{"id":8209,"date":"2023-01-18T13:19:50","date_gmt":"2023-01-18T12:19:50","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/?p=8209"},"modified":"2023-03-06T17:48:25","modified_gmt":"2023-03-06T16:48:25","slug":"incitations-monetaires-et-motivation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/incitations-monetaires-et-motivation\/","title":{"rendered":"Incitations mon\u00e9taires et motivation au travail"},"content":{"rendered":"\n

L’id\u00e9e d’incitations mon\u00e9taires <\/strong>est \u00e9troitement li\u00e9e \u00e0 l’un des concepts de sant\u00e9 de l’entreprise que les responsables RH connaissent le mieux : la motivation au travail<\/strong>. C’est l’\u00e9nergie qui pousse les travailleurs \u00e0 s’impliquer davantage dans leur travail et qui na\u00eet d’un engagement s\u00e9rieux, ferme et positif envers l’entreprise, sa mission et son objet social.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Quelles sont les incitations mon\u00e9taires ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tous les collaborateurs ont automatiquement tendance \u00e0 associer dans leur esprit le mot \u00ab\u00a0salaire\u00a0\u00bb<\/strong> au mot \u00ab\u00a0r\u00e9mun\u00e9ration\u00a0\u00bb<\/strong>, c’est-\u00e0-dire \u00e0 la r\u00e9tribution \u00e9conomique re\u00e7ue en \u00e9change des services que nous offrons \u00e0 l’entreprise. <\/p>\n\n\n\n

En y r\u00e9fl\u00e9chissant, nous renfor\u00e7ons la conclusion que le seul salaire que les employ\u00e9s re\u00e7oivent en \u00e9change de leur travail est l’allocation financi\u00e8re convenue dans leur contrat. Le salaire commence et s’arr\u00eate l\u00e0, avec les augmentations \u00e9ventuellement pr\u00e9vues par la loi, mais sans aucun autre type d’incitation \u00e9conomique de la part de l’entreprise, hormis les primes ou commissions habituelles dans certains postes, g\u00e9n\u00e9ralement dans le domaine de la vente ou pr\u00e9vues pour les cadres sup\u00e9rieurs.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\"incitations<\/figure>\n\n\n\n

Des incitations non mon\u00e9taires<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Cependant, il existe une autre conception, plus large, de la r\u00e9mun\u00e9ration, qui inclut une partie strictement non mon\u00e9taire<\/strong>, qui a un impact positif sur le bien-\u00eatre psychologique des collaborateurs<\/strong>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Nous parlons de toutes les prestations sociales qui compl\u00e8tent le salaire \u00e9conomique des collaborateurs<\/strong>. Mais aussi, bien s\u00fbr, le fameux \u00ab\u00a0salaire \u00e9motionnel\u00a0\u00bb<\/strong>, que de nombreuses entreprises s’efforcent de perfectionner et de structurer dans le cadre d’une strat\u00e9gie concr\u00e8te pour le rendre plus efficace. Apr\u00e8s tout, il s’agit d’une forme de r\u00e9mun\u00e9ration qui est de plus en plus appr\u00e9ci\u00e9e par de nombreuses personnes en termes de bien-\u00eatre psychologique, de satisfaction professionnelle et d’engagement envers l’organisation<\/strong>.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Quel est l’objectif de la r\u00e9mun\u00e9ration incitative ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La recherche d’incitations mon\u00e9taires<\/strong> ne doit pas \u00eatre fond\u00e9e uniquement sur le d\u00e9sir d’une entreprise de trouver la formule magique qui incitera ses employ\u00e9s \u00e0 travailler plus longtemps.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Il est vrai que l’allongement de la dur\u00e9e de travail est probablement au c\u0153ur de la strat\u00e9gie de r\u00e9mun\u00e9ration incitative des entreprises. Cependant, il y a quelque chose d’encore plus important : d\u00e9couvrir pourquoi les collaborateurs passent plus de temps au travail, non pas \u00e0 contrec\u0153ur, mais avec une attitude relativement favorable, voire tr\u00e8s favorable. <\/p>\n\n\n\n

