En la actualidad, los beneficios de contar con talento diverso en las empresas son ampliamente reconocidos, convirtiendo la contratación inclusiva en el nuevo estándar de excelencia para organizaciones visionarias. Sin embargo, la realidad plantea un desafío significativo: menos de la mitad de las compañías han implementado estrategias concretas enfocadas en la diversidad y la inclusión.
Esta brecha entre el reconocimiento de la importancia de la diversidad y su implementación efectiva representa tanto un reto como una oportunidad para las empresas que buscan destacar en un mercado laboral cada vez más competitivo y globalizado.
Pues, la contratación inclusiva va más allá de cumplir cuotas; se trata de transformar fundamentalmente cómo las empresas identifican, atraen y nutren el talento. Y es que contar con estrategias DEIB (Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia) están convirtiendo los departamentos de recursos humanos en verdaderos motores de innovación y crecimiento.
Para apoyar en este proceso, desde ifeel hemos diseñado una Guía para integrar la Estrategia DEIB en tu Cultura Corporativa, para que aprendas herramientas clave para fomentar la diversidad, equidad, inclusión y pertenencia en tu empresa. Prioriza una cultura empresarial inclusiva y fortalecida con solo un clic.
Importancia de la contratación inclusiva
La contratación inclusiva es más que una tendencia; es una necesidad estratégica para las empresas que buscan mantenerse competitivas en un mercado global tan diverso como el actual.
Y los datos respaldan estas afirmaciones, pues, según estudios recientes, las organizaciones con equipos diversos tienen un 56% más de probabilidades de mejorar su desempeño laboral. Además, las prácticas inclusivas favorecen la retención de talento, ya que el 72% de los empleados consideran importante la diversidad al reflexionar sobre su permanencia en una organización.
Estas estadísticas resaltan la importancia de implementar estrategias DEIB (Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia) en todos los procesos dentro de la orgnanización, empezando por las estrategias de reclutamiento.
En este sentido, la contratación inclusiva no solo beneficia a los empleados, sino que también juega un rol importante en la mejora los resultados empresariales al combinar experiencias y perspectivas diversas, que puedan nutrir la creatividad y la solución de problemas dentro de los entornos laborales.
«Todo el mundo puede ser 100% él mismo y creemos que podemos aprender los unos de los otros y conseguir grandes cosas cuando todos son diferentes y pueden ser ellos mismos. Recientemente, también hemos dejado de lado los permisos de ‘maternidad’ y ‘paternidad’ y hemos optado por un permiso parental más inclusivo.»
Kalina Pleil, People Operations Specialist en Labster, empresa partner de ifeel.
Estrategias para garantizar una contratación inclusiva
1. Revisión de políticas actuales
El primer paso hacia una contratación inclusiva es revisar las políticas y prácticas existentes. Esto implica identificar y eliminar sesgos en el proceso de reclutamiento, en las evaluaciones de desempeño y en los programas de desarrollo profesional.
2. Lenguaje inclusivo en las ofertas de empleo
El lenguaje utilizado en las ofertas de trabajo puede atraer o disuadir a ciertos grupos de candidatos. Utilizar un lenguaje inclusivo y neutral en términos de género puede ampliar significativamente el pool de talentos.
3. Diversificación de los canales de reclutamiento
Para atraer una gama más amplia de candidatos, es crucial diversificar los canales de reclutamiento. Esto puede incluir asociaciones con organizaciones que representen a grupos subrepresentados, participación en ferias de empleo diversas y uso de plataformas de reclutamiento especializadas en diversidad.
4. Formación en sesgos cognitivos
Los sesgos cognitivos pueden influir significativamente en las decisiones de contratación. Proporcionar formación a los reclutadores y gerentes sobre cómo reconocer y mitigar estos sesgos es crucial para una contratación inclusiva.
Desde ifeel, hemos diseñado este manual para HR managers, para que aprendan cómo identificar los sesgos cognitivos y mejoren los procesos de selección en la empresa. ¡Descárgalo gratis!
5. Implementación de entrevistas estructuradas
Las entrevistas estructuradas, donde todos los candidatos reciben las mismas preguntas en el mismo orden, pueden ayudar a reducir los sesgos y asegurar una evaluación más justa.
