{"id":8555,"date":"2023-02-21T12:01:59","date_gmt":"2023-02-21T11:01:59","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/?p=8555"},"modified":"2023-02-27T13:22:42","modified_gmt":"2023-02-27T12:22:42","slug":"comment-interpreter-la-jalousie-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/comment-interpreter-la-jalousie-au-travail\/","title":{"rendered":"Comment interpr\u00e9ter la jalousie au travail ?"},"content":{"rendered":"\n

La jalousie en g\u00e9n\u00e9ral, et donc aussi la jalousie au travail<\/strong>, est l’\u00e9motion qui s’\u00e9veille en nous lorsque nous sentons que quelqu’un d’autre poss\u00e8de quelque chose qui nous manque. En principe, c’est aussi simple que cela, mais seulement en apparence. <\/p>\n\n\n\n

En r\u00e9alit\u00e9, derri\u00e8re cette d\u00e9finition sommaire se cachent d’autres consid\u00e9rations plus complexes<\/strong>. En effet, contrairement \u00e0 d’autres \u00e9motions, que nous qualifions de fondamentales (la joie, la peur ou la col\u00e8re, par exemple), l’envie comporte de nombreuses consid\u00e9rations culturelles. Entre autres raisons, l’envie est une \u00e9motion qui, en plus de ne pas \u00eatre partag\u00e9e avec d’autres vert\u00e9br\u00e9s (comme les chiens ou les singes), n’appara\u00eet pas d\u00e8s notre naissance mais bien plus tard dans notre d\u00e9veloppement \u00e9volutif. <\/p>\n\n\n\n

Pour le dire tr\u00e8s cr\u00fbment, il n’est pas n\u00e9cessaire que quelqu’un nous apprenne \u00e0 avoir peur d’un serpent, \u00e0 ressentir du soulagement lorsque nos besoins sont satisfaits, de la col\u00e8re lorsque quelqu’un nous frappe ou de la joie lorsque nous recevons une bonne nouvelle : nous le faisons d\u00e8s notre plus jeune \u00e2ge et sans avoir besoin de beaucoup d’explications. En revanche, nous apprenons \u00e0 envier quelqu’un qui gravit les \u00e9chelons avant nous<\/strong>, qui a un salaire plus \u00e9lev\u00e9 ou qui re\u00e7oit beaucoup plus d’\u00e9loges de ses coll\u00e8gues ou de son patron que nous. <\/p>\n\n\n\n

\"jalousie<\/figure>\n\n\n\n

La jalousie des coll\u00e8gues en 3 phases<\/h2>\n\n\n\n

Avec ses nuances, nous vivons tous l’envie comme un ph\u00e9nom\u00e8ne unique et homog\u00e8ne, nous nous sentons mal quand nous voyons que quelqu’un d’autre a quelque chose que nous n’avons pas.<\/strong> Cependant, il existe trois composantes de la jalousie en g\u00e9n\u00e9ral et de l’envie au travail en particulier qu’il convient de diff\u00e9rencier. <\/p>\n\n\n\n

1. Il s’agit d’une \u00e9motion qui se manifeste dans une relation<\/h3>\n\n\n\n

L’envie ou la jalousie au travail i<\/strong>mplique, tout d’abord, que nous regardons un autre, peut-\u00eatre un coll\u00e8gue, un manager, un collaborateur. C’est-\u00e0-dire que, contrairement \u00e0 d’autres \u00e9motions (je peux ressentir de la peur devant un pr\u00e9cipice, ou de la joie lorsque je r\u00e9ussis un examen, c’est-\u00e0-dire que je n’ai pas besoin d’un autre \u00eatre pour \u00e9prouver l’\u00e9motion), l’envie est un ph\u00e9nom\u00e8ne qui se produit n\u00e9cessairement dans le cadre d’une relation avec quelqu’un<\/strong>, ou du moins qui n\u00e9cessite la pr\u00e9sence d’une autre personne. <\/p>\n\n\n\n

2. Elle est li\u00e9e \u00e0 nos d\u00e9sirs<\/h3>\n\n\n\n

Par ailleurs, l’envie au travail implique \u00e9galement, par d\u00e9finition, l’activation d’un d\u00e9sir. Bien que nous ne nous en rendions souvent pas compte, d\u00e9sirer quelque chose n’est rien d’autre que la r\u00e9alisation d’un manque<\/strong>. En effet, personne ne d\u00e9sire ce qu’il a d\u00e9j\u00e0, mais plut\u00f4t ce qui lui manque encore. <\/p>\n\n\n\n

3. Elle r\u00e9veille notre hostilit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

Enfin, et d’une mani\u00e8re souvent difficile \u00e0 admettre, il y a autre chose que l’on ne peut pas ignorer quand on parle d’envie entre coll\u00e8gues : l’hostilit\u00e9<\/strong> qui l’accompagne. Contrairement \u00e0 l’admiration, qui est une \u00e9motion agr\u00e9able \u00e0 ressentir et qui nous relie \u00e0 une r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 laquelle nous aimerions ressembler et dont nous c\u00e9l\u00e9brons les vertus, l’envie est une \u00e9motion n\u00e9gative <\/strong>(pas mauvaise, mais d\u00e9sagr\u00e9able \u00e0 ressentir) qui, d’une certaine mani\u00e8re, nous rend ennemis de la personne qui poss\u00e8de ce que nous d\u00e9sirons. <\/p>\n\n\n\n