Ce n’est pas seulement une question de temps de travail. Les incitations salariales favorisent l’augmentation de l’implication des collaborateurs<\/strong> lorsqu’il s’agit de donner une forme \u201cd\u2019affection\u201d suppl\u00e9mentaire \u00e0 l’entreprise : en termes de temps, mais aussi en mettant tous leur talents \u00e0 la disposition de l’entreprise, d’apporter leurs id\u00e9es, de consid\u00e9rer le projet comme le leur et de promouvoir les bases d’une bonne r\u00e9putation interne qui b\u00e9n\u00e9ficiera \u00e0 la strat\u00e9gie de recrutement entrant de l\u2019entreprise.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

En bref, pour le progr\u00e8s de l’organisation, il est essentiel de d\u00e9couvrir ce qui incite les collaborateurs \u00e0 ne pas rechigner \u00e0 s’investir davantage si cela est n\u00e9cessaire ou s’ils per\u00e7oivent que cela est n\u00e9cessaire, c’est-\u00e0-dire s’ils pensent que cela vaut la peine non seulement pour l’entreprise mais aussi pour eux. <\/p>\n\n\n\n

Pourquoi est-il important d’avoir une bonne strat\u00e9gie d’incitation salariale ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Essentiellement parce qu’il s’agit d’un outil essentiel pour atteindre ce qui devrait \u00eatre l’objectif num\u00e9ro un de la gestion du capital humain dans toute organisation : am\u00e9liorer l’exp\u00e9rience des employ\u00e9s en renfor\u00e7ant leur engagement<\/strong> et en mettant \u00e0 leur disposition les \u00e9l\u00e9ments qui leur facilitent la vie et donc le travail. <\/p>\n\n\n\n

3 \u00e9tapes pour d\u00e9velopper un programme d’incitation salariale<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

1. Possibilit\u00e9 d’horaires de travail flexibles<\/h3>\n\n\n\n

Avoir du temps<\/strong> est l’une des choses que les gens appr\u00e9cient le plus, que ce soit au travail ou en dehors. Cela signifie ne pas le gaspiller, mais l’utiliser efficacement.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Avoir la possibilit\u00e9 de concevoir notre propre emploi du temps, \u00e0 notre convenance, sans que cela n’affecte notre performance ou celle de l’\u00e9quipe, peut \u00eatre inclus dans les incitations salariales car c’est un bon moyen de motivation. Sans parler de la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 de l’entreprise qui une fois qu’elle a pay\u00e9 convenablement avec de l’argent, paye \u00e9galement convenablement en donnant du temps – au sens litt\u00e9ral – \u00e0 ses collaborateurs. <\/p>\n\n\n\n

2. Formation interne ou externe<\/h3>\n\n\n\n

De nombreuses entreprises sont tr\u00e8s soucieuses d’exiger de leurs collaborateurs actuels et futurs un niveau tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 de comp\u00e9tences et de capacit\u00e9s. Toutefois, peu d’entre elles se pr\u00e9occupent de doter ces m\u00eames collaborateurs des outils n\u00e9cessaires pour acqu\u00e9rir ou affiner ces comp\u00e9tences. <\/p>\n\n\n\n

Alors, o\u00f9 le collaborateur peut-il trouver le temps ou l’argent pour mener \u00e0 bien son processus de formation continue ? En ce sens, un champ int\u00e9ressant s’ouvre aux entreprises pour am\u00e9liorer leur politique d’incitation salariale en facilitant la formation interne et externe <\/strong>de leurs \u00e9quipes. <\/p>\n\n\n\n

