{"id":8298,"date":"2023-02-01T14:00:48","date_gmt":"2023-02-01T13:00:48","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/?p=8298"},"modified":"2023-03-06T17:43:19","modified_gmt":"2023-03-06T16:43:19","slug":"comment-s-entendre-avec-son-patron","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/comment-s-entendre-avec-son-patron\/","title":{"rendered":"Comment s’entendre avec son patron : myst\u00e8re r\u00e9solu"},"content":{"rendered":"\n

Dans certains cas, c’est impossible, mais cela vaut la peine de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re de s’entendre avec votre patron<\/strong> – m\u00eame si ce n’est qu’un peu. En fin de compte, il s’agit de trouver la meilleure fa\u00e7on d’aborder la relation avec votre sup\u00e9rieur direct. C’est pourquoi, dans cet article, nous allons vous donner quelques conseils sur la fa\u00e7on d’y parvenir d’une mani\u00e8re r\u00e9aliste et adapt\u00e9e \u00e0 vos r\u00f4les respectifs.<\/p>\n\n\n\n

Nous parlons souvent de la mani\u00e8re de rassembler les \u00e9quipes, d’\u00e9tablir des relations de confiance et de coop\u00e9ration avec nos coll\u00e8gues. Nous parlons \u00e9galement beaucoup des comp\u00e9tences cl\u00e9s en mati\u00e8re de leadership que les managers doivent poss\u00e9der. <\/p>\n\n\n\n

Cependant, nous abordons rarement la question de savoir comment s’entendre avec son patron<\/strong>. Non pas que votre relation doive \u00eatre idyllique ou que vous deviez \u00eatre les meilleurs amis du monde, mais nous devons r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re dont la relation entre un manager et les membres de l’\u00e9quipe qu’il dirige doit \u00eatre saine pour les deux parties. <\/p>\n\n\n\n

Voici 10 conseils pour construire une relation suffisamment positive avec votre manager<\/strong>, l’un des outils les plus puissants pour am\u00e9liorer l’environnement de travail et les performances de tout employ\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

\"s'entendre<\/figure>\n\n\n\n

Comment s’entendre avec son patron<\/strong>?<\/h2>\n\n\n\n

1. Ne pas pr\u00e9tendre que c’est impossible<\/h3>\n\n\n\n

Parfois, la meilleure fa\u00e7on de prendre soin des relations est de les prendre telles qu’elles sont <\/strong>et de les garder l\u00e0 o\u00f9 elles sont pour qu’elles n’empirent pas.<\/p>\n\n\n\n

C’est ce qui arrive quand on n’a pas la chance d’avoir un patron agr\u00e9able, fiable, ouvert et disponible<\/strong>. Parfois, nous devons travailler sous les ordres de quelqu’un avec qui nous ne nous entendons pas et avec qui nous devons toujours travailler dur pour maintenir la communication. <\/p>\n\n\n\n

Si vous voulez apprendre \u00e0 vous entendre avec votre patron dans ces cas-l\u00e0, vous devez examiner ce qu’<\/strong>est<\/em><\/strong> la relation et non ce qu’elle <\/strong>devrait<\/em><\/strong> \u00eatre<\/strong>, en partant du principe que l\u00e0 o\u00f9 il n’y a rien, il n’y a rien \u00e0 gagner.<\/p>\n\n\n\n

2. N’essayez pas de changer les gens<\/h3>\n\n\n\n

Les relations nous changent, mais seulement si, au niveau individuel, nous sommes ouverts et dispos\u00e9s \u00e0 \u00eatre influenc\u00e9s par les autres. Votre manager a ses d\u00e9fauts (ou des caract\u00e9ristiques que vous n’aimez pas) et certains d’entre eux ne vont pas \u00eatre transform\u00e9s en vertus juste parce que vous insistez sur ce point.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Bien entendu, si vous r\u00e9fl\u00e9chissez \u00e0 la mani\u00e8re de vous entendre avec votre patron, n’essayez pas de le supplanter en agissant comme son sup\u00e9rieur<\/strong>, en dirigeant ses activit\u00e9s ou en lui sugg\u00e9rant indirectement comment il devrait faire son travail.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

3. Ne cherchez pas d’amis ou de parents chez vos sup\u00e9rieurs<\/h3>\n\n\n\n

Parfois, en fonction de nos besoins relationnels, nous cherchons inconsciemment \u00e0 \u00e9tablir une relation avec notre patron qui nous procure du plaisir, de la r\u00e9ciprocit\u00e9, de la protection, des conseils…\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bien s\u00fbr, un manager peut nous donner toutes ces choses, mais il doit toujours le faire dans le cadre de son r\u00f4le, et non en brouillant les affections et en se comportant de mani\u00e8re trop d\u00e9sinvolte ou surprotectrice. De la m\u00eame mani\u00e8re, il ne faut pas \u00eatre trop \u00ab\u00a0gentil\u00a0\u00bb ou s’infantiliser<\/strong>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

