{"id":9203,"date":"2023-06-29T11:03:30","date_gmt":"2023-06-29T10:03:30","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/?p=9203"},"modified":"2023-07-06T13:47:58","modified_gmt":"2023-07-06T12:47:58","slug":"employes-boomerang","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/employes-boomerang\/","title":{"rendered":"Qui sont les employ\u00e9s boomerang ?"},"content":{"rendered":"\n

Les employ\u00e9s boomerang <\/strong>sont des employ\u00e9s, g\u00e9n\u00e9ralement plus \u00e2g\u00e9s et plus exp\u00e9riment\u00e9s, qui entament une nouvelle \u00e9tape professionnelle dans les entreprises qu’ils ont quitt\u00e9es il y a quelque temps. <\/p>\n\n\n\n

Cela signifie que m\u00eame \u00e0 un moment proche de la retraite, ou lorsqu’une relation professionnelle semble avoir peu de chances de se r\u00e9tablir, il existe encore des opportunit\u00e9s de carri\u00e8re tr\u00e8s profitables<\/strong> tant pour les collaborateurs que pour les entreprises. <\/p>\n\n\n\n

Les pr\u00e9suppos\u00e9s qui facilitent le retour des salari\u00e9s boomerang<\/h2>\n\n\n\n

La relation professionnelle<\/h3>\n\n\n\n

Sauf dans les cas les plus extr\u00eames o\u00f9 le retour est stressant ou malheureux, les salari\u00e9s boomerang reviennent dans leur ancienne entreprise<\/strong> parce que la relation avec elle \u00e9tait raisonnablement satisfaisante. <\/p>\n\n\n\n

Leur exp\u00e9rience au sein de ces entreprises \u00e9tait probablement bonne, le processus d’int\u00e9gration s’est d\u00e9roul\u00e9 sans trop de probl\u00e8mes et une certaine forme de contact a \u00e9t\u00e9 maintenue depuis lors, ce qui facilite le retour. <\/p>\n\n\n\n

Valoriser l’exp\u00e9rience des seniors<\/h3>\n\n\n\n

Quel que soit le temps \u00e9coul\u00e9 depuis leur premi\u00e8re p\u00e9riode dans l’entreprise, les employ\u00e9s boomerang sont tr\u00e8s exp\u00e9riment\u00e9s et, ne le perdons pas de vue, d’anciens employ\u00e9s : ils font partie de l’\u00e9quipe, ils sont conscients de la culture d’entreprise<\/a><\/strong>, ils \u00ab\u00a0savent ce qui est quoi\u00a0\u00bb et ils reviennent dans leur ancienne entreprise pour lui faire profiter de leurs comp\u00e9tences actuelles, g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9lev\u00e9es, tant sur le plan mat\u00e9riel que sur le plan intellectuel<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

\"employ\u00e9s<\/figure>\n\n\n\n

Carri\u00e8res \u00e0 long terme<\/h3>\n\n\n\n

Il arrive que le moment de la retraite doive \u00eatre retard\u00e9 contre la volont\u00e9 des employ\u00e9s. D’autres fois, les employ\u00e9s eux-m\u00eames per\u00e7oivent simplement<\/strong> qu’il est temps de franchir une nouvelle \u00e9tape dans leur d\u00e9veloppement professionnel<\/a><\/strong> parce qu’ils sont toujours d\u00e9sireux d’apprendre, de contribuer et d’accompagner le processus de croissance d’une \u00e9quipe tout en en b\u00e9n\u00e9ficiant. <\/p>\n\n\n\n

Les autres employ\u00e9s boomerang<\/h2>\n\n\n\n

Bien qu’il s’agisse de ph\u00e9nom\u00e8nes professionnels diff\u00e9rents et, en l’occurrence, difficilement quantifiables, les entreprises n’ont cess\u00e9, depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie de covid-19, de conna\u00eetre toutes sortes de turbulences qui ont eu un impact sur le bien-\u00eatre psychologique des employ\u00e9s<\/a><\/strong>, et l’une d’entre elles concerne \u00e9galement le retour de certains employ\u00e9s \u00e0 certains postes de travail.<\/strong> Toutefois, il ne s’agit pas exactement des employ\u00e9s boomerang que nous avons d\u00e9crits jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent. <\/p>\n\n\n\n

Les cons\u00e9quences de la Grande D\u00e9mission <\/h2>\n\n\n\n

L’\u00e9quipe d’ifeel<\/strong>, compos\u00e9e de psychologues sp\u00e9cialis\u00e9s dans le bien-\u00eatre au travail<\/strong>, a examin\u00e9 en d\u00e9tail l’influence de ces mouvements sur la relation employeur-employ\u00e9<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Parmi eux, la Grande D\u00e9mission<\/strong> a eu un impact particulier aux Etats-Unis : des millions de travailleurs qualifi\u00e9s ont quitt\u00e9 leur emploi \u00e0 la recherche d’un nouveau projet professionnel qui leur offrirait une meilleure qualit\u00e9 de vie<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