3. Le choix entre le t\u00e9l\u00e9travail et le travail en pr\u00e9sentiel\u00a0<\/h3>\n\n\n\n

Il n’existe pas de format de travail unique valable pour toutes les entreprises et pour tous les employ\u00e9s. Parfois, la nature m\u00eame de la t\u00e2che \u00e0 accomplir oblige les entreprises \u00e0 imposer un format de travail particulier, qui est g\u00e9n\u00e9ralement le face-\u00e0-face, et il n’y a pas d’autre choix. <\/p>\n\n\n\n

Cependant, l’entreprise consid\u00e8re souvent qu’un certain format est le plus pratique pour tous, mais cela ne co\u00efncide pas toujours avec ce qui facilite la vie des collaborateurs et ce qui est le plus propice \u00e0 leurs performances. <\/p>\n\n\n\n

De nombreuses personnes ne consid\u00e8rent pas leur domicile comme un lieu de travail appropri\u00e9 et appr\u00e9cient la possibilit\u00e9 de retourner au bureau comme dans l’ancien temps, tandis que pour d’autres, les avantages du travail en pr\u00e9sentiel sont bien moindres que ceux du travail \u00e0 distance. Permettre aux collaborateurs de choisir le format de travail qui leur convient<\/strong>, pour autant que cela soit harmonieusement r\u00e9alisable pour toutes les parties concern\u00e9es, peut \u00eatre une mesure appropri\u00e9e dans le domaine des incitations salariales.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\"incitations<\/figure>\n\n\n\n

Le bien-\u00eatre \u00e9motionnel des entreprises<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Chez ifeel<\/a>, nous essayons de d\u00e9couvrir ce qui motive les diff\u00e9rentes personnes qui composent les \u00e9quipes d’une entreprise, afin de les aider \u00e0 cibler les besoins et les caract\u00e9ristiques sp\u00e9cifiques de ces personnes. Certaines formules traditionnelles, comme l’argent, fonctionnent toujours si elles sont bien utilis\u00e9es. Toutefois, les entreprises doivent \u00eatre ouvertes \u00e0 l’id\u00e9e de proposer d’autres types d’incitations salariales pour mieux prendre soin de leurs employ\u00e9s.  <\/p>\n\n\n\n

Pour les accompagner dans cette d\u00e9marche, notre \u00e9quipe de psychologues, experts en bien-\u00eatre au travail, a cr\u00e9\u00e9 un programme de bien-\u00eatre \u00e9motionnel pour les entreprises, qui peut vous aider \u00e0 am\u00e9liorer certains dysfonctionnements qui apparaissent lorsqu’un exc\u00e8s d’implication avec les personnes et le travail se retourne contre nous.  <\/p>\n\n\n\n

Dans notre section Ressources, vous trouverez des guides pour les ressources humaines ou des entretiens sur des postes importants dans le domaine des RH, jetez-y un coup d’\u0153il ! En outre, nous disposons d’un mod\u00e8le de facteurs de risques psychosociaux, que vous pouvez utiliser pour r\u00e9pondre aux exigences de l’inspection du travail.  <\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce \u00e0 notre programme de bien-\u00eatre \u00e9motionnel<\/strong>, les responsables RH de votre entreprise recevront des conseils personnalis\u00e9s et fond\u00e9s sur des donn\u00e9es pour am\u00e9liorer le bien-\u00eatre psychologique de leurs \u00e9quipes. En outre, ce programme offre aux employ\u00e9s un service de soins de sant\u00e9 mentale \u00e0 360\u00b0<\/strong>, structur\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rents niveaux en fonction de leurs besoins. Essayez notre programme d\u00e8s maintenant pour voir comment il pourrait vous aider.<\/p>\n\n\n\n

Nous esp\u00e9rons que vous avez trouv\u00e9 ce post sur les incitations salariales<\/strong> int\u00e9ressant. Si vous souhaitez obtenir plus d’informations sur notre programme de bien-\u00eatre \u00e9motionnel pour les entreprises<\/a>, il suffit de demander et nous contacterons votre \u00e9quipe dans les plus brefs d\u00e9lais.<\/p>\n\n

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