de l’envie. Celle-ci conduit à l’avidité, à l’antipathie envers l’autre, au désir qu’il/elle cesse de posséder ce qu’il/elle possède maintenant, au désir que la vie le/la punisse en quelque sorte en compensation de ce qu’elle lui donne.
De plus, comme nous l’avons expliqué au début, l’envie ne favorise pas l’amitié au travail, car elle peut nous amener à penser que l’autre ne mérite pas ce qu’il a, qu’il est un arriviste, qu’il est injustement favorisé, ou qu’il est d’une perfection irritante, plutôt qu’admirablement doué.
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Nous espérons que ce post sur l’envie au travail a été intéressant. Si vous souhaitez plus d’informations sur notre programme de bien-être émotionnel pour les entreprises ? Il suffit de nous le demander et nous contacterons votre équipe dans les plus brefs délais.