4. Apprenez \u00e0 g\u00e9rer les asym\u00e9tries dans la relation<\/h3>\n\n\n\n

Quelle que soit la confiance que vous lui accordez, il est votre sup\u00e9rieur et vous devez garder une certaine distance <\/strong>si vous voulez savoir comment vous entendre avec votre patron. Ce n’est pas parce que vous vous entendez bien que vous \u00eates n\u00e9cessairement amis, et ce n’est pas parce que vous l’appr\u00e9ciez qu’il\/elle vous appr\u00e9cie de la m\u00eame mani\u00e8re.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Vous avez chacun des responsabilit\u00e9s diff\u00e9rentes au sein de la relation, vous n’\u00eates pas deux \u00e9gaux travaillant ensemble<\/strong>. \u00c0 un moment donn\u00e9, les choses peuvent mal tourner, il\/elle peut \u00eatre amen\u00e9(e) \u00e0 devenir s\u00e9rieux(se) avec vous ou vous pouvez \u00eatre confront\u00e9(e) \u00e0 un probl\u00e8me grave qui vous concerne tous les deux. Il sera plus facile d’osciller entre un registre s\u00e9rieux et un registre plus d\u00e9tendu si vos r\u00f4les sont clairement diff\u00e9renci\u00e9s et si vous ne franchissez pas certains obstacles.<\/p>\n\n\n\n

5. Soyez rassurant<\/h3>\n\n\n\n

Vous n’avez pas besoin d’\u00eatre agressif ou \u00e9nergique pour donner \u00e0 votre manager une image d’assurance – vous devez simplement transmettre votre confiance en vous et votre compr\u00e9hension des instructions<\/strong> qui vous sont donn\u00e9es. Bien s\u00fbr, vous devez aussi communiquer et lui faire voir que le travail est bien fait. En fin de compte, les patrons accordent plus d’importance aux r\u00e9sultats qu’aux mots.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

6. Ne vous laissez pas intimider<\/h3>\n\n\n\n

Certains sup\u00e9rieurs peuvent \u00eatre durs, inabordables ou imposants en raison de leur niveau d’autorit\u00e9 et de connaissances. Quoi qu’il en soit, ils sont aussi des personnes : ils font des erreurs, ils tombent malades, ils sont d\u00e9bord\u00e9s, ils ont des doutes… Respecter son patron ne signifie pas vivre dans la peur<\/strong>, mais savoir l’observer avec ses qualit\u00e9s et ses d\u00e9fauts pour pouvoir communiquer de mani\u00e8re fluide<\/strong>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

7. Ne vous \u00e9puisez pas \u00e0 essayer de les impressionner<\/h3>\n\n\n\n

Il est vrai que, surtout lorsque nous venons d’arriver dans une entreprise, ou lorsque nous sentons que, pour une raison ou une autre, notre performance est remise en question<\/strong>, nous appuyons sur l’acc\u00e9l\u00e9rateur et voulons d\u00e9montrer intens\u00e9ment nos capacit\u00e9s.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Cependant, cela peut souvent nous amener \u00e0 r\u00e9agir de mani\u00e8re excessive<\/strong> ou \u00e0 devenir fatigant : ce n’est pas la meilleure m\u00e9thode lorsque l’enjeu est de savoir comment s’entendre avec son patron<\/strong>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Bien que nous devions \u00eatre capables de bien vendre ce que nous faisons, nos capacit\u00e9s sont souvent d\u00e9montr\u00e9es par les r\u00e9sultats que nous produisons<\/strong>, et nous ne devons pas constamment revendiquer notre propre valeur ou essayer de faire une forte impression sur nos sup\u00e9rieurs, car cela n’est pas toujours bon pour notre relation avec eux.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\"s'entendre<\/figure>\n\n\n\n

8. Montrez-leur que vous les \u00e9coutez et que vous les comprenez<\/h3>\n\n\n\n

Vous voulez savoir comment vous entendre avec votre patron ? Faites attention. Les managers recherchent des collaborateurs autonomes<\/strong>, mais ils deviennent tr\u00e8s nerveux lorsqu’ils ont l’impression que leurs subordonn\u00e9s font ce qu’ils veulent, sans tenir compte des instructions qui leur ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Faites sentir \u00e0 votre responsable que vous prenez vos messages \u00e0 c\u0153ur<\/strong>, communiquez-les-lui et mettez-les en pratique. C’est juste ce dont il ou elle a besoin pour se sentir bien avec vous.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

