{"id":8864,"date":"2023-04-12T19:04:20","date_gmt":"2023-04-12T18:04:20","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/?p=8864"},"modified":"2023-04-12T19:04:21","modified_gmt":"2023-04-12T18:04:21","slug":"inbound-recruiting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/inbound-recruiting\/","title":{"rendered":"Savez-vous ce qu’est l’inbound recruiting et comment le mettre en \u0153uvre ?"},"content":{"rendered":"\n

Vous pensez que les nouveaux employ\u00e9s n’arrivent que d’une seule mani\u00e8re ? Vous ne connaissez pas le inbound recruiting<\/em><\/strong>. Prenons les choses \u00e9tape par \u00e9tape. Comme vous pouvez l’imaginer, le travail des gestionnaires des ressources humaines va au-del\u00e0 de la recherche et de la s\u00e9lection du personnel. Toutefois, cette t\u00e2che occupe g\u00e9n\u00e9ralement beaucoup de place dans le domaine de la gestion du capital humain, car il s’agit de l’un des principaux points d’entr\u00e9e des nouveaux talents dans l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Une fa\u00e7on tr\u00e8s simple de trouver de nouveaux membres d’\u00e9quipe consiste pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 les rechercher activement au sein de l’entreprise, en frappant \u00e0 leur porte, qu’ils connaissent ou non l’existence de l’entreprise ou qu’ils aient ou non envisag\u00e9 d’y travailler. C’est ce que l’on appelle l’outbound recruiting<\/strong> <\/em>ou outbound hiring<\/em><\/strong> : l’entreprise cherche des collaborateurs. <\/p>\n\n\n\n

Une autre strat\u00e9gie consiste \u00e0 int\u00e9resser des collaborateurs potentiels \u00e0 l’entreprise<\/strong> et \u00e0 s’adresser \u00e0 elle, en frappant \u00e0 sa porte sans qu’elle ne les ait sollicit\u00e9s directement. Dans ce cas, on parle d‘inbound recruiting<\/strong><\/em> : le futur employ\u00e9 potentiel va \u00e0 la rencontre de l’entreprise.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Les avantages de l’inbound recruiting<\/em><\/h2>\n\n\n\n

De ce point de vue, il est facile de trouver au moins trois avantages \u00e0 l’utilisation d’une strat\u00e9gie d’inbound recruiting<\/em><\/strong> lors des processus de recrutement : <\/p>\n\n\n\n

Tout d’abord, l’inbound recruiting <\/em>permet d’acc\u00e9der \u00e0 des candidats talentueux qui ne sont pas directement visibles <\/strong>par le biais d’une recherche d’emploi active, mais dont l’incorporation peut \u00eatre b\u00e9n\u00e9fique pour l’entreprise. | <\/p>\n\n\n\n

En outre, l’\u00e9laboration d’une strat\u00e9gie de recrutement entrant permet aux d\u00e9partements des ressources humaines d’\u00e9conomiser de l’\u00e9nergie en termes de suivi, de recherche et de s\u00e9lection<\/strong> parmi une multitude de candidats. <\/p>\n\n\n\n

Enfin, une m\u00e9thodologie efficace d’inbound recruiting <\/em>se r\u00e9percute de mani\u00e8re tr\u00e8s productive sur la r\u00e9putation externe de la marque : plus celle-ci est bonne, plus il est probable que des personnes ext\u00e9rieures \u00e0 l’entreprise seront int\u00e9ress\u00e9es par l’id\u00e9e de rejoindre son \u00e9quipe.  <\/p>\n\n\n\n

\"inbound<\/figure>\n\n\n\n

Comment cr\u00e9er une strat\u00e9gie d’inbound recruiting<\/em> ?<\/h2>\n\n\n\n

Malgr\u00e9 les avantages significatifs de l’inbound recruiting<\/em>, cette strat\u00e9gie d’int\u00e9gration de nouveaux talents dans l’entreprise ne s’improvise pas.<\/strong> Elle n’est pas non plus recommand\u00e9e pour tout type d’entreprise et, surtout, pour combler tout type de poste vacant. <\/p>\n\n\n\n

