{"id":7420,"date":"2022-06-14T15:23:09","date_gmt":"2022-06-14T14:23:09","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/?p=7420"},"modified":"2023-03-07T14:52:23","modified_gmt":"2023-03-07T13:52:23","slug":"le-collegue-opportuniste-comment-le-demasquer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/le-collegue-opportuniste-comment-le-demasquer\/","title":{"rendered":"Le coll\u00e8gue opportuniste\u00a0: comment le d\u00e9masquer ?"},"content":{"rendered":"\n

Vous faites partie de l’\u00e9quipe d’un coll\u00e8gue opportuniste typique, mais vous ne savez toujours pas s’il faut le d\u00e9crire de cette mani\u00e8re ? Dans ce post, nous essayerons de dresser un portrait-robot de ce type de collaborateur afin d’\u00e9viter de se faire avoir.
\u00c0 moins de consid\u00e9rer notre travail comme quelque chose de strictement alimentaire et de manquer de la moindre ambition professionnelle, nous avons tous un certain d\u00e9sir \u2013 aussi minime soit-il \u2013 de progresser dans notre carri\u00e8re. Nous voulons am\u00e9liorer nos conditions de travail et, bien s\u00fbr, notre statut et notre prestige.
Cependant, il existe un type particulier de coll\u00e8gue que nous connaissons tous et qui prend son ambition l\u00e9gitime de promotion et d’avancement comme le fait un sprinter de 100\u00a0m\u00e8tres pour atteindre la ligne d’arriv\u00e9e ou comme le fait un pilote de Formule 1 lorsqu’il se met au volant de son bolide.

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\u00c0 quel point le coll\u00e8gue opportuniste est-il asocial ?<\/h2>\n\n\n\n


Relativement. Qu\u2019il le dissimule beaucoup, bien, peu ou mal, le coll\u00e8gue opportuniste n’accorde que peu d’importance \u00e0 la cr\u00e9ation de liens honn\u00eates, positifs et solides avec ses pairs, sauf dans certains cas. C’est une question de priorit\u00e9s.
En effet, \u00eatre \u00ab\u00a0trop\u00a0\u00bb press\u00e9 d\u2019\u00eatre promu ne signifie pas qu’il ne g\u00e9n\u00e8re pas ces liens ou qu’il manque de la moindre comp\u00e9tence sociale (il y a des opportunistes tr\u00e8s maladroits socialement et d’autres qui sont vraiment dou\u00e9s pour l’interaction).
\u00c0 moins qu’il ne s’agisse d’une personne tr\u00e8s d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9e mentalement, un coll\u00e8gue opportuniste reste une personne dot\u00e9e de sentiments et d’une capacit\u00e9 d’affinit\u00e9 avec d’autres individus. Elle ne cesse pas non plus d’\u00eatre une personne vuln\u00e9rable comme les autres. Elle doit donc tisser un r\u00e9seau d’alliances dans ses relations professionnelles pour faire avancer sa carri\u00e8re et pour \u00e9tablir un plan B, au cas o\u00f9 le plan A ne fonctionnerait pas du premier coup.
Ce qui se passe, tout simplement, c’est que le coll\u00e8gue opportuniste a ses priorit\u00e9s et la premi\u00e8re d’entre elles est d’\u00eatre promu quel que soit le prix (excessif). Le reste peut attendre.
Voici comment fonctionne cette personne:
Nous suivons g\u00e9n\u00e9ralement un parcours professionnel comme s’il s’agissait d’une route que nous empruntons \u00e0 des vitesses diff\u00e9rentes, au fur et \u00e0 mesure que nous nous adaptons aux caract\u00e9ristiques de cette route. S’adapter et non pas les balayer.<\/p>\n\n\n\n

