{"id":8973,"date":"2023-05-04T12:11:13","date_gmt":"2023-05-04T11:11:13","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/?p=8973"},"modified":"2023-05-08T09:38:06","modified_gmt":"2023-05-08T08:38:06","slug":"vacances-illimitees","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/vacances-illimitees\/","title":{"rendered":"Les vacances illimit\u00e9es existent-elles vraiment ?"},"content":{"rendered":"\n

Vous l’avez imagin\u00e9 : travailler dans une entreprise qui vous permet de b\u00e9n\u00e9ficier de vacances illimit\u00e9es<\/strong>. Ce qui ressemble \u00e0 une utopie ou \u00e0 une id\u00e9e saugrenue est d\u00e9j\u00e0 une r\u00e9alit\u00e9 sur le march\u00e9 du travail. Elle n’est pas tr\u00e8s r\u00e9pandue, certes, mais elle commence \u00e0 \u00eatre exp\u00e9riment\u00e9e<\/strong>. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment dans certains postes, au sein de certaines organisations appartenant \u00e0 certains secteurs, mais cela viendra et passera… Ou pas. Quoi qu’il en soit, nous allons aborder les vacances illimit\u00e9es en tant qu’avantage social<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Est-il possible d’avoir de vraies vacances illimit\u00e9es ?<\/h2>\n\n\n\n

En d’autres termes, cela a-t-il un sens de parler de \u00ab\u00a0vacances illimit\u00e9es<\/strong>\u00ab\u00a0, les collaborateurs en tirent-ils autant d’avantages qu’ils l’imaginent, et une entreprise serait-elle dispos\u00e9e \u00e0 offrir des vacances illimit\u00e9es \u00e0 ses employ\u00e9s en \u00e9change de la r\u00e9alisation d’objectifs convenus <\/strong>?\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Aucune de ces questions ne semble avoir de r\u00e9ponse facile ou d\u00e9finitive.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"Vacances<\/figure>\n\n\n\n

Il y a une limite \u00e0 tous les cong\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n

En r\u00e9alit\u00e9, il s’agit plus d’une figure de style que d’une r\u00e9alit\u00e9 exacte.<\/strong> En effet, si l’on s’en tient \u00e0 la d\u00e9finition du terme, des vacances illimit\u00e9es signifient<\/strong> – au moins potentiellement – ne jamais travailler<\/strong>. Pensons-y un instant. Si nous vivions dans un monde o\u00f9 nous aurions des vacances illimit\u00e9es, nous quitterions le travail pour ne plus y revenir. Nous ne pourrions alors pas assurer la continuit\u00e9 de certaines t\u00e2ches et notre relation avec l’entreprise pour laquelle nous travaillons serait en lambeaux.<\/p>\n\n\n\n

Il semble donc plus plausible que le concept de vacances illimit\u00e9es renvoie \u00e0 autre chose<\/strong>, \u00e0 savoir des vacances illimit\u00e9es… mais pas tant que \u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

En fait, ce terme d\u00e9signe plut\u00f4t la mani\u00e8re dont les entreprises offrent \u00e0 leurs salari\u00e9s la possibilit\u00e9 d’augmenter leurs cong\u00e9s pay\u00e9s au-del\u00e0 des 22 jours annuels<\/strong> travaill\u00e9s habituels et d’avoir plus de flexibilit\u00e9 <\/strong>pour r\u00e9partir ces jours de cong\u00e9s sur l’ann\u00e9e.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

De ce point de vue, et bien que cela puisse para\u00eetre contradictoire, dans la pratique, le cong\u00e9 illimit\u00e9 signifie que l’augmentation des cong\u00e9s n’est pas litt\u00e9ralement illimit\u00e9e, mais qu’elle doit prendre fin \u00e0 un moment donn\u00e9 ou d’une mani\u00e8re ou d’une autre, m\u00eame si cela ne semble pas \u00eatre le cas. De m\u00eame, la flexibilit\u00e9 dans la r\u00e9partition des p\u00e9riodes de vacances ne peut pas devenir la disparition intermittente, impr\u00e9visible et ind\u00e9finie des employ\u00e9s<\/strong>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