Ces trois composantes – la jalousie au travail en tant que relationnel<\/strong>, en tant que manque per\u00e7u<\/strong> et en tant que source d’hostilit\u00e9<\/strong> envers une autre personne – sont fondamentales. Nous ne pouvons pas les ignorer si nous voulons apprendre \u00e0 g\u00e9rer correctement cette \u00e9motion<\/strong> ou si nous voulons aider les autres membres de notre \u00e9quipe \u00e0 y faire face dans l’environnement de travail quotidien. <\/p>\n\n\n\n

Sinon, les cons\u00e9quences sur l’environnement de travail<\/strong>, la coh\u00e9sion de l’\u00e9quipe<\/strong> ou m\u00eame l’estime de soi<\/strong> de la personne qui souffre d’une jalousie prononc\u00e9e au travail peuvent \u00eatre tr\u00e8s n\u00e9gatives et finir par affecter s\u00e9rieusement ses performances et celles de l’\u00e9quipe \u00e0 laquelle elle appartient. <\/p>\n\n\n\n

Nous allons maintenant examiner de plus pr\u00e8s ces trois caract\u00e9ristiques de l’envie au travail afin d’y faire face de mani\u00e8re plus adapt\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n

La jalousie au travail : un obstacle dans les relations<\/h2>\n\n\n\n

L’envie entre coll\u00e8gues de travail est in\u00e9l\u00e9gante et tout le monde ne sait pas l’admettre, mais dans tous les cas, elle est aussi tr\u00e8s humaine et il ne sert \u00e0 rien de faire comme si elle n’existait pas. <\/p>\n\n\n\n

Cela est particuli\u00e8rement vrai dans les environnements professionnels tr\u00e8s exigeants, o\u00f9 la concurrence est f\u00e9roce ou dans lesquels les seules validations sont obtenues par de grands succ\u00e8s ou en se d\u00e9marquant des autres. Il est donc important de garder \u00e0 l’esprit que nous ne pouvons pas encourager une culture d’entreprise hautement comp\u00e9titive et descendante, dont les avantages ne profitent qu’\u00e0 quelques employ\u00e9s, et esp\u00e9rer qu’il n’y a pas de grande jalousie \u00e0 l’\u0153uvre parmi eux. <\/p>\n\n\n\n

Ainsi, nous devons garder \u00e0 l’esprit que l’envie est quelque chose qui \u00e9loigne les gens les uns des autres, les place en rivaux plut\u00f4t qu’en coll\u00e8gues, encourage un sentiment de grief comparatif plut\u00f4t qu’un sentiment d’\u00e9quit\u00e9, et tend \u00e0 d\u00e9former l’explication que nous donnons aux r\u00e9alisations des uns et des autres et aux r\u00e9alisations des autres. <\/p>\n\n\n\n

Une culture d’entreprise qui facilite la visibilit\u00e9 de tous, qui aide chacun \u00e0 valoriser ses talents, qui est juste dans les validations et qui facilite l’acc\u00e8s aux diff\u00e9rents avantages bas\u00e9s sur le m\u00e9rite mais aussi sur l’\u00e9galit\u00e9 des chances est un bon cadre d’entreprise pour pr\u00e9venir une envie excessive entre coll\u00e8gues.  <\/p>\n\n\n\n

La jalousie au travail comme perception d’une carence<\/h2>\n\n\n\n

Comme mentionn\u00e9 ci-dessus, l’envie est associ\u00e9e au d\u00e9sir de poss\u00e9der quelque chose (mat\u00e9riel ou immat\u00e9riel) qu’un autre poss\u00e8de et, par cons\u00e9quent, qui nous manque. Bien que ce sentiment soit d\u00e9sagr\u00e9able \u00e0 ressentir, nous pouvons \u00e9galement le consid\u00e9rer comme une information int\u00e9ressante : que nous dit notre envie au travail ? Sur ce que nous devons avoir, obtenir, recevoir et que nous n’avons pas encore r\u00e9alis\u00e9. Elle nous renseigne sur nos capacit\u00e9s et nos ressources, tant celles que nous avons bien d\u00e9velopp\u00e9es que celles qui sont plut\u00f4t dans le tiroir de nos besoins. <\/p>\n\n\n\n

C’est pourquoi il est important que, lorsque nous parlons de jalousie entre coll\u00e8gues, nous nous arr\u00eations pour r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce qui nous fait exactement envier l’autre personne : est-ce ses qualit\u00e9s, ses conditions de travail, les avantages qu’elle re\u00e7oit ? <\/p>\n\n\n\n