Tout d’abord, l’inbound recruiting<\/em> n\u00e9cessite une bonne strat\u00e9gie de diffusion de la marque, du produit, de la mission et surtout de la culture d’entreprise.<\/strong> De cette mani\u00e8re, l’entreprise se fait conna\u00eetre du monde ext\u00e9rieur, en montrant aux futurs candidats potentiels pourquoi travailler dans cette entreprise est la meilleure option<\/strong> pour eux \u00e0 l’heure actuelle. C’est ainsi qu’elle attire leur attention, voire qu’elle les fait tomber amoureux d’elle. L’id\u00e9e sous-jacente est que ce sont eux qui se mobilisent pour contacter l’entreprise <\/strong>et s’int\u00e9resser \u00e0 la rejoindre par une candidature spontan\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n

Il est important d’appliquer la philosophie de base du recrutement entrant<\/strong> (le candidat cherche l’entreprise) \u00e0 la section des offres d’emploi du site web de l’entreprise, aux offres publi\u00e9es sur les portails d’emploi externes et aux actions de marketing de l’entreprise en g\u00e9n\u00e9ral. Ainsi, l’entreprise est attractive et se fait conna\u00eetre. Pour ce faire, elle doit faire la diff\u00e9rence dans la mani\u00e8re dont elle se pr\u00e9sente et dont elle pr\u00e9sente ses offres d’emploi actuelles et futures. Au final, il s’agit de se d\u00e9marquer de la concurrence et d’attirer l’attention d’un candidat \u00e0 l’emploi<\/strong>, de l’inciter \u00e0 remarquer l’entreprise pour les bonnes raisons, ce qui favorisera son maintien futur dans l’\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n

Pour y parvenir, il est essentiel que le site web de l’entreprise soit attrayant et utilisable<\/strong>. En d’autres termes, il doit permettre au candidat potentiel de r\u00e9pondre facilement \u00e0 son besoin du moment : \u00e9tablir un premier contact avec l’entreprise<\/strong> pour voir s’il est possible de convenir d’une forme de collaboration. <\/p>\n\n\n\n

Phases d’une strat\u00e9gie d’inbound marketing<\/em><\/h2>\n\n\n\n

Par cons\u00e9quent, bien qu’il soit difficile d’\u00e9tablir une strat\u00e9gie de recrutement entrant en termes strictement s\u00e9riels (une succession d’\u00e9tapes qui se d\u00e9roulent l’une apr\u00e8s l’autre), nous allons \u00e9tablir les trois phases ou \u00e9l\u00e9ments fondamentaux qu’une telle strat\u00e9gie devrait comporter<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

1. \u00catre attractif en tant qu’entreprise<\/h3>\n\n\n\n

Comme nous l’avons mentionn\u00e9 plus haut, le concept fondamental d’une strat\u00e9gie d’inbound recruiting <\/em>est celui de l’attraction : l’entreprise doit \u00eatre attrayante<\/strong> pour que les nouveaux employ\u00e9s potentiels la remarquent et aient envie de rejoindre l’\u00e9quipe. <\/p>\n\n\n\n

Par cons\u00e9quent, une premi\u00e8re phase de la strat\u00e9gie consisterait \u00e0 donner un v\u00e9ritable coup de jeune au site web, au logo, \u00e0 la mani\u00e8re dont l’entreprise se pr\u00e9sente<\/strong> \u00e0 la presse et aux diff\u00e9rents documents d’entreprise qui sont publics (principalement des images et des vid\u00e9os). <\/p>\n\n\n\n

Bien entendu, il s’agit \u00e9galement de stimuler la promotion interne<\/strong> (par l’interm\u00e9diaire des collaborateurs actuels ou de leurs contacts de confiance) lorsqu’un poste se lib\u00e8re. <\/p>\n\n\n\n

