{"id":7935,"date":"2022-12-05T17:09:36","date_gmt":"2022-12-05T16:09:36","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/?p=7935"},"modified":"2022-12-12T17:14:00","modified_gmt":"2022-12-12T16:14:00","slug":"interview-javier-sordo-thoughtworks","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/interview-javier-sordo-thoughtworks\/","title":{"rendered":"Pourquoi choisir ifeel pour veiller au bien-\u00eatre de votre \u00e9quipe ?"},"content":{"rendered":"\n

Javier Sordo G\u00f3mez , Head of People chez Thoughtworks<\/strong><\/a><\/h2>\n\n\n\n
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Avec plus de 17 ans d’exp\u00e9rience dans le monde des ressources humaines, principalement dans le secteur technologique, mon principal int\u00e9r\u00eat et objectif est de garantir un environnement s\u00fbr, diversifi\u00e9 et en pleine croissance, o\u00f9 les gens peuvent se sentir soutenus, ainsi que libres et autonomes, pour r\u00e9aliser leur plein potentiel<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

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Qu’est-ce que Thoughtworks, quelle a \u00e9t\u00e9 et comment avez-vous v\u00e9cu son \u00e9volution ces derni\u00e8res ann\u00e9es et quelles mesures les RH ont-elles mis en place pour prendre soin de ses employ\u00e9s ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Chez Thoughtworks, nous partons du principe que nous devons d’abord \u00e9couter nos employ\u00e9s (les thoughtworkers, comme nous nous appelons en interne). Tous les changements mis en \u0153uvre par l’\u00e9quipe People<\/em> sont fond\u00e9s sur la connaissance des besoins des personnes. <\/strong>Il ne sert \u00e0 rien de penser que vous allez mettre en place un avantage que la direction ou l’\u00e9quipe des ressources humaines juge fantastique<\/strong>, mais qui n’est pas appr\u00e9ci\u00e9 par l’ensemble de la population.

Au fil des ans, nous avons pris de nombreuses mesures pour \u00eatre \u00e0 l’\u00e9coute de nos collaborateurs,<\/strong> notamment en mettant en place un syst\u00e8me d’avantages sociaux flexibles <\/strong>avec notre partenaire Cobee, en instaurant la possibilit\u00e9 de t\u00e9l\u00e9travailler en permanence depuis n’importe quel endroit en Espagne, en apportant un soutien financier au travail \u00e0 domicile, avant la mise en \u0153uvre de la nouvelle loi sur le t\u00e9l\u00e9travail, et en misant sur le soutien \u00e9motionnel gr\u00e2ce \u00e0 ifeel.<\/p>\n\n\n\n

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Qu’est-ce qui a motiv\u00e9 Thoughtworks \u00e0 choisir ifeel pour s’occuper du bien-\u00eatre \u00e9motionnel de ses employ\u00e9s ? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Le bien-\u00eatre \u00e9motionnel et la sant\u00e9 mentale ne sont pas un sujet tabou. Chez Thoughtworks, nous nous en occupons et en parlons tr\u00e8s ouvertement d\u00e8s le jour o\u00f9 quelqu’un rejoint l’entreprise<\/strong>. En fait, tant au niveau local que mondial, nous avons des communaut\u00e9s tr\u00e8s actives qui abordent la sant\u00e9 mentale comme un \u00e9l\u00e9ment du bien-\u00eatre d’une personne<\/strong>, tant sur le plan personnel que professionnel, depuis de nombreuses ann\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n

Avant qu’ifeel n’arrive dans nos vies<\/strong>, nous avions un autre fournisseur qui travaillait dans cet espace, <\/strong>mais de mani\u00e8re beaucoup plus limit\u00e9e et avec un niveau d’utilisation tr\u00e8s faible. Pendant la pand\u00e9mie, nos partenaires nous ont demand\u00e9 d’aborder la question de mani\u00e8re plus holistique, en accord avec nos valeurs, afin de mieux soutenir notre communaut\u00e9 diversifi\u00e9e. Apr\u00e8s de nombreuses recherches, nous avons finalement choisi ifeel, qui r\u00e9pondait parfaitement \u00e0 nos besoins.<\/p>\n\n\n\n