Si nous apprenons \u00e0 d\u00e9tecter cela, il nous sera plus facile de ne pas rester uniquement dans le malaise que nous ressentons vis-\u00e0-vis de cette personne, c’est-\u00e0-dire dans le malaise associ\u00e9 \u00e0 nos d\u00e9fauts. Nous pourrons alors nous mettre en route pour obtenir ce que nous observons chez cette personne et, petit \u00e0 petit, nous n’aurons plus \u00e0 l’envier. <\/p>\n\n\n\n

La jalousie au travail, source d’hostilit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n

Il est commun\u00e9ment admis qu’\u00eatre envieux de quelqu’un est, en un sens, une version quelque peu d\u00e9form\u00e9e et potentiellement destructrice d’un sentiment beaucoup plus noble : l’admiration. Qu’entendons-nous par l\u00e0 ? <\/p>\n\n\n\n

C’est tr\u00e8s simple : nous admirons les capacit\u00e9s, les r\u00e9alisations ou les caract\u00e9ristiques de personnes que nous n’avons pas, mais nous le faisons dans une position de positivit\u00e9, d’\u00e9tonnement favorable, en consid\u00e9rant que cette personne est une r\u00e9f\u00e9rence d’une vertu que nous aimerions poss\u00e9der et nous nous \u00e9merveillons du fait de l’observer chez elle. Lorsque nous admirons quelqu’un, nous ne le consid\u00e9rons pas de mani\u00e8re n\u00e9gative, au contraire : nous reconnaissons ses vertus et les applaudissons. <\/p>\n\n\n\n

C’est pourquoi l’admiration pour les coll\u00e8gues n’est pas incompatible avec une saine ambition et constitue souvent le revers de la m\u00e9daille de l’envie. Celle-ci conduit \u00e0 l’avidit\u00e9, \u00e0 l’antipathie envers l’autre, au d\u00e9sir qu’il\/elle cesse de poss\u00e9der ce qu’il\/elle poss\u00e8de maintenant, au d\u00e9sir que la vie le\/la punisse en quelque sorte en compensation de ce qu’elle lui donne. <\/p>\n\n\n\n

De plus, comme nous l’avons expliqu\u00e9 au d\u00e9but, l’envie ne favorise pas l’amiti\u00e9 au travail, car elle peut nous amener \u00e0 penser que l’autre ne m\u00e9rite pas ce qu’il a, qu’il est un arriviste, qu’il est injustement favoris\u00e9, ou qu’il est d’une perfection irritante, plut\u00f4t qu’admirablement dou\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

\"jalousie<\/figure>\n\n\n\n

S’occuper du bien-\u00eatre \u00e9motionnel des gens au travail<\/h2>\n\n\n\n

Chez ifeel, nous nous soucions du bien-\u00eatre des employ\u00e9s et voulons donc aider les entreprises dans le processus de construction d’une culture d’entreprise saine et constructive pour tous les membres de l’entreprise. \u00c0 cette fin, notre \u00e9quipe de psychologues sp\u00e9cialis\u00e9s dans le bien-\u00eatre au travail a cr\u00e9\u00e9 un programme de bien-\u00eatre \u00e9motionnel pour les entreprises. <\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce \u00e0 cette collaboration, les responsables RH peuvent recevoir des conseils personnalis\u00e9s, bas\u00e9s sur des donn\u00e9es, sur la mani\u00e8re de d\u00e9tecter, par exemple, d’\u00e9ventuels dysfonctionnements dans les relations au sein de leurs \u00e9quipes, ainsi que leurs causes et la mani\u00e8re de les aborder afin qu’ils ne nuisent pas gravement au climat de travail. En outre, ce programme offre aux employ\u00e9s un service complet de soins de sant\u00e9 mentale structur\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rents niveaux en fonction de leurs besoins. Essayez d\u00e8s maintenant notre programme afin d’en conna\u00eetre tous les avantages.<\/p>\n\n\n\n

N’oubliez pas de visiter notre section Ressources. Nous y avons laiss\u00e9 un grand nombre de contenus de diff\u00e9rents types qui vous aideront \u00e0 fonctionner de mani\u00e8re plus saine en tant qu’individu et en tant qu’\u00e9quipe. Vous y trouverez diff\u00e9rents contenus au format podcast, des guides pour les ressources humaines sur diff\u00e9rents sujets qui affectent le bien-\u00eatre \u00e9motionnel dans l’environnement de travail ou des entretiens avec des personnes occupant des postes importants dans le domaine des ressources humaines. Nous avons \u00e9galement un mod\u00e8le de facteurs de risques psychosociaux, utilisez-le pour vous conformer aux exigences de l’inspection du travail.<\/p>\n\n\n\n

Nous esp\u00e9rons que ce post sur l’envie au travail a \u00e9t\u00e9 int\u00e9ressant. Si vous souhaitez plus d’informations sur notre programme de bien-\u00eatre \u00e9motionnel pour les entreprises ? Il suffit de nous le demander et nous contacterons votre \u00e9quipe dans les plus brefs d\u00e9lais.<\/p>\n\n

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