Lorsque la question se pose de savoir pourquoi investir dans la formation des collaborateurs, il est très difficile d’obtenir des réponses négatives ou que quelqu’un doute de l’utilité de le faire. Cependant, on ne prend pas toujours le temps de réfléchir à ses avantages et à la mesure dans laquelle, en fin de compte, les organisations offrent réellement des formations à leurs employés et parviennent à en tirer profit. Nous allons aborder cette question dans ce post.
Pourquoi investir dans la formation des collaborateurs
Essentiellement parce qu’il s’agit d’un engagement en faveur d’une croissance durable. Ce type de croissance est celui qui peut être maintenu dans le temps en utilisant deux aspects. Premièrement, la capacité de l’entreprise à générer des connaissances en formant les collaborateurs à différentes compétences. Deuxièmement, en leur donnant accès à des sources externes de formation qu’ils peuvent ensuite ramener dans l’entreprise.
En d’autres termes, investir dans la formation des collaborateurs ne consiste pas seulement à utiliser des ressources financières et temporelles pour offrir aux employés une formation spécifique. C’est aussi faciliter l’accès des salariés à des formations extérieures à l’entreprise (avec des horaires flexibles ou même un certain degré de financement) qu’ils jugent intéressantes pour leur développement professionnel, même si elles ne sont pas strictement liées à leur poste ou au secteur auquel appartient l’entreprise.
Dans tous les cas, l’objectif est d’actualiser la main-d’œuvre en fonction des besoins actuels du marché du travail. C’est ce qui est généralement inclus dans les processus de requalification et d’amélioration des compétences : l’apprentissage de nouvelles compétences et la mise à jour des compétences existantes, dans un processus continu qui, de manière plus ou moins intense, devrait se dérouler tout au long de la carrière professionnelle.
Résistance à l’investissement dans la formation des employés
Bien qu’en théorie il s’agisse d’une situation gagnant-gagnant, réaliser ou faciliter ce type d’investissement ne rencontre pas toujours le soutien inconditionnel de la direction, mais plutôt une certaine résistance. Voici les trois obstacles les plus courants qui sont souvent cités :
1. C’est coûteux
Cela ne signifie pas nécessairement que la formation est chère, mais qu’elle implique un coût pour l’une des parties, qui peut être directement ou indirectement financier.
2. Elle n’est pas considérée comme une priorité
Il y a toujours quelque chose de plus important à faire, quelque chose de plus urgent auquel consacrer du temps et de l’argent, quelque chose de plus rentable à court terme où placer les ressources de l’entreprise et des collaborateurs.
3. Le retour sur investissement n’est pas toujours immédiat
Le retour sur investissement de l’investissement dans la formation des collaborateurs n’est pas toujours rapide, il est donc souvent difficile de convaincre les responsables de ce domaine de l’opportunité de cet investissement.
Avantages de la formation des employés
Dans les emplois particulièrement complexes, fortement influencés par l’évolution des connaissances dans ce domaine, l’investissement dans la formation devient un axe stratégique essentiel si l’entreprise veut continuer à prospérer et se démarquer de ses principaux concurrents. Travailler avec les meilleurs ne s’obtient pas seulement en attirant les meilleurs (ce qui est aussi le cas) mais surtout en ayant une bonne capacité à créer les meilleurs.
Nous pouvons généralement faire la distinction entre les avantages de la formation des collaborateurs qui ont un impact direct sur ces derniers et ceux qui concernent l’entreprise. Cependant, les avantages de l’investissement dans la formation sont un exemple clair de la façon dont, lorsqu’il est fait de la bonne manière, la différence n’est pas si nette. Ainsi, ce qui est bon pour les employés est également bon pour l’entreprise, et vice versa.
Voici 5 avantages d’investir dans la formation des employés :
1. Elle améliore la stratégie des avantages sociaux
Il s’agit d’un avantage social ou non financier qui peut être efficace pour attirer de futurs talents, ainsi que pour augmenter et enrichir leur développement professionnel une fois qu’ils ont rejoint l’équipe.
2. Elle facilite le travail des collaborateurs
Cela réduit leur stress et améliore leurs compétences. En outre, elle influence l’estime de soi professionnelle de la personne et améliore son lien avec l’entreprise.
3. Elle améliore la réputation de l’entreprise
Investir dans la formation des employés a un effet positif sur la réputation interne et externe de l’entreprise, surtout si la formation est cohérente avec leurs fonctions et de haute qualité. De cette manière, la stratégie de recrutement entrant est également optimisée.
4. Gains d’efficacité et d’agilité
Une meilleure connaissance, associée à des processus bien conçus, permet d’éviter le gaspillage des ressources économiques, temporelles et matérielles et entraîne une plus grande satisfaction quant aux résultats obtenus.
5. Elle a un retour sur investissement important
Lorsqu’il est réalisé de manière stratégique et cohérente, l’investissement dans la formation des collaborateurs est rentable. Cela signifie qu’il a un ROI mesurable, générant des avantages tangibles et intangibles pour l’entreprise et les employés, à court, moyen et long terme. En outre, la formation des employés peut être un moyen efficace d’améliorer la motivation au travail.
Nous nous préoccupons du bien-être émotionnel dans les organisations
Chez ifeel, nous pensons que l’une des meilleures façons d’atteindre une productivité durable est de fournir aux employés les meilleurs outils possibles et de faciliter leur développement professionnel en les faisant grandir et apprendre.
Avec cet objectif en tête, notre équipe de psychologues, experts en bien-être au travail, a créé un programme de bien-être émotionnel pour les entreprises qui peut guider les responsables des Ressources Humaines dans cette tâche, ainsi qu’aider le reste des membres de l’entreprise.
Grâce à ce service, les responsables RH peuvent recevoir des conseils personnalisés, basés sur des données, pour améliorer le bien-être psychologique des équipes dont ils ont la charge. Si vous faites partie du département RH de votre organisation, nous vous recommandons d’essayer notre programme dès maintenant et de voir comment il pourrait vous aider.
Comme nous l’avons dit, ce programme offre à tous les employés un service complet de soins de santé mentale auquel ils peuvent accéder de différentes manières en fonction de leurs besoins : ceux qui le souhaitent peuvent accéder à un service de thérapie en ligne avec l’un de nos psychologues, spécialisé dans des cas comme le vôtre, ou interagir avec l’un de nos professionnels pour recevoir un soutien émotionnel dans une circonstance plus spécifique qui les préoccupe.
En outre, dans notre section Ressources, vous pouvez trouver différents matériels qui vous aideront dans de nombreuses fonctions quotidiennes au sein du département des soins. Par exemple, des guides RH sur divers sujets (par exemple, l’expérience des employés, ou comment concevoir une bonne stratégie RH) ou des entretiens avec des responsables RH importants. En outre, nous disposons d’un modèle de facteurs de risques psychosociaux, que vous pouvez utiliser pour vous conformer aux exigences de l’inspection du travail.
Nous espérons que vous avez trouvé ce post sur les raisons d’investir dans la formation des collaborateurs intéressant. Si vous souhaitez obtenir plus d’informations sur notre programme de bien-être émotionnel pour les entreprises, il vous suffit de demander et nous contacterons votre équipe dans les plus brefs délais.
