{"id":8776,"date":"2023-04-03T11:31:09","date_gmt":"2023-04-03T10:31:09","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/?p=8776"},"modified":"2023-04-03T11:31:11","modified_gmt":"2023-04-03T10:31:11","slug":"image-de-marque-employeur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/image-de-marque-employeur\/","title":{"rendered":"5 \u00e9l\u00e9ments essentiels pour valoriser son image de marque employeur"},"content":{"rendered":"\n

Si nous parlons d’image de marque employeur<\/strong> ce n’est peut-\u00eatre pas tr\u00e8s clair pour vous. Mais qu’en est-il de la r\u00e9putation de l’entreprise<\/strong> ou des ambassadeurs de la marque <\/strong>? Maintenant, vous avez compris. C’est pr\u00e9cis\u00e9ment ce dont nous voulons parler dans cet article : l’importance de conna\u00eetre l’effet qu’une bonne image de marque de employeur peut avoir sur le d\u00e9veloppement d’une entreprise <\/strong>et la mani\u00e8re dont ifeel<\/strong> peut aider votre entreprise \u00e0 cr\u00e9er une image de marque efficace gr\u00e2ce \u00e0 son programme de bien-\u00eatre \u00e9motionnel pour les entreprises<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Qu’est-ce que l’image de marque de employeur ou employer branding<\/em> ?<\/h2>\n\n\n\n

Comme son nom l’indique, l’image de marque employeur <\/strong>fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l’action et \u00e0 l’influence que les collaborateurs exercent sur l’image de marque de leur entreprise<\/strong>. De la m\u00eame mani\u00e8re, la marque d’une entreprise a un impact sur l’univers psychologique de ses collaborateurs<\/strong>, \u00e0 travers leur niveau d’identification<\/strong> \u00e0 elle, leur sentiment d’appartenance<\/strong> et leur satisfaction <\/strong>\u00e0 l’\u00e9gard de l’entreprise pour laquelle ils travaillent.<\/p>\n\n\n\n

Pour comprendre l’importance d’une bonne image de marque employeur,<\/strong> il est n\u00e9cessaire de se poser quelques questions pr\u00e9liminaires : qu’est-ce qui fait qu’un candidat se sent attir\u00e9 par une entreprise en particulier ?<\/strong> Comment s’assurer que les collaborateurs d’une entreprise sont tellement heureux d’y travailler <\/strong>qu’ils ne veulent pas la quitter pour un concurrent et qu’ils la recommandent ?<\/p>\n\n\n\n

\"marque<\/figure>\n\n\n\n

L’\u00e9nergie de la marque<\/h3>\n\n\n\n

Qu’on le veuille ou non, par le simple fait de son existence, l’image d’une entreprise d\u00e9gage d\u00e9j\u00e0 une \u00e9nergie particuli\u00e8re <\/strong>: elle suscite quelque chose chez ceux qui l’observent, elle leur inspire une id\u00e9e ou un sentiment. Les personnes charg\u00e9es de la cr\u00e9er et de la d\u00e9fendre ont la plus grande influence sur le fait que cette \u00e9nergie se transforme en soufre et en poison ou en un parfum agr\u00e9able qui attire et que tout le monde a envie de porter.<\/p>\n\n\n\n

Ainsi, lorsque l’\u00e9nergie de l’image externe et interne d’une entreprise est positive<\/strong>, elle devient une bonne r\u00e9putation pour l’entreprise<\/strong> et son personnel. En revanche, lorsque l’\u00e9nergie est n\u00e9gative, elle dissuade les candidats potentiels de rejoindre l’entreprise et met mal \u00e0 l’aise les collaborateurs qui y travaillent d\u00e9j\u00e0, ce qui ne contribue pas \u00e0 am\u00e9liorer cette r\u00e9putation. Au contraire, ils auront tendance \u00e0 la renier, pr\u00e9cis\u00e9ment parce que la mauvaise image de l’entreprise nuit \u00e0 leur r\u00e9putation personnelle<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Les candidats s’informent sur les entreprises<\/h3>\n\n\n\n

Lorsque nous nous demandons si nous voulons travailler pour une entreprise <\/strong>donn\u00e9e ou que nous envisageons de postuler \u00e0 une offre faite par une entreprise de notre secteur, nous utilisons diverses sources d’information qui influenceront notre d\u00e9cision<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Chaque fois que nous en avons l’occasion, l’une de ces sources d’information sera l’analyse de l’histoire que les travailleurs d’une entreprise ont construite<\/strong>, individuellement et collectivement, sur leur exp\u00e9rience en tant que collaborateurs<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n


Parfois, une telle analyse n’est pas possible parce que l’entreprise n’est pas suffisamment connue, ou parce que nous n’avons pas d’acc\u00e8s direct aux t\u00e9moignages de collaborateurs actuels ou anciens de cette entreprise. Dans d’autres cas, cependant, la notori\u00e9t\u00e9 de l’entreprise ou la capacit\u00e9 de notre r\u00e9seau social nous donne acc\u00e8s \u00e0 cette histoire et, consciemment ou inconsciemment, nous en tiendrons compte dans notre \u00e9valuation particuli\u00e8re des co\u00fbts et des avantages.<\/p>\n\n\n\n

