Notre partenariat avec ifeel a catalysé un changement positif dans la façon de parler du bien-être mental chez SCOR.

Je vous remercie de m’accueillir. En tant que Head of HR EMEA & Group Head of Diversity, Inclusion and Engagement au sein de SCOR, un leader mondial de la réassurance, je suis constamment confrontée aux défis de notre secteur dynamique. J’ai le plaisir de partager avec vous mon point de vue sur ce secteur et sur l’impact positif de la solution de bien-être mental d’ifeel sur la diversité de notre personnel.

D'après votre expérience, quels sont les principaux défis auxquels le secteur de la réassurance est confronté aujourd'hui ?

1. D'après votre expérience, quels sont les principaux défis auxquels le secteur de la réassurance est confronté aujourd'hui ?

Le secteur de la réassurance évolue rapidement, confronté à des défis tels que la complexité de la réglementation et l’impact continu des avancées technologiques. Le développement durable est une priorité et les récents événements mondiaux, comme la pandémie, ont mis en évidence la nécessité d’une adaptation permanente. Pour relever ces défis, il faut faire preuve d’agilité et adopter une approche proactive pour garder une longueur d’avance.

En tant que Head of HR EMEA & Group Head of Diversity, Inclusion and Engagement, quels sont les trois points que vous considérez comme essentiels pour améliorer la stratégie d'engagement de votre département ? La communication devient-elle plus difficile lorsqu'il s'agit de grandes entreprises avec des équipes diverses et des langues différentes ?

2. En tant que Head of HR EMEA & Group Head of Diversity, Inclusion and Engagement, quels sont les trois points que vous considérez comme essentiels pour améliorer la stratégie d'engagement de votre département ? La communication devient-elle plus difficile lorsqu'il s'agit de grandes entreprises avec des équipes diverses et des langues différentes ?

L’amélioration de l’engagement passe par la personnalisation de nos actions avec une communication personnalisée, la promotion d’un sentiment d’appartenance et l’alignement sur les valeurs de l’entreprise. En effet, nous devons constamment adapter notre programme d’engagement pour qu’il soit aussi inclusif que possible, tout en répondant aux besoins spécifiques de nos différents publics. Dans les grandes organisations diversifiées comme SCOR, la communication est en effet plus difficile. Nous tirons parti de la technologie et des plateformes multilingues, et veillons à la sensibilité culturelle dans notre communication afin de maintenir la cohésion et les liens au sein de notre personnel.

En tant que leader mondial de la réassurance indépendante, quelles sont les tendances qui, selon vous, façonneront l'avenir du secteur de la réassurance en 2024 et dans les années à venir ? Quel rôle le conseil d'administration jouera-t-il pour inspirer et favoriser la croissance future de l'entreprise et de ses employés ?

3. En tant que leader mondial de la réassurance indépendante, quelles sont les tendances qui, selon vous, façonneront l'avenir du secteur de la réassurance en 2024 et dans les années à venir ? Quel rôle le conseil d'administration jouera-t-il pour inspirer et favoriser la croissance future de l'entreprise et de ses employés ?

À l’avenir, des tendances telles que la numérisation accrue, l’analyse des données et l’accent mis sur les facteurs ESG façonneront notre secteur. Le conseil d’administration jouera un rôle central en se faisant le champion de l’innovation, en favorisant une culture professionnelle dynamique et en accordant la priorité au développement des talents. Son leadership sera déterminant pour naviguer dans le paysage évolutif du secteur.

 

« Notre partenariat avec ifeel a catalysé un changement positif dans la façon de parler du bien-être mental chez SCOR.« 

SCOR est actuellement présent dans plus de 35 pays à travers le monde. Cette internationalisation a-t-elle été l'une des principales raisons pour lesquelles vous avez choisi une solution numérique et évolutive de bien-être mental telle qu'ifeel ?

4. SCOR est actuellement présent dans plus de 35 pays à travers le monde. Cette internationalisation a-t-elle été l'une des principales raisons pour lesquelles vous avez choisi une solution numérique et évolutive de bien-être mental telle qu'ifeel ?

Tout à fait. La présence mondiale de SCOR a influencé notre choix d’une solution numérique et évolutive de bien-être mental telle qu’ifeel. La portée mondiale d’ifeel s’aligne parfaitement sur la diversité de notre personnel dans le monde entier. L’évolutivité et le format numérique d’ifeel ont été des facteurs décisifs pour assurer l’accessibilité et l’efficacité à travers les différentes cultures et régions.

L'une des principales valeurs d'ifeel est le changement culturel que nous conduisons au sein de nos partenaires, managers et collaborateurs. En raison du partenariat mondial entre SCOR et ifeel, la façon dont vous abordez le bien-être mental au travail a-t-elle changé ?

5. L'une des principales valeurs d'ifeel est le changement culturel que nous conduisons au sein de nos partenaires, managers et collaborateurs. En raison du partenariat mondial entre SCOR et ifeel, la façon dont vous abordez le bien-être mental au travail a-t-elle changé ?

Notre partenariat avec ifeel a catalysé un changement positif dans la façon de parler du bien-être mental chez SCOR. Depuis la mise en œuvre de la solution d’ifeel, nous avons constaté une augmentation des conversations ouvertes sur la santé mentale au sein de notre organisation. Ce changement est particulièrement évident dans les pays où les discussions sur la santé mentale n’en étaient qu’à leurs débuts, ce qui a permis de lever les tabous et de normaliser le dialogue sur le sujet, favorisant ainsi un environnement de travail plus favorable et plus empathique.

6. Comment s'est déroulée votre expérience globale avec ifeel jusqu'à présent ? Recommanderiez-vous notre solution aux entreprises et aux (ré)assureurs ?

Comment s'est déroulée votre expérience globale avec ifeel jusqu'à présent ? Recommanderiez-vous notre solution aux entreprises et aux (ré)assureurs ?

Notre expérience avec ifeel a été exceptionnelle. Trois aspects essentiels ressortent : l’accessibilité mondiale de la solution, l’intégration transparente des considérations culturelles et l’impact positif sur la promotion de discussions ouvertes sur le bien-être mental. Je recommande vivement ifeel aux réassureurs et aux autres entreprises qui recherchent une solution complète et efficace pour donner la priorité à la santé mentale et au bien-être de leurs employés. Le partenariat avec ifeel a joué un rôle déterminant dans la création d’un environnement de travail plus sain et plus favorable chez SCOR.

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