2. Prendre soin du contact d\u00e8s le premier instant<\/h3>\n\n\n\n

Une deuxi\u00e8me phase, ou facette, de cette strat\u00e9gie consiste \u00e0 se montrer amical et accueillant<\/strong> : si nous sommes une entreprise attrayante, il est tr\u00e8s probable que de futurs collaborateurs potentiels nous contactent ou seront int\u00e9ress\u00e9s par l’id\u00e9e de rejoindre l’\u00e9quipe par le biais d’une condidature spontan\u00e9e<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Il faut \u00eatre attentif \u00e0 ces contacts et les prendre en charge d\u00e8s le d\u00e9but. De cette mani\u00e8re, non seulement nous \u00e9viterons que des potentiels employ\u00e9s talentueux nous \u00e9chappent <\/strong>parce que nous n’avons pas pris soin d’eux, mais nous renforcerons \u00e9galement notre image d’entreprise attrayante en faisant preuve de coh\u00e9rence : nous ne nous contentons pas d’\u00eatre beaux, nous sommes beaux. <\/p>\n\n\n\n

3. Transformer le contact provisoire en une v\u00e9ritable candidature<\/h3>\n\n\n\n

Le troisi\u00e8me aspect \u00e0 prendre en compte dans les phases d’une strat\u00e9gie d’inbound recruiting<\/em> consiste \u00e0 pouvoir incorporer ces premiers contacts provisoires que le public \u00e9tablit de l’ext\u00e9rieur dans un processus de recrutement <\/strong>proprement dit. Il s’agit de conclure l’affaire avec le futur employ\u00e9 potentiel et, qui plus est, de bien la conclure. <\/p>\n\n\n\n

L’inbound recruiting<\/em> est une m\u00e9thodologie de recrutement innovante, centr\u00e9e sur le candidat.<\/h2>\n\n\n\n

\u00c0 cet \u00e9gard, un bon recrutement entrant n’est pas possible sans se faire conna\u00eetre de mani\u00e8re ouverte et honn\u00eate<\/strong>. \u00c0 cette fin, en plus d’informer sur les caract\u00e9ristiques pr\u00e9visibles d’une offre ou sur quatre d\u00e9tails peu importants de l’entreprise, il est n\u00e9cessaire de permettre aux nouveaux employ\u00e9s potentiels de conna\u00eetre les aspects pertinents de l’entreprise<\/strong> (m\u00e9thodologie de travail, exp\u00e9rience collaborateur, installations, culture d’entreprise, etc). <\/p>\n\n\n\n

Par exemple, il ne suffit pas \u00e0 un collaborateur qui envisage de changer d’emploi – et qui, en raison de son talent, a le choix – de savoir que votre entreprise est un endroit formidable o\u00f9 il peut se d\u00e9velopper professionnellement : ce n’est qu’un slogan que toutes les autres possibilit\u00e9s utiliseront, mais qui ne lui dit pas grand-chose. <\/p>\n\n\n\n

Pour commencer \u00e0 tomber amoureux d’une entreprise particuli\u00e8re, le candidat potentiel doit savoir ce qui fait de cette entreprise \u00ab\u00a0un endroit formidable\u00a0\u00bb<\/strong> et comment elle lui permettra de \u00ab\u00a0s’\u00e9panouir professionnellement\u00a0\u00bb<\/strong>. S’il peut \u00e9galement voir \u00e0 quoi ressemble le bureau, des exemples d’\u00e9v\u00e9nements organis\u00e9s par l’entreprise ou des preuves r\u00e9alistes de la culture d’entreprise<\/strong>, il sera plus motiv\u00e9 pour contacter cette entreprise que celles qui cachent toutes les informations importantes derri\u00e8re un slogan.<\/p>\n\n\n\n

\"inbound<\/figure>\n\n\n\n

Il est clair qu’une strat\u00e9gie appropri\u00e9e de recrutement entrant permet aux candidats potentiels de devenir de vrais candidats, c’est-\u00e0-dire de commencer le \u00ab\u00a0voyage\u00a0\u00bb qui peut les conduire \u00e0 devenir des collaborateurs et commencer \u00e0 vivre une exp\u00e9rience d’employ\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

Pour que cette exp\u00e9rience soit r\u00e9ussie et efficace, l’entreprise doit rassurer le candidat sur le fait qu’il effectue correctement le processus de contact<\/strong> gr\u00e2ce \u00e0 des \u00e9tapes faciles \u00e0 suivre, \u00e0 la confirmation que sa candidature ou son dossier de candidature a \u00e9t\u00e9 correctement soumis et \u00e0 des informations sur ce \u00e0 quoi il peut s’attendre. <\/p>\n\n\n\n