C’est pr\u00e9cis\u00e9ment ce sur quoi se fondent les processus de inbound recruiting<\/strong><\/em>. Cela nous donne \u00e9galement une id\u00e9e de l’importance de l’image de l’entreprise <\/strong>et de la responsabilit\u00e9 de l’entreprise d’en prendre soin. En outre, cela nous permet de percevoir \u00e0 quel point il est utile d’avoir une bonne strat\u00e9gie pour promouvoir cette r\u00e9putation d’entreprise <\/strong>et, surtout, de la faire conna\u00eetre par le biais de ses meilleurs porte-parole : les collaborateurs <\/strong>qu’elle a d\u00e9j\u00e0 ou ceux qui ont travaill\u00e9 pour l’entreprise et qui maintiennent un lien positif avec elle.<\/p>\n\n\n\n

Pourquoi une entreprise devrait-elle soigner sa marque employeur ?<\/h2>\n\n\n\n

Comme nous l’avons d\u00e9j\u00e0 laiss\u00e9 entendre dans les sections pr\u00e9c\u00e9dentes, la marque employeur n’est pas quelque chose qu’une entreprise peut ou ne peut pas avoir. <\/strong>En r\u00e9alit\u00e9, qu’elle le veuille ou non, chaque entreprise a une image de marque, une r\u00e9putation<\/strong>, transmise d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment ou involontairement par ses employ\u00e9s, ind\u00e9pendamment des canaux de communication officiels et des strat\u00e9gies publicitaires ou marketing<\/strong> qui peuvent \u00eatre mises en \u0153uvre pour la construire et la faire conna\u00eetre au public au sens le plus large.<\/p>\n\n\n\n

Il en va tout autrement si cette marque employeur est positive ou n\u00e9gative, puissante ou faible, constructive ou agressive, <\/strong>si elle attire un groupe large et vari\u00e9 de personnes, si celles-ci h\u00e9sitent \u00e0 rejoindre l’entreprise, \u00e0 rester dans l’\u00e9quipe ou \u00e0 consommer ses produits, et si elles sont dispos\u00e9es \u00e0 en faire partie. Au-del\u00e0 de la simple publicit\u00e9 ou de la r\u00e9alit\u00e9 selon laquelle rien ne pla\u00eet \u00e0 tout le monde en permanence, l’image de marque employeur est cruciale pour le succ\u00e8s de toute organisation.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

C’est pourquoi toutes les entreprises doivent soigner l’image qu’elles offrent tant en interne qu’en externe <\/strong>car, au final, si la marque employeur est bonne, l’entreprise \u00e9conomise de l’argent, et si elle est mauvaise, elle en perd inutilement. En effet, ce n’est pas la m\u00eame chose d’avoir une bonne r\u00e9putation qui se d\u00e9veloppe facilement en y investissant des ressources, mais aussi gratuitement gr\u00e2ce aux employ\u00e9s, que d’avoir une mauvaise image de marque de l’employeur<\/strong> qui repousse les clients actuels et potentiels (qu’il s’agisse de clients internes ou externes).<\/p>\n\n\n\n

En r\u00e9sum\u00e9, toutes les organisations doivent investir efficacement leurs ressources dans la construction d’une bonne image de marque<\/strong>, puissante et efficace, afin d’\u00e9conomiser des ressources lorsqu’elles pensent \u00e0 la publicit\u00e9, \u00e0 la recherche d’investisseurs, au recrutement ou au bien-\u00eatre psychologique de leurs collaborateurs.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c9l\u00e9ments \u00e0 prendre en compte pour une bonne image de marque employeur<\/h2>\n\n\n\n

L’environnement de travail et le salaire \u00e9motionnel<\/h3>\n\n\n\n

Prendre soin de l’environnement de travail<\/strong> et avoir une politique d’avantages sociaux<\/strong> adapt\u00e9e aux caract\u00e9ristiques et aux besoins de la main-d’\u0153uvre est la premi\u00e8re \u00e9tape de la construction d’une marque respectable et prestigieuse.<\/strong> Pour pouvoir ajuster ces d\u00e9cisions, il est essentiel de maintenir des canaux de communication efficaces<\/strong> au sein des \u00e9quipes et entre les diff\u00e9rents niveaux hi\u00e9rarchiques.<\/p>\n\n\n\n

Soigner l’image de l’entreprise<\/h3>\n\n\n\n

Construire activement non seulement un logo fort, mais aussi un discours plus \u00e9labor\u00e9 sur la mission et les objectifs de l’entreprise <\/strong>et sur l’int\u00e9r\u00eat pour tout employ\u00e9 de faire partie de votre \u00e9quipe. Superviser la r\u00e9putation en ligne des collaborateurs<\/strong>, \u00e9tablir des codes clairs et coh\u00e9rents sur la mani\u00e8re de parler de l’entreprise ou en son nom, promouvoir une esth\u00e9tique appropri\u00e9e lors de la pr\u00e9sentation publique de l’entreprise sont des \u00e9l\u00e9ments essentiels pour y parvenir.<\/p>\n\n\n\n