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Selon vous, quel r\u00f4le la r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9motionnelle joue-t-elle pour attirer et retenir les talents, et y a-t-il un lien avec le bien-\u00eatre et la productivit\u00e9 des \u00e9quipes ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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J’ai toujours pens\u00e9 que limiter la r\u00e9mun\u00e9ration d’une personne \u00e0 des questions purement financi\u00e8res est une approche \u00e0 tr\u00e8s court terme. Se pr\u00e9occuper des personnes qui travaillent avec vous est quelque chose de beaucoup plus large et je suis s\u00fbr que c’est lorsqu’on favorise des questions telles qu’un environnement de travail s\u00fbr et inclusif, <\/strong>la possibilit\u00e9 d’\u00e9voluer et de se d\u00e9velopper,<\/strong> la participation \u00e0 la prise de d\u00e9cision, la flexibilit\u00e9 – dans son sens le plus large – ou le travail collaboratif, qu’une entreprise fait la diff\u00e9rence<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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\u00ab\u00a0Il est absolument essentiel de garantir le bien-\u00eatre professionnel et, dans la mesure du possible, personnel\u00a0\u00bb.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

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Personnellement, je ne pourrais pas travailler dans un endroit o\u00f9 ce n’est pas une priorit\u00e9.  Pour moi, avoir un bon \u00e9quilibre dans ce sens repr\u00e9sente plus de 50 % du travail.<\/strong> Vous pouvez avoir le plus grand et le plus attrayant des d\u00e9fis professionnels, mais cela ne vous servira pas \u00e0 grand-chose si vous ne cr\u00e9ez pas un environnement o\u00f9 les gens se sentent soutenus dans les moments difficiles<\/strong>, tant sur le plan professionnel que personnel<\/strong>. L’entreprise doit \u00eatre l\u00e0 pour vous.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Avez-vous rencontr\u00e9 des obstacles particuliers \u00e0 la promotion d’un environnement de travail sain, tant chez Thoughtworks que dans d’autres entreprises ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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La v\u00e9rit\u00e9 est que c’est l’endroit o\u00f9 j’ai vu le plus de collaboration<\/strong> et de volont\u00e9 de cr\u00e9er un environnement sain<\/strong>. Dans mon exp\u00e9rience professionnelle, j’ai connu toutes sortes d’entreprises o\u00f9 l’environnement de travail \u00e9tait excellent et d’autres o\u00f9 certains comportements toxiques pouvaient cr\u00e9er un mauvais climat laboral.<\/p>\n\n\n\n

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\u00ab\u00a0Thoughtworks est une entreprise incroyablement diversifi\u00e9e \u00e0 tous points de vue, certainement la plus diversifi\u00e9e dans laquelle j’ai pu travailler.\u00a0\u00bb<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

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Ces derniers qui doivent \u00eatre \u00e9touff\u00e9s dans l’\u0153uf dans toute organisation, emp\u00eachant de contaminer le reste  des \u00e9quipes et en envoyant un message clair sur ce qui est acceptable et ce qui ne l’est pas afin de cr\u00e9er un environnement s\u00fbr.<\/p>\n\n\n\n

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Enfin, en fonction de votre expertise, quelle est votre vision de l’\u00e9volution de la prise en charge de la sant\u00e9 au travail des salari\u00e9s dans les organisations dans les ann\u00e9es \u00e0 venir ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Je pense que traditionnellement, les entreprises se sont beaucoup concentr\u00e9es sur la sant\u00e9, avec une vision classique centr\u00e9e sur la m\u00e9dicalisation, par exemple en proposant une assurance maladie \u00e0 leurs employ\u00e9s. C’est bien s\u00fbr important, mais c’est incomplet.<\/p>\n\n\n\n

En plus de favoriser des environnements s\u00fbrs, exempts de stress et de tensions inutiles, les entreprises peuvent fournir d’autres outils \u00e0 leurs employ\u00e9s<\/strong>. Qu’il s’agisse de solutions ax\u00e9es sur le bien-\u00eatre mental, comme ifeel, ou d’offrir des options saines \u00e0 vos employ\u00e9s<\/strong>, de la nourriture que vous proposez dans vos bureaux aux r\u00e9ductions ou abonnements qui encouragent l’activit\u00e9 physique ou le self care<\/em>. <\/p>\n\n\n\n

Les solutions isol\u00e9es n’ont que peu d’int\u00e9r\u00eat si elles ne sont pas envisag\u00e9es dans leur ensemble, en comprenant d’abord les besoins des employ\u00e9s. Mais c’est sans aucun doute le quotidien, la culture et les valeurs d’un environnement sain qui garantissent le succ\u00e8s.<\/p>\n\n

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