Par exemple : \u00ab\u00a0Seules les candidatures r\u00e9pondant \u00e0 X exigences seront prises en consid\u00e9ration\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0L’un de nos responsables des ressources humaines vous contactera avant X heures\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0Vous recevrez un courrier \u00e9lectronique confirmant que nous avons re\u00e7u votre candidature ; si vous ne le recevez pas, vous pouvez nous \u00e9crire \u00e0 cette adresse et nous r\u00e9soudrons le probl\u00e8me rapidement\u00a0\u00bb, sont des messages qui apportent une certitude au candidat et am\u00e9liorent son exp\u00e9rience avec l’entreprise, m\u00eame s’il ne finit pas par rejoindre votre \u00e9quipe. <\/p>\n\n\n\n

En bref, la strat\u00e9gie d<\/strong>‘inbound recruiting<\/strong><\/em> doit \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e de mani\u00e8re coh\u00e9rente dans la strat\u00e9gie g\u00e9n\u00e9rale de recrutement.<\/strong> Cette derni\u00e8re s’inscrit \u00e0 son tour dans la strat\u00e9gie g\u00e9n\u00e9rale d’entretien et de d\u00e9veloppement du capital humain<\/strong> de l’entreprise mise en \u0153uvre par les responsables des ressources humaines.  <\/p>\n\n\n\n

L’importance des conseils d’experts<\/h2>\n\n\n\n

Ifeel<\/strong> dispose d’un programme de bien-\u00eatre \u00e9motionnel pour les entreprises, con\u00e7u par son \u00e9quipe de psychologues experts<\/strong>, qui aide les entreprises \u00e0 placer la prise en charge du bien-\u00eatre psychologique de leurs collaborateurs au c\u0153ur de leur culture d’entreprise<\/strong> afin d’augmenter la productivit\u00e9 de mani\u00e8re durable. <\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce \u00e0 cette collaboration, les responsables des ressources humaines peuvent recevoir des conseils personnalis\u00e9s et fond\u00e9s sur des donn\u00e9es <\/strong>pour optimiser les actions qu’ils entreprennent pour recruter de nouveaux membres de leur \u00e9quipe. <\/p>\n\n\n\n

Le programme de bien-\u00eatre \u00e9motionnel d’ifeel pour les entreprises offre \u00e9galement aux employ\u00e9s un service de soins de sant\u00e9 mentale structur\u00e9 <\/strong>en diff\u00e9rents niveaux en fonction de leurs besoins \u00e0 tout moment. Ils peuvent ainsi acc\u00e9der \u00e0 divers outils de soins de sant\u00e9 mentale<\/strong> via l’application ifeel<\/strong>. Ils peuvent \u00e9galement recevoir un soutien \u00e9motionnel par le biais d’un chat <\/strong>avec l’un des psychologues enregistr\u00e9s sur notre plateforme. S’ils ont besoin d’une aide plus continue dans le temps, ils peuvent acc\u00e9der au troisi\u00e8me niveau du programme : une th\u00e9rapie psychologique en ligne <\/strong>avec un psychologue sp\u00e9cialis\u00e9 dans des cas comme le v\u00f4tre. <\/p>\n\n\n\n

Contactez-nous d\u00e8s aujourd’hui<\/a> et demandez plus d’informations sur notre programme de bien-\u00eatre \u00e9motionnel pour les entreprises.<\/p>\n\n

\n\n\t\t\n
    \n\t\t\t <\/ul>\n <\/div> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Lorsqu’on parle d’inbound recruiting, cela signifie que le futur employ\u00e9 potentiel va \u00e0 la rencontre de l’entreprise.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":8867,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","postBodyCss":"","postBodyMargin":[],"postBodyPadding":[],"postBodyBackground":{"backgroundType":"classic","gradient":""},"footnotes":""},"categories":[27,40],"tags":[],"class_list":["post-8864","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bien-etre-au-travail","category-ressources-humaines"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8864","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8864"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8864\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8867"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8864"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8864"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8864"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}