Bien communiquer l’image<\/h3>\n\n\n\n

Cela doit se faire par le biais d’actions marketing structur\u00e9es<\/strong>, avec l’inconv\u00e9nient que ces actions sont parfois caract\u00e9ris\u00e9es par un contenu impersonnel. Cela doit \u00e9galement se faire en impliquant activement les collaborateurs<\/strong> afin que, de mani\u00e8re formelle et informelle (dans leur vie quotidienne, en contact avec leurs r\u00e9seaux sociaux), ils agissent comme de bons ambassadeurs de la marque<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

En d’autres termes : nous pouvons int\u00e9grer des t\u00e9moignages de collaborateurs et des vid\u00e9os<\/strong> illustrant la vie au sein de l’entreprise dans nos canaux d’entreprise afin que le grand public connaisse la valeur de notre marque.<\/p>\n\n\n\n

Mais nous devons aussi veiller \u00e0 ce que les collaborateurs soient heureux, se sentent \u00e0 l’aise, reconnus et bien trait\u00e9s<\/strong>. Ainsi, dans leur vie quotidienne, lorsque personne de l’entreprise ne les voit ou ne les entend, ils parleront spontan\u00e9ment en bien de l’entreprise, m\u00eame s’ils n’en ont pas besoin. De cette mani\u00e8re, ils transmettront organiquement leur valeur et recommanderont \u00e0 d’\u00e9ventuels futurs candidats talentueux de rejoindre l’\u00e9quipe<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Mettre en \u0153uvre un fonctionnement coh\u00e9rent<\/h3>\n\n\n\n

Les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments que nous utilisons en tant qu’entreprise pour am\u00e9liorer l’exp\u00e9rience collaborateur<\/a><\/strong>, construire une bonne image de marque <\/strong>et la v\u00e9hiculer au moindre co\u00fbt et avec la plus grande port\u00e9e possible, doivent \u00eatre coh\u00e9rents les uns avec les autres. Sinon, ils auront l’effet inverse de celui qu’ils sont cens\u00e9s produire.<\/p>\n\n\n\n

Adopter un point de vue r\u00e9aliste<\/h3>\n\n\n\n

Il n’est pas r\u00e9aliste pour une entreprise d’essayer de satisfaire tous ses collaborateurs avec les m\u00eames strat\u00e9gies <\/strong>en permanence. Quelle que soit notre volont\u00e9, et quelle que soit la qualit\u00e9 de notre produit ou service, nous ne pouvons pas toujours satisfaire tout le monde.<\/p>\n\n\n\n

L’objectif devrait plut\u00f4t \u00eatre de cibler le plus grand nombre possible de parties prenantes tr\u00e8s influentes, aussi souvent et aussi longtemps que possible.<\/p>\n\n\n\n

En d’autres termes, il faut \u00eatre une entreprise attrayante et recommandable pour le plus grand nombre possible d’employ\u00e9s<\/strong>, et cette image doit les accompagner le plus longtemps possible, au lieu d’\u00eatre un feu de paille passager qui se termine par une d\u00e9ception.<\/p>\n\n\n\n

\"marque<\/figure>\n\n\n\n

Apprendre \u00e0 d\u00e9velopper l’image de marque de l’employeur<\/h2>\n\n\n\n

Ifee<\/strong>l propose un programme de bien-\u00eatre \u00e9motionnel pour les entreprises<\/strong>, con\u00e7u par son \u00e9quipe d’experts psychologues<\/strong> avec un objectif principal : aider les entreprises \u00e0 placer la sant\u00e9 de leurs collaborateurs au c\u0153ur de leur strat\u00e9gie de productivit\u00e9 durable<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce \u00e0 cette collaboration, les responsables des d\u00e9partements des ressources humaines peuvent recevoir des conseils personnalis\u00e9s, bas\u00e9s sur des donn\u00e9es<\/strong>, sur la mani\u00e8re de prendre les bonnes d\u00e9cisions dans l’entreprise pour tirer le meilleur parti des \u00e9quipes dont ils ont la charge <\/strong>et pour mieux s’occuper du bien-\u00eatre psychologique des personnes qui les composent.<\/p>\n\n\n\n

D’autre part, ce programme offre aux employ\u00e9s un service holistique de soins de sant\u00e9 mentale<\/strong> structur\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rents niveaux en fonction de leurs besoins. Ce service comprend, si n\u00e9cessaire, une th\u00e9rapie psychologique en ligne avec un psychologue sp\u00e9cialis\u00e9<\/strong> dans des cas comme le v\u00f4tre. Essayez notre programme d\u00e8s maintenant<\/a> pour voir comment il pourrait vous aider.<\/p>\n\n\n\n

Nous esp\u00e9rons que cet article sur l’image de marque employeur<\/strong> vous a int\u00e9ress\u00e9. Si vous souhaitez obtenir plus d’informations sur notre programme <\/a>de bien-\u00eatre \u00e9motionnel pour les entreprises, il vous suffit de demander et nous prendrons contact avec votre \u00e9quipe dans les plus brefs d\u00e9lais.<\/p>\n\n

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