Savez-vous ce que Reskilling et Upskilling signifient ? À première vue, on pourrait croire qu’il s’agit de noms de famille vikings, mais ce n’est pas le cas. Reskilling et upskilling sont deux termes anglais qui désignent deux processus différents en termes de formation et de qualification des travailleurs dans tout type d’entreprise.
Le reskilling est ce que l’on appelle communément le recyclage. Il s’agit de rafraîchir les compétences et les connaissances que l’on possède déjà ou pour lesquelles l’employé dispose au moins d’une base suffisante. Le point de départ est constitué par les compétences et les connaissances qui ont été acquises et formées à l’époque, mais qui peuvent être devenues obsolètes. Il en va de même lorsque les compétences ont été perdues dans la pratique en raison d’un manque d’utilisation. Le reskilling est une mise à jour basée sur la récupération de ce qui existe déjà.
L’upskilling est une « formation complémentaire », c’est-à-dire le processus par lequel un employé acquiert de nouvelles compétences et connaissances qui n’étaient pas disponibles auparavant, ou le processus de formation des employés à de nouvelles compétences. Il s’agit donc d’une mise à niveau basée sur l’acquisition de nouvelles compétences.
Principaux avantages de la pratique de l’upskilling et du reskilling
Disposer d’un processus d’apprentissage et de recyclage adéquat est fondamental pour améliorer la productivité de l’entreprise et le bien-être psychologique des travailleurs qui la font avancer. Quelle que soit la préférence de votre entreprise pour ces processus, vous pouvez les envisager de votre propre chef dans le cadre de votre stratégie d’objectifs de travail pour l’année en cours. Voici quelques-uns des avantages de l’upskilling et du reskilling.
Vous augmenterez vos performances
En améliorant vos différents types de compétences, vous serez en mesure d’accroître efficacement vos performances. Cela augmentera la productivité de votre entreprise et contribuera à améliorer votre expérience en tant qu’employé.
Vous développerez votre méthode de travail
Vous aurez l’occasion d’innover et d’enrichir vos méthodes de travail, en augmentant votre polyvalence et en accédant à des tâches et à des rôles qui vous conviennent de mieux en mieux, sans devoir changer d’entreprise. Il s’agit d’une composante importante de votre salaire émotionnel.
Vous augmentez votre valeur ajoutée en tant qu’employé
Grâce à une stratégie correcte d’upskilling et de reskilling, vous augmenterez votre valeur en tant qu’employé, ce qui vous rendra plus pertinent pour votre propre entreprise et, inévitablement, pour d’autres entreprises de votre secteur et d’autres secteurs.
Vous vaincrez l’ennui que vous avez dû endurer
En améliorant vos compétences et en en acquérant de nouvelles, vous serez en mesure de reprendre vos tâches habituelles sous un angle nouveau, au lieu d’avoir l’impression de faire la même chose depuis longtemps et d’avoir perdu votre fraîcheur en automatisant les processus.
Pourquoi est-il important de promouvoir le recyclage et l’amélioration des compétences ?
Ces deux processus sont des stratégies complémentaires que l’entreprise met en œuvre pour s’adapter aux besoins du moment. Étant donné que l’environnement de l’entreprise est particulièrement compétitif, changeant et techniquement sophistiqué – en particulier dans les secteurs de la technologie, du commerce électronique et de la santé en ligne – il est essentiel d’avoir des processus de mise à jour et de recyclage professionnels afin de maintenir un bon niveau de productivité sans nuire au bien-être psychologique des équipes.
Normalement, ces deux processus se concentrent sur ce que l’on appelle les hard skills qu’un travailleur possède ou devrait posséder. Contrairement aux soft skills, qui couvrent les compétences interpersonnelles et de communication, les compétences techniques se réfèrent aux compétences techniques spécifiques au travail qu’une personne doit effectuer. C’est pourquoi il est si important de les rafraîchir et de les améliorer.
Investir dans des processus de recyclage et d’amélioration des compétences, c’est-à-dire utiliser les talents existants (même s’ils doivent passer par l’atelier), est souvent plus efficace en termes de temps, d’argent et de cohésion d’équipe que de recruter et d’incorporer de nouveaux travailleurs. En d’autres termes, il s’agit d’une manière de tirer le meilleur parti du capital humain actuel et potentiel dont dispose déjà l’entreprise, qui ne remplace pas la prospection de nouveaux talents mais doit la compléter.
Tout employé peut effectuer un processus d’upskilling et de reskilling de son propre chef, afin d’améliorer ses performances actuelles. Il peut également améliorer ses performances futures, en profitant des avantages de l’upskilling et du reskilling pour améliorer son profil professionnel et ouvrir la voie à un futur employeur. En fait, si vous lisez ceci, vous devriez prendre l’initiative d’améliorer vous-même vos compétences, même si votre niveau d’engagement envers l’entreprise n’est pas le meilleur. Quoi qu’il en soit, dans l’idéal, votre processus personnel de recyclage et d’amélioration des compétences devrait être contextualisé dans le cadre d’une stratégie de formation continue de l’entreprise.
L’un des aspects les plus recherchés par les employés d’une entreprise est la possibilité d’être promus à des postes plus élevés et, en outre, de pouvoir apprendre, se développer professionnellement et ne pas stagner. Une stratégie de recyclage et d’amélioration des compétences correctement structurée peut favoriser l’engagement des employés envers l’entreprise et, par conséquent, la capacité de l’entreprise à retenir les talents.
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