Los planes de formación y desarrollo en culturas positivas se han posicionado como herramientas clave, capaces de desbloquear todo el potencial de las organizaciones modernas.
La razón es que actualmente, dentro del acelerado mundo empresarial en el que nos encontramos, ya no basta con tener una cultura empresarial bien definida; sino que resulta esencial nutrirla y mantenerla a través del aprendizaje continuo y el desarrollo profesional, para que esta sea sostenible en el tiempo.
Este artículo explora cómo estos planes de formación y desarrollo en culturas positivas pueden alinear los comportamientos con los valores empresariales, promoviendo un clima laboral de que priorice el bienestar y la productividad.
Adicionalmente, desde ifeel, hemos diseñado un recurso imprescindible para fomentar una cultura positiva en tu organización. Descubre estrategias efectivas para mejorar el ambiente laboral y potenciar el bienestar de tus trabajadores. ¡No te lo pierdas y descárgalo gratis ahora!
Papel de la formación y desarrollo en la cultura organizacional
La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y prácticas que guían el comportamiento de los empleados dentro de una empresa.
En este sentido, una cultura empresarial positiva es más que solo un ideal; es un activo estratégico que puede impulsar el desempeño y la satisfacción laboral. Pues, según un estudio, el 86% de los empleados considera que la cultura empresarial es crucial al elegir un lugar de trabajo.
Bajo este contexto, la formación y el desarrollo son elementos fundamentales para mantener esta cultura positiva, ya que permiten que los empleados no solo comprendan los valores de la empresa, sino que también los integren en su comportamiento diario.
Los planes de formación y desarrollo en culturas positivas, ayudan a mejorar habilidades como la comunicación y la resolución de conflictos, alineándose con los valores organizacionales.
Ventajas de una cultura empresarial positiva
Una cultura empresarial positiva se traduce en múltiples beneficios.
| # | Beneficios de una cultura empresarial positiva |
| 1. | Las empresas con una cultura sólida pueden reportar ingresos hasta cuatro veces mayores que aquellas sin ella. |
| 2. | Un ambiente positivo ayuda a desarrollar la resiliencia entre los empleados. |
| 3. | La motivación de los empleados se ve fortalecida en un entorno empresarial positivo. |
| 4. | Un ambiente positivo incrementa el compromiso de los empleados con la empresa |
| 5. | La rotación de empleados disminuye en empresas con una cultura positiva. |
| 6. | Un ambiente empresarial positivo contribuye a una mayor productividad. |
Implementación de planes de formación y desarrollo en culturas positivas
Para implementar un plan de formación y desarrollo eficaz, es esencial primero evaluar la cultura organizacional actual, para conocer cuáles son las áreas en las que se deben centrar los planes de desarrollo y las formaciones.
Esto se puede lograr mediante cuestionarios y encuestas que identifiquen áreas de mejora, así como a través del feedback directo de los empleados, sobre qué tipo de temáticas consideran que les gustaría aprender.
Una vez identificadas, la empresa puede diseñar programas de formación, de la mano con expertos en bienestar laboral, que se centren en habilidades críticas como el liderazgo, la comunicación y la solución de conflictos.
Es importante que durante todo este proceso, se involucre a todos los niveles de la organización. Pues es responsabilidad de los líderes aprender y modelar el comportamiento deseado, participando activamente en las formaciones, para asegurar que los valores de la empresa se refuercen constantemente.
«Como empresa familiar nos gusta fomentar un entorno de colaboración, formación y desarrollo continuo, creando siempre el bienestar de los equipos. Para ello nos apoyamos mucho en Ifeel, que nos ayuda a dar soporte y concienciar sobre la importancia del bienestar personal, laboral y emocional» .
Pilar Collado Puerta, Head of Talent Management y Laura Risquete Trigo, HR – Talent Development en González Byass, empresa partner de ifeel.
Ejemplo de ejercicio práctico para implementar con tu equipo
A continuación, se propone un ejercicio para reforzar la cultura organizacional. Este ejercicio consiste en reunir a los equipos para discutir y definir cómo los valores de la empresa se reflejan en las acciones diarias.
Pasos:
- Dinámica de reflexión: Inicia con una breve presentación sobre los valores de la empresa y su importancia.
- Discusión grupal: Divide a los participantes en grupos pequeños y pide que discutan ejemplos de cómo han aplicado estos valores en su trabajo.
- Presentaciones: Cada grupo presenta sus discusiones al resto, fomentando el aprendizaje compartido.
- Feedback: Finaliza con una sesión de feedback donde los empleados pueden sugerir formas de mejorar la implementación de estos valores.
La implementación de este ejercicio, te ayudará a consolidar la cultura organizacional positiva al transformar los valores corporativos en acciones concretas del día a día. Estos talleres no solo fomentan la comunicación abierta y el aprendizaje compartido, sino que también refuerzan el compromiso y la identificación de los empleados con la empresa.
Al alinear los comportamientos con los valores organizacionales, las empresas pueden fortalecer los lazos entre los equipos, impulsar la cohesión interna y, en última instancia, mejorar tanto la satisfacción laboral como el rendimiento general.
Confía en los expertos
En ifeel, sabemos que los planes de formación y desarrollo en culturas positivas no son solo una estrategia de recursos humanos; son una inversión en el futuro de la empresa. Al fomentar un entorno de aprendizaje continuo, las organizaciones pueden alinear los comportamientos de sus empleados con los valores corporativos, creando una cultura que no solo es positiva, sino también resiliente y adaptativa.
Para ayudar en este proceso, desde ifeel, hemos diseñado un recurso imprescindible para fomentar una cultura positiva en tu organización. Descubre estrategias efectivas para mejorar el ambiente laboral y potenciar el bienestar de tus trabajadores. ¡No te lo pierdas y descárgalo gratis ahora!
Adicionalmente, nuestro equipo de psicólogos expertos en bienestar laboral ha desarrollado una solución de bienestar mental para empresas, con el objetivo de ayudar a las compañías a potenciar el compromiso laboral de sus trabajadores y potenciar la productividad.
Gracias a esta colaboración, los responsables de Recursos Humanos pueden recibir asesoramiento personalizado y basado en datos sobre cuáles son las medidas más eficaces para detectar problemas de salud mental en empleados y medir el clima laboral que respiran sus equipos. Es la mejor manera de conocer sus necesidades.
Por otro lado, la solución de bienestar mental para empresas de ifeel ofrece a los empleados un servicio de cuidado de su salud mental estructurado en diferentes niveles en función de lo que necesiten en cada momento.
Esperamos que este artículo sobre planes de formación y desarrollo en culturas positivas, te haya resultado interesante. Si quieres más información sobre nuestro programa de bienestar mental para empresas, solo tienes que solicitarla y en seguida nos pondremos en contacto con tu equipo.