La valeur du temps pour les collaborateurs et les entreprises<\/h2>\n\n\n\n

En tant que collaborateurs, nous sommes des personnes qui attachent de plus en plus d’importance \u00e0 notre temps<\/strong> : c’est la seule chose que nous avons et que nous \u00ab\u00a0perdons\u00a0\u00bb jour apr\u00e8s jour et c’est le mat\u00e9riel indispensable que nous poss\u00e9dons pour mener \u00e0 bien notre vie.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans ce contexte, la possibilit\u00e9 d’avoir des loisirs abondants<\/strong>, choisis et suffisants au sein de notre profession gr\u00e2ce \u00e0 un format de pause de type \u00ab\u00a0vacances illimit\u00e9es\u00a0\u00bb semble formidable : une mesure de flexibilit\u00e9 du travail<\/strong> \u00e0 laquelle personne ne voudrait r\u00e9sister et qui serait consid\u00e9r\u00e9e comme une sorte de loterie par n’importe quel employ\u00e9.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Le temps, c’est la quantit\u00e9 de temps dont nous disposons, mais aussi sa qualit\u00e9<\/strong>. Une bonne combinaison des deux nous permet de l’utiliser en fonction de nos besoins et de notre bien-\u00eatre<\/strong>. Beaucoup de gens – et certaines entreprises – pensent que les vacances illimit\u00e9es sont l’expression optimale, voire parfaite, de cette combinaison… quelle que soit la notion d’illimit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce \u00e0 cette mesure, nous pouvons mettre un peu plus de notre temps vital au service de notre \u00e9panouissement personnel<\/strong>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Apprendre \u00e0 utiliser le temps efficacement<\/h2>\n\n\n\n

Il semble difficile d’\u00e9tablir une s\u00e9paration totale et parfaite<\/strong> entre 100 % des t\u00e2ches \u00e0 accomplir et 100 % du temps dont un employ\u00e9 a besoin pour les r\u00e9aliser.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Compte tenu de cela et du reste de ce qui a \u00e9t\u00e9 dit jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, il semble que la r\u00e9flexion sur l’utilisation efficace du temps sur le lieu de travail <\/strong>soit encore en suspens. Par exemple, lorsqu’il y a un grand d\u00e9s\u00e9quilibre entre les t\u00e2ches \u00e0 accomplir et le temps disponible pour les accomplir.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

D’un c\u00f4t\u00e9, on a l’impression qu’il est formidable d’avoir huit heures dans une journ\u00e9e de travail, jour apr\u00e8s jour, pour faire une ou deux choses qui pourraient en fait \u00eatre faites en trois ou quatre heures. G\u00e9nial dans le sens o\u00f9 ces t\u00e2ches peuvent \u00eatre accomplies de mani\u00e8re d\u00e9tendue et minutieuse : pas de stress, pas de tension, pas de pr\u00e9cipitation<\/strong>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Mais cette fa\u00e7on de travailler est-elle efficace ? Est-il satisfaisant pour l’employ\u00e9 de consacrer syst\u00e9matiquement une telle quantit\u00e9 de temps ? O\u00f9 mettons-nous l’accent : sur les r\u00e9sultats obtenus (productivit\u00e9 r\u00e9elle), sur les r\u00e9sultats escompt\u00e9s (OKR) ou sur le temps consacr\u00e9 \u00e0 cette t\u00e2che ?<\/p>\n\n\n\n

Cong\u00e9s illimit\u00e9s et utilisation du temps<\/h3>\n\n\n\n

Dans de nombreux cas, il est possible que cette fa\u00e7on de travailler soit suffisante pour les personnes concern\u00e9es. Dans d’autres cas, cependant, il se peut que nous pr\u00e9venions certains risques psychosociaux <\/a><\/strong>mais que nous ouvrions la porte \u00e0 d’autres. En ce sens, il convient de souligner que nous pouvons renoncer au stress g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par le manque de temps et le travail sous pression <\/strong>en \u00e9change d’une perte de temps (et probablement d’argent), d’un ennui profond ou bore out<\/a><\/strong><\/em> et du sentiment \u00ab\u00a0d’\u00eatre de garde pour rien\u00a0\u00bb, alors que tout ce temps pourrait \u00eatre consacr\u00e9 \u00e0 d’autres choses.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