Ainsi, la route sur laquelle se d\u00e9roule notre carri\u00e8re professionnelle devient parfois difficile ou rocailleuse ou boueuse et nous supposons que nous devons avancer plus lentement sur notre chemin. D’autres fois, la m\u00e9t\u00e9o est bonne, nous descendons une pente, nous sommes en bonne forme et nous avan\u00e7ons \u00e0 un tr\u00e8s bon rythme, br\u00fblant les \u00e9tapes plus vite que pr\u00e9vu.
Cependant, le coll\u00e8gue opportuniste se caract\u00e9rise par le fait qu’il porte l’id\u00e9e d’un bon rythme \u00e0 un autre niveau, en suivant un autre type de m\u00e9thodologie pour tracer sa carri\u00e8re professionnelle\u00a0: il s’agit d’escalade pure et dure, comme s\u2019il s\u2019imposait le principe que plus il monte vite, mieux c’est\u2026 sans tenir compte des cadavres laiss\u00e9s en chemin.
L’escalade est, apr\u00e8s tout, un moyen de s’adapter \u00e0 l’\u00e9cosyst\u00e8me du travail et, de plus, une m\u00e9thode pour se forger une carri\u00e8re en atteignant ses objectifs par des raccourcis. Il existe des chemins plus raisonnables, pr\u00e9visibles et adapt\u00e9s \u00e0 nos caract\u00e9ristiques \u00e0 tout moment, mais ils sont aussi plus longs et plus lents \u00e0 suivre et le coll\u00e8gue opportuniste ne les choisit g\u00e9n\u00e9ralement pas.<\/p>\n\n\n\n


Comment rep\u00e9rer l\u2019opportuniste du travail<\/h2>\n\n\n\n
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  1. Il a un rythme rapide et, parfois, fr\u00e9n\u00e9tique
    Le rythme auquel le coll\u00e8gue opportuniste op\u00e8re est rapide, la vitesse \u00e0 laquelle il veut se positionner, se consolider et monter en grade au sein d’une entreprise ou passer d’une position \u00e0 l’autre de mani\u00e8re strat\u00e9gique est \u00e9lev\u00e9e. Il ne peut pas s\u2019\u00e9garer ni se conformer\u00a0: les postes de travail sont des tremplins pour aller plus haut rapidement. La grande vitesse \u00e0 laquelle il avance professionnellement est sa caract\u00e9ristique.
    <\/li>\n\n\n\n
  2. Il a tendance \u00e0 accaparer

    En lien avec ce qui pr\u00e9c\u00e8de, son style de travail est marqu\u00e9 par un empressement \u00e0 monopoliser les t\u00e2ches, les responsabilit\u00e9s, l’attention et la reconnaissance et il r\u00e9agit n\u00e9gativement lorsqu’il n’y parvient pas. Le coll\u00e8gue opportuniste s’implique intens\u00e9ment dans le travail, comme s’il allait en \u00ab h\u00e9riter \u00bb mais cela ne signifie pas n\u00e9cessairement qu’il soit un tr\u00e8s bon travailleur. Il d\u00e9guise souvent en abn\u00e9gation ce qui est en r\u00e9alit\u00e9 un d\u00e9sir de contr\u00f4le et une volont\u00e9 de pr\u00e9senter une image d’efficacit\u00e9 maximale afin qu\u2019\u00e9galement, avec un peu de chance, son style contraste avec le manque d’implication de ses coll\u00e8gues.
    <\/li>\n\n\n\n
  3. Il veut sortir vainqueur

    Le coll\u00e8gue opportuniste laisse peu de place \u00e0 l’autre : aux id\u00e9es de l’autre, aux opinions de l’autre, pour que l’autre brille. Il a tendance \u00e0 \u00e9clipser, voire \u00e0 d\u00e9l\u00e9gitimer, les performances de ses pairs, de mani\u00e8re dissimul\u00e9e ou indirecte, de fa\u00e7on passive-agressive ou frontale. L’important est que son point de vue pr\u00e9vale : tant que cela est le cas, tout le monde est ami.
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  4. Le succ\u00e8s est \u00ab tout \u00bb pour lui

    Son \u00e9panouissement personnel est tr\u00e8s largement nourri par sa facette professionnelle en g\u00e9n\u00e9ral et, en particulier, par sa r\u00e9ussite et sa reconnaissance professionnelle. En principe, cela ne le rend pas sp\u00e9cial. Comme tant d’autres personnes, le coll\u00e8gue opportuniste recherche \u00e9galement un statut professionnel comme une forme d’affirmation de soi. Ce qui le diff\u00e9rencie des autres personnes, c’est qu’il en a besoin \u00e0 un point tel qu’il est pr\u00eat \u00e0 sacrifier d’autres facettes de la vie, li\u00e9es aux relations interpersonnelles, \u00e0 l’affection et aux alliances saines, \u00e0 l’amiti\u00e9 au travail, au partage de l’espace avec les autres. Il est plus cool \u00e0 ce sujet que sur la possibilit\u00e9 d’une promotion.
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  5. Il n\u2019a pas de temps \u00e0 perdre

    Comme nous l’avons indiqu\u00e9, