L’idée d’équipe de travail liquide tire son nom des théories du sociologue polonais Zygmunt Bauman, qui a inventé il y a des années les célèbres concepts de modernité liquide et de société liquide, entre autres. Bauman a ainsi décrit les caractéristiques de la société occidentale d’aujourd’hui, qui n’est plus caractérisée par la solidité ou la durabilité – valeurs qui prévalaient jusqu’à récemment – mais par le caractère provisoire et la constance du changement.
Appliquée au monde de l’entreprise, l’idée de liquidité prend un aspect moins pessimiste que le concept original, mais davantage associé aux idées de flexibilité et de polyvalence. Gérer l’incertitude – c’est-à-dire le manque d’informations – devient alors plus supportable, car la manière de gérer l’information et son absence influencent grandement la prise de décision sur les ressources que l’équipe investit et mobilise à tout moment.
Caractéristiques des équipe de travail liquide
Comme nous l’avons dit, cette « texture » particulière de l’entreprise, que nous résumons par l’expression « équipement liquide », s’applique à tous les éléments du processus de travail : leadership, communication, structure, mission, tâche, indicateurs de performance, etc. Cela génère une nouvelle méthodologie dans laquelle seules les ressources nécessaires à une tâche et à des objectifs spécifiques sont impliquées, sans que l’engagement de ces ressources ne s’étende au-delà.
C’est ainsi que fonctionne l’équipe liquide : une fois un projet donné achevé, les éléments susmentionnés du processus de travail peuvent être libérés pour servir d’autres tâches axées sur les objectifs. Cela inclut, bien sûr, les personnes : je fais maintenant partie de cette équipe pour atteindre cet objectif, et lorsque cela sera fait, nous nous disperserons pour construire de nouvelles structures.
L’idée est que la main-d’œuvre fuit la stagnation ou la stabilité injustifiée, pour s’écouler avec la liquidité qui la caractérise. Examinons quelques-unes des principales caractéristiques qui distinguent une équipe liquide :
1. Changement : fréquence élevée de modification de ses éléments, tant au niveau des membres qui la composent que de la manière dont ils s’organisent.
2. Adaptabilité : capacité de changer en interne en réponse à un changement des circonstances externes et de continuer à fonctionner. On peut également parler de polyvalence.
3. Manque de permanence : inévitable lorsque le changement est le facteur déterminant. Les membres de l’équipe liquide se réunissent et se coordonnent pour accomplir la tâche à accomplir et sont facilement dispersés une fois la tâche terminée.
4. Mobilité : les membres d’une équipe liquide ont une grande liberté de mouvement. Leurs rôles, tâches et responsabilités ne sont pas statiques, mais sont configurés en fonction des exigences spécifiques du projet.
5. Horizontalité : bien qu’elle ait une figure de coordination ou de leadership, la structure de l’équipe liquide tend à être horizontale au lieu d’avoir la hiérarchie verticale classique, ce qui favorise l’agilité des processus.
Le bien-être émotionnel des entreprises
Ifeel dispose d’un programme de bien-être émotionnel pour les entreprises, conçu par son équipe de psychologues experts dans le but d’aider les entreprises à concevoir leur méthodologie de travail ainsi que la structure et le fonctionnement de leurs équipes en fonction du soin apporté au bien-être psychologique des personnes qui les composent. Le bien-être émotionnel des entreprises
Grâce à cette collaboration, les responsables des ressources humaines peuvent recevoir des conseils personnalisés, basés sur des données, sur la façon de fonctionner à travers une équipe liquide qui peut aider à prendre soin du capital humain dont ils ont la charge. De cette manière, la santé mentale des employés est favorisée tout en préservant de bonnes conditions pour une productivité optimale.
Le programme de bien-être émotionnel pour les entreprises d’ifeel offre aux employés un service de soins de santé mentale structuré en différents niveaux en fonction de ce dont ils ont besoin à un moment donné. Ainsi, ils peuvent accéder à différents outils de soins de santé mentale avec l’application ifeel. À un deuxième niveau, ils peuvent recevoir un soutien émotionnel par le biais d’un chat avec l’un des psychologues enregistrés sur notre plateforme. S’ils ont besoin d’une aide plus continue dans le temps, ils peuvent accéder au troisième niveau du programme : une thérapie psychologique en ligne avec un psychologue spécialisé dans des cas comme le vôtre.
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