La Grande D\u00e9mission <\/strong>a entra\u00een\u00e9 une rotation massive des si\u00e8ges dans de nombreuses organisations, qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9cemment couronn\u00e9e par la vague de licenciements op\u00e9r\u00e9e par les grandes entreprises technologiques. Aujourd’hui, nous commen\u00e7ons \u00e0 entendre des rumeurs sur le ph\u00e9nom\u00e8ne inverse. Pas de d\u00e9missions, pas de licenciements massifs : la nouvelle vague est celle du Grand Retour<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Ce grand retour serait aussi une sorte d’effet boomerang de cette cha\u00eene de d\u00e9missions qui a commenc\u00e9 au printemps-\u00e9t\u00e9 2020. En effet, il ne s’agit pas d’employ\u00e9s seniors qui donnent un dernier coup de pouce \u00e0 leur carri\u00e8re avant la retraite en revenant dans les m\u00eames entreprises o\u00f9 ils ont travaill\u00e9 il y a des ann\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n

En g\u00e9n\u00e9ral, bon nombre de ceux qui ont quitt\u00e9 leur emploi pour une vie diff\u00e9rente (en th\u00e9orie, meilleure) lors de ce que l’on a appel\u00e9 la \u00ab\u00a0grande d\u00e9mission\u00a0\u00bb ou la \u00ab\u00a0d\u00e9mission silencieuse\u00a0\u00bb sont peut-\u00eatre en train d’organiser un exode silencieux pour revenir \u00e0 leurs anciens formats de carri\u00e8re. En d’autres termes : les m\u00eames vieilles entreprises, avec les m\u00eames vieilles t\u00e2ches effectu\u00e9es, plus ou moins, dans les m\u00eames vieilles conditions. <\/p>\n\n\n\n

Pourquoi refaire le chemin ?<\/h2>\n\n\n\n

Il s’agit de milliers de salari\u00e9s de profils, de secteurs, d’horizons, de caract\u00e9ristiques sociod\u00e9mographiques et, bien s\u00fbr, de pays diff\u00e9rents. \u00c0 leur mani\u00e8re, ils constituent un type particulier de \u00ab\u00a0salari\u00e9s boomerang\u00a0\u00bb<\/strong>. Comme eux, chacun aura ses propres raisons de \u00ab\u00a0d\u00e9missionner\u00a0\u00bb de sa vie actuelle et de reprendre une carri\u00e8re similaire ou identique \u00e0 celle qu’il avait il y a deux ou trois ans. <\/p>\n\n\n\n

Cependant, il est important de ne pas perdre de vue les causes g\u00e9n\u00e9rales qui peuvent \u00eatre envisag\u00e9es. En effet, ces causes ont des implications au niveau des strat\u00e9gies de bien-\u00eatre des salari\u00e9s mises en place par les entreprises et sont les m\u00eames que celles qui ont conduit \u00e0 la Grande D\u00e9mission. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"employ\u00e9s<\/figure>\n\n\n\n

Quelques causes du Grand Retour<\/h2>\n\n\n\n

Comme le soulignent les experts psychologues d’ifeel, s’ils ne sont pas correctement g\u00e9r\u00e9s, il convient de pr\u00eater attention \u00e0 certains facteurs susceptibles d’entra\u00eener de graves tensions psychosociales au sein de l’\u00e9cosyst\u00e8me de travail. <\/p>\n\n\n\n

Ils soulignent trois points \u00e0 garder \u00e0 l’esprit lorsqu’on parle de ce type particulier d’employ\u00e9s boomerang, qui ne sont pas les seniors qui retournent dans leur ancienne entreprise \u00e0 la fin de leur carri\u00e8re, mais ceux qui reviennent sur le march\u00e9 du travail traditionnel apr\u00e8s avoir essay\u00e9 de nouveaux mod\u00e8les de vie :<\/p>\n\n\n\n

Le projet de travail alternatif n’a pas donn\u00e9 les r\u00e9sultats escompt\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n

Ce mouvement a fini par g\u00e9n\u00e9rer des conditions de vie identiques (ou pires) \u00e0 celles de l’emploi abandonn\u00e9. Cela peut ouvrir la voie \u00e0 une insatisfaction professionnelle \u00ab\u00a0chronique\u00a0\u00bb ou \u00e0 un sentiment d’impuissance \u00e0 ne pas trouver un bien-\u00eatre suffisant au travail<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Le projet de travail alternatif n’a jamais vu le jour<\/h3>\n\n\n\n

Certains travailleurs ont quitt\u00e9 leur emploi alors qu’ils n’avaient pas d’alternative solide, de sorte que, quelque temps plus tard, la recherche d’un emploi bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 (m\u00eame s’il est insatisfaisant ou malsain) devient urgente. <\/p>\n\n\n\n

La Grande D\u00e9mission n’\u00e9tait qu’une pause<\/h2>\n\n\n\n

En ce sens, quitter son emploi \u00e9tait plus une pause dans le travail qu’un tournant dans la carri\u00e8re<\/strong>. En effet, les carri\u00e8res sont cycliques et requi\u00e8rent des intensit\u00e9s diff\u00e9rentes \u00e0 chacune de leurs phases, qui doivent \u00eatre correctement g\u00e9r\u00e9es par les entreprises et les employ\u00e9s. Th\u00e9oriquement, ces employ\u00e9s boomerang seraient maintenant ceux \u00e0 presser \u00e0 nouveau.  <\/p>\n\n\n\n

Nous esp\u00e9rons que cet article sur les employ\u00e9s boomerang <\/strong>vous a int\u00e9ress\u00e9. Si vous souhaitez obtenir plus d’informations<\/a> sur la solution de bien-\u00eatre mental d’ifeel <\/strong>pour les entreprises, il vous suffit d’en faire la demande et nous contacterons votre \u00e9quipe dans les plus brefs d\u00e9lais.<\/p>\n\n

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