6. Programas de pasantías y aprendizaje inclusivos
Desarrollar programas de pasantías y aprendizaje dirigidos específicamente a grupos subrepresentados puede ser una excelente manera de ampliar el pipeline de talento diverso.
7. Métricas y evaluación continua
Para asegurar el éxito de las iniciativas de contratación inclusiva, es esencial establecer métricas claras y realizar evaluaciones periódicas.
Nota para líderes 🔎
La contratación inclusiva es más que una tendencia; es una estrategia esencial para los líderes que buscan impulsar la diversidad y la innovación dentro de sus organizaciones. Al adoptar prácticas que eliminan el sesgo y promueven la equidad, los líderes no solo enriquecen el equipo con una variedad de perspectivas, sino que también reflejan un compromiso genuino con la igualdad.
Los líderes deben liderar con el ejemplo, implementando políticas inclusivas y promoviendo un ambiente donde cada voz tenga el mismo peso. Así, se construye una cultura organizacional fuerte y resiliente, capaz de enfrentar los retos del mercado actual.
Puesta en práctica: Transformación integral del proceso de contratación inclusiva
Objetivo: Realizar una revisión exhaustiva y mejora de todo el proceso de contratación para promover la diversidad, equidad e inclusión en la organización.
Pasos:
Formación del equipo de auditoría:
Crea un equipo diverso que incluya miembros de RR.HH., líderes de departamento y empleados de diferentes niveles y backgrounds.
Auditoría de políticas y prácticas actuales:
- Revisa todas las políticas de contratación existentes.
- Identifica áreas donde puedan existir sesgos cognitivos.
- Analiza las últimas 5 ofertas de empleo publicadas por la empresa.
Mapeo y diversificación de canales de reclutamiento:
- Elabora una lista completa de los canales de reclutamiento actuales.
- Investiga y propone nuevos canales que puedan atraer a grupos diversos.
- Establece al menos dos nuevas asociaciones con organizaciones que promuevan la diversidad.
Taller de sensibilización sobre sesgos:
- Organiza un taller interactivo para el equipo de reclutamiento y líderes involucrados en la contratación.
- Incluye casos de estudio y ejercicios de role-play para practicar la toma de decisiones sin sesgos.
Rediseño del proceso de entrevistas:
- Desarrolla un conjunto de preguntas estandarizadas basadas en competencias para cada rol.
- Crea una rúbrica de evaluación objetiva para calificar las respuestas de los candidatos.
- Capacita a los entrevistadores en el uso del nuevo formato de entrevista estructurada.
Implementación de herramientas de lenguaje inclusivo:
- Utiliza herramientas de análisis de texto para revisar y modificar el lenguaje en ofertas de empleo y comunicaciones de reclutamiento.
- Asegúrate de que todo el lenguaje sea neutral, inclusivo y acogedor.
Creación de un sistema de métricas y evaluación:
- Identifica las métricas clave de diversidad e inclusión para el proceso de contratación.
- Desarrolla un tablero de control para rastrear estas métricas.
- Establece objetivos claros y un calendario de revisiones trimestrales con el equipo de liderazgo.
Plan de acción y seguimiento:
- Con base en los hallazgos de la auditoría y las actividades anteriores, desarrolla un plan de acción detallado para implementar los cambios necesarios.
- Asigna responsabilidades y establece plazos para cada acción.
- Programa revisiones periódicas para evaluar el progreso y hacer ajustes según sea necesario.
Este ejercicio integral permitirá a la organización abordar de manera sistemática todos los aspectos del proceso de contratación, asegurando un enfoque coherente y completo hacia la contratación inclusiva.
La salud mental en el trabajo, uno de los mayores retos de las organizaciones empresariales en la actualidad
Desde ifeel, sabemos que la contratación inclusiva no es solo una iniciativa de recursos humanos; es una estrategia empresarial que puede impulsar la innovación, mejorar la toma de decisiones y aumentar la competitividad en el mercado global.
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Metodología basada en datos:
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Esperamos que este post sobre la importancia de la contratación inclusiva, te haya resultado interesante.
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