9. Faites-lui savoir ce qui va bien pour vous<\/h3>\n\n\n\n

Dites-lui ce dont vous avez besoin pour vous sentir bien, ou au moins faites-lui savoir ce qui vous fait vous sentir mal. Ce n’est pas toujours possible, car cela exige un haut niveau de confiance entre vous deux.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Toutefois, chaque fois que vous le pouvez, faites savoir directement ou indirectement \u00e0 votre patron quelles sont les attitudes qui vous conviennent le mieux <\/strong>et celles qui vous rendent plus nerveux et moins performant.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Parfois, le probl\u00e8me de l’entente avec votre patron<\/strong> est aussi facile \u00e0 r\u00e9soudre que de sugg\u00e9rer le meilleur moment pour les r\u00e9unions hebdomadaires ou le temps exact dont vous avez besoin pour accomplir une t\u00e2che particuli\u00e8re.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

10. Communiquer honn\u00eatement<\/h3>\n\n\n\n

Il est \u00e9vident que nous voulons tous traiter les informations avec comp\u00e9tence et discr\u00e9tion afin qu’elles ne nous nuisent pas et que nous n’importunions pas notre manager avec des probl\u00e8mes qui ne le regardent pas, qu’il ne peut pas r\u00e9soudre ou que nous ferions mieux de r\u00e9soudre par nous-m\u00eames.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Cependant, la meilleure attitude pour que la relation fonctionne et que la confiance r\u00e8gne est l’honn\u00eatet\u00e9<\/strong>. Admettez vos erreurs, demandez de l’aide avant que les difficult\u00e9s ne se transforment en crises et donnez un retour d’information lorsqu’on vous le demande, de mani\u00e8re honn\u00eate et non blessante. C’est l\u00e0 que r\u00e9side l’un des secrets pour s’entendre avec son patron.<\/p>\n\n\n\n

Le bien-\u00eatre \u00e9motionnel en entreprise avec ifeel<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ifeel propose un programme de bien-\u00eatre \u00e9motionnel pour les entreprises.<\/strong> Ce programme a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u par son \u00e9quipe de psychologues experts <\/strong>dans le but d’aider les entreprises \u00e0 mettre le souci du bien-\u00eatre psychologique de leurs employ\u00e9s au c\u0153ur de leur culture d’entreprise. L’objectif est de leur fournir un outil fondamental pour accro\u00eetre leur productivit\u00e9 de mani\u00e8re durable.<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce \u00e0 ce partenariat, les responsables des RH peuvent recevoir des conseils personnalis\u00e9s, fond\u00e9s sur des donn\u00e9es<\/strong>, sur la mani\u00e8re de prendre soin du capital humain dont ils ont la charge. De cette mani\u00e8re, on favorise la sant\u00e9 mentale des employ\u00e9s tout en pr\u00e9servant de bonnes conditions pour une productivit\u00e9 optimale.\u00a0 Vous pouvez essayer notre programme d\u00e8s aujourd’hui<\/a> et commencer \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier de ses ressources.<\/p>\n\n\n\n

Le programme de bien-\u00eatre \u00e9motionnel pour les entreprises d’ifeel offre \u00e9galement aux employ\u00e9s un service de soins de sant\u00e9 mentale structur\u00e9 <\/strong>en diff\u00e9rents niveaux en fonction de ce dont ils ont besoin \u00e0 un moment donn\u00e9. Ainsi, ils peuvent acc\u00e9der \u00e0 diff\u00e9rents outils de soins de sant\u00e9 mentale gr\u00e2ce \u00e0 l’application ifeel.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 un deuxi\u00e8me niveau, ils peuvent recevoir un soutien \u00e9motionnel par le biais d’un chat avec l’un des psychologues<\/strong> enregistr\u00e9s sur notre plateforme. S’ils ont besoin d’une aide plus continue dans le temps, ils peuvent acc\u00e9der au troisi\u00e8me niveau du programme : une th\u00e9rapie psychologique en ligne avec un psychologue sp\u00e9cialis\u00e9<\/strong> dans des cas comme le v\u00f4tre.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Nous esp\u00e9rons que vous avez trouv\u00e9 ce post sur la fa\u00e7on de s’entendre avec votre patron <\/strong>int\u00e9ressant. Si vous souhaitez obtenir de plus amples informations sur notre programme de bien-\u00eatre \u00e9motionnel pour les entreprises, il suffit de demander et nous prendrons contact avec votre \u00e9quipe dans les plus brefs d\u00e9lais.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n

\n\n\t\t\n
    \n\t\t\t <\/ul>\n <\/div> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Dans cet article, nous allons vous donner quelques conseils sur comment s’entendre avec votre patron d’une mani\u00e8re adapt\u00e9e \u00e0 vos r\u00f4les respectifs.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":8299,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","postBodyCss":"","postBodyMargin":[],"postBodyPadding":[],"postBodyBackground":{"backgroundType":"classic","gradient":""},"footnotes":""},"categories":[27,38],"tags":[],"class_list":["post-8298","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bien-etre-au-travail","category-leadership"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8298","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8298"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8298\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8299"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8298"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8298"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8298"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}