{"id":9431,"date":"2023-10-05T12:03:01","date_gmt":"2023-10-05T11:03:01","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/?p=9431"},"modified":"2023-10-05T12:03:16","modified_gmt":"2023-10-05T11:03:16","slug":"mobilite-interne-professionnelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/mobilite-interne-professionnelle\/","title":{"rendered":"\u00c0 quoi sert la mobilit\u00e9 interne au travail ?"},"content":{"rendered":"\n

La mobilit\u00e9 interne<\/strong> repose sur un principe tr\u00e8s simple : la bonne personne pour le bon poste fait d\u00e9j\u00e0 partie de l’entreprise. <\/strong>Deux choses en d\u00e9coulent. La premi\u00e8re est que l‘entreprise n’a pas besoin d’investir des ressources dans la recherche de ce salari\u00e9 \u00e0 l’ext\u00e9rieur<\/strong>, de sorte que (c’est la seconde) le processus de r\u00e9solution de ce besoin sera beaucoup plus agile<\/strong>, si nous puisons dans l’\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n

Types de mobilit\u00e9 interne professionnelle <\/h2>\n\n\n\n

La mobilit\u00e9 interne professionnelle<\/strong> peut \u00eatre envisag\u00e9e sous diff\u00e9rents angles, par exemple en termes de r\u00e9sultats, de dur\u00e9e ou d’implications pour les conditions de travail. <\/p>\n\n\n\n

Mobilit\u00e9 interne utile ou inefficace<\/h3>\n\n\n\n

Cette classification est tr\u00e8s \u00e9vidente, mais elle nous rappelle quelque chose d’important : la mobilit\u00e9 interne au travail n’est pas une fin en soi<\/strong>, mais un moyen d’am\u00e9liorer la situation des entreprises et des travailleurs.<\/strong> Si elle r\u00e9ussit, elle aura \u00e9t\u00e9 utile. Dans le cas contraire, elle sera inefficace et devra \u00eatre corrig\u00e9e.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Mobilit\u00e9 interne permanente ou temporaire<\/h3>\n\n\n\n

De nombreuses entreprises choisissent de d\u00e9placer leurs propres employ\u00e9s pour certains postes vacants, ou du moins de leur donner la possibilit\u00e9 de le faire avant d’ouvrir un processus de recrutement externe<\/strong>. Cela peut se produire dans le cas d’une attente \u00e0 long terme ou d’un besoin sp\u00e9cifique, apr\u00e8s quoi chacun retourne au poste auquel il a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

Mobilit\u00e9 interne horizontale ou verticale<\/h3>\n\n\n\n

Dans la mobilit\u00e9 interne au travail, consid\u00e9r\u00e9e comme verticale, le salari\u00e9 monte dans la hi\u00e9rarchie de l’organigramme<\/strong>, accro\u00eet ses responsabilit\u00e9s et am\u00e9liore ses conditions \u00e9conomiques. Dans la mobilit\u00e9 interne horizontale, ou lat\u00e9rale, le changement de poste n’implique pas une modification substantielle<\/strong> de ces types de param\u00e8tres. <\/p>\n\n\n\n

\"la<\/figure>\n\n\n\n

Pourquoi opter pour la mobilit\u00e9 interne au travail ?<\/h2>\n\n\n\n

Comme nous l’avons vu plus haut, la meilleure fa\u00e7on de renforcer l’utilit\u00e9 de la mobilit\u00e9 interne au travail <\/strong>est de prendre en compte le point de vue de l’entreprise et celui des travailleurs lorsqu’il s’agit de mettre en \u0153uvre ce mod\u00e8le de recrutement.<\/p>\n\n\n\n

Raisons li\u00e9es \u00e0 l’entreprise <\/h3>\n\n\n\n