De nombreux responsables des ressources humaines qui envisagent d’exp\u00e9rimenter une politique de vacances illimit\u00e9es s’inqui\u00e8tent de l’impact que cela pourrait avoir sur la productivit\u00e9 du personnel<\/strong>. Ils pr\u00e9voient \u00e9galement des probl\u00e8mes de coordination entre la personne qui n’a pas de limite de vacances et le reste de l’\u00e9quipe<\/strong>. Cette personne devient impr\u00e9visible pour l’\u00e9quipe, n’offre pas de fiabilit\u00e9, n’est pas une personne sur laquelle on peut s’appuyer, n’est pas facilement disponible ou sur laquelle on peut compter.<\/p>\n\n\n\n

Par cons\u00e9quent, il est n\u00e9cessaire de r\u00e9fl\u00e9chir attentivement \u00e0 la mani\u00e8re dont le cong\u00e9 dit illimit\u00e9 est d\u00e9fini dans la pratique<\/strong> et aux types de postes o\u00f9 il pourrait poser le plus de probl\u00e8mes. D’autre part, il convient \u00e9galement de rappeler que la disponibilit\u00e9 absolue ne conduit pas n\u00e9cessairement \u00e0 une meilleure coordination<\/strong> et que l’utilisation du temps ne consiste pas exactement \u00e0 consacrer un certain temps \u00e0 une t\u00e2che. Il s’agit plut\u00f4t d’effectuer une t\u00e2che dans le temps n\u00e9cessaire et uniquement dans ce temps.<\/p>\n\n\n\n

Il s’agit d’atteindre un r\u00e9sultat optimal<\/strong> (c’est-\u00e0-dire satisfaisant pour l’employ\u00e9 et l’entreprise) \u00e0 un niveau d’usure acceptable pour le collaborateur<\/strong>, c’est-\u00e0-dire d’une mani\u00e8re efficace tant sur le plan technique que sur le plan du bien-\u00eatre physique et psychologique de l’employ\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"Vacances<\/figure>\n\n\n\n

Cong\u00e9 illimit\u00e9 : risques pour les collaborateurs<\/h2>\n\n\n\n

La possibilit\u00e9 d’un cong\u00e9 illimit\u00e9 \u00e9tant souvent subordonn\u00e9e \u00e0 la r\u00e9alisation de certains objectifs, plusieurs risques doivent \u00eatre pris en consid\u00e9ration<\/strong>. Premi\u00e8rement, il convient de pr\u00e9venir la tentation pernicieuse pour l’entreprise de gonfler inutilement les objectifs \u00e0 atteindre, de sorte qu’il est en pratique impossible de les r\u00e9aliser et de prendre des cong\u00e9s illimit\u00e9s, ce qui aurait pour effet de r\u00e9duire l’exp\u00e9rience des travailleurs.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Deuxi\u00e8mement, mais en rapport avec ce qui pr\u00e9c\u00e8de, les collaborateurs essaieraient d’atteindre n’importe quel objectif en un temps excessivement court, juste pour pouvoir profiter de ces cong\u00e9s soi-disant illimit\u00e9s (abondants, flexibles, fr\u00e9quents). Cela pourrait g\u00e9n\u00e9rer des d\u00e9s\u00e9quilibres dans leurs horaires et leur journ\u00e9e de travail<\/strong>, poursuivant une performance frelat\u00e9e et pouvant finir par g\u00e9n\u00e9rer un syndrome d’\u00e9puisement professionnel <\/strong>\u00e0 moyen ou long terme.  <\/p>\n\n\n\n

Nous esp\u00e9rons que cet article sur les vacances illimit\u00e9es<\/strong> vous a int\u00e9ress\u00e9. Si vous souhaitez obtenir plus d’informations<\/a> sur le service de bien-\u00eatre \u00e9motionnel pour les entreprises<\/strong> d’ifeel, il vous suffit d’en faire la demande et nous contacterons votre \u00e9quipe dans les plus brefs d\u00e9lais.<\/p>\n\n

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