{"id":9565,"date":"2023-10-05T11:43:27","date_gmt":"2023-10-05T10:43:27","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/?p=9565"},"modified":"2024-07-11T16:21:05","modified_gmt":"2024-07-11T15:21:05","slug":"travailleurs-du-savoir-knowmads","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/travailleurs-du-savoir-knowmads\/","title":{"rendered":"Travailleurs du savoir ou Knowmads"},"content":{"rendered":"\n

On les conna\u00eet sous le nom de travailleurs du savoir<\/strong>, et on les appelle m\u00eame \u00ab\u00a0knowmads\u00a0\u00bb<\/em><\/strong>, ou nomades de la connaissance\/ du savoir, en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 leur grande mobilit\u00e9 professionnelle<\/strong>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Cependant, quelle que soit la fr\u00e9quence \u00e0 laquelle ils changent d’entreprise, nous pourrions en fait consid\u00e9rer ces professionnels que nous appelons travailleurs du savoir comme des travailleurs de l’esprit<\/strong>. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, il s’agit de collaborateurs pour lesquels la capacit\u00e9 d’imaginer, d’analyser et de structurer<\/strong> est \u00e0 la fois le r\u00e9sultat et le processus de leur travail, qu’ils appartiennent \u00e0 la g\u00e9n\u00e9ration du mill\u00e9naire, qu’ils soient fortement num\u00e9ris\u00e9s ou qu’ils ne soient pas li\u00e9s \u00e0 une entreprise particuli\u00e8re pendant une longue p\u00e9riode. <\/p>\n\n\n\n

D’une mani\u00e8re tr\u00e8s \u00e9l\u00e9mentaire, les travailleurs du savoir se caract\u00e9risent par leur capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir, \u00e0 analyser<\/strong>, \u00e0 relier des id\u00e9es et \u00e0 imaginer des solutions possibles aux probl\u00e8me<\/strong>s actuels et futurs d’une entreprise. Cela fait des travailleurs du savoir des strat\u00e8ges qui conseillent plut\u00f4t que des ex\u00e9cutants qui produisent<\/strong>. En r\u00e9alit\u00e9, ils produisent \u00e9galement, mais le r\u00e9sultat de leur travail est tr\u00e8s abstrait et prend parfois beaucoup de temps \u00e0 se mat\u00e9rialiser. <\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, l’une des caract\u00e9ristiques de leur mode de travail est la vision panoramique<\/strong> : leurs analyses fonctionnent avec une vision r\u00e9trospective, une vision du pr\u00e9sent et une vision prospective, ce qui les aide \u00e0 prendre en compte de nombreuses variables de signes diff\u00e9rents et pas seulement les facteurs qui ob\u00e9issent \u00e0 la logique pr\u00e9visible. Ce mode de raisonnement s’apparente \u00e0 ce que l’on appelle la \u00ab\u00a0pens\u00e9e lat\u00e9rale\u00a0\u00bb. <\/p>\n\n\n\n

\"les<\/figure>\n\n\n\n

Pour mieux comprendre le r\u00f4le que joue ce profil de travailleurs dans la r\u00e9alit\u00e9 des entreprises d’aujourd’hui<\/strong>, en particulier celle qui est n\u00e9e de l’essor du t\u00e9l\u00e9travail<\/strong> \u00e0 la suite de la pand\u00e9mie, nous devons savoir comment les comp\u00e9tences des travailleurs intellectuels<\/strong> r\u00e9pondent aux besoins de leur entreprise.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

5 caract\u00e9ristiques des travailleurs du savoir ou knowmads<\/em><\/h2>\n\n\n\n

De nombreuses informations sont disponibles sur l’internet concernant les diff\u00e9rentes aptitudes, qualit\u00e9s et comp\u00e9tences<\/strong> qui caract\u00e9risent les travailleurs intellectuels<\/strong> ou les travailleurs intellectuels nomades. Pour vous faciliter la t\u00e2che, voici un r\u00e9sum\u00e9 de quelques-uns des points qui d\u00e9crivent ce type particulier de professionnels.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Un haut niveau de sp\u00e9cialisation<\/strong> dans le contenu de leur domaine de travail <\/strong>et une ma\u00eetrise ou une comp\u00e9tence \u00e9lev\u00e9e dans les nouvelles technologies de l’information en tant que m\u00e9thodologie pour le r\u00e9aliser ou, au moins, pour le communiquer \u00e0 leurs sup\u00e9rieurs.\u00a0
    <\/li>\n\n\n\n
  2. Grande capacit\u00e9 \u00e0 se concentrer sur la t\u00e2che \u00e0 accomplir<\/strong>, sans distractions (interruptions des coll\u00e8gues, consultation des r\u00e9seaux sociaux, temps consacr\u00e9 \u00e0 des t\u00e2ches superflues, attention port\u00e9e au courrier \u00e9lectronique, participation \u00e0 des r\u00e9unions improductives, etc.)
    <\/li>\n\n\n\n
  3. Niveau \u00e9lev\u00e9 d’organisation entre les \u00e9l\u00e9ments constitutifs de sa t\u00e2che<\/strong> (en quoi elle consiste), la raison de sa t\u00e2che (pourquoi il est important de faire cela) et la valeur ajout\u00e9e de son travail (pourquoi il est important pour lui de faire cela de cette mani\u00e8re).\u00a0
    <\/li>\n\n\n\n
  4. Ouverture \u00e0 l’exp\u00e9rience,<\/strong> flexibilit\u00e9 (grande tol\u00e9rance au changement) et bonne ma\u00eetrise des diff\u00e9rentes strat\u00e9gies de r\u00e9flexion et d’analyse des situations pour faciliter la prise de d\u00e9cision et la r\u00e9solution des probl\u00e8mes.\u00a0
    <\/li>\n\n\n\n
  5. Forte capacit\u00e9 \u00e0 travailler de mani\u00e8re autonome<\/strong> tout en \u00e9tant interconnect\u00e9 avec les autres membres de l’entreprise. Ils ne consid\u00e8rent pas le flux d’informations entre les diff\u00e9rents professionnels comme une menace pour leur statut, mais comme un outil utile pour d\u00e9velopper leur travail. Cela en fait des travailleurs tr\u00e8s polyvalents et, gr\u00e2ce \u00e0 leurs comp\u00e9tences en mati\u00e8re de TIC, ils sont bien adapt\u00e9s au travail dans des \u00e9quipes distribu\u00e9es.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
    \"travailleurs<\/figure>\n\n\n\n

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    Nous esp\u00e9rons que cet article sur les travailleurs du savoir et knowmads<\/em> <\/strong>vous a int\u00e9ress\u00e9.Si vous souhaitez obtenir plus d’informations<\/a> sur les solutions d’ifeel en mati\u00e8re de bien-\u00eatre mental pour les entreprises, il vous suffit de demander et nous contacterons votre \u00e9quipe dans les plus brefs d\u00e9la<\/p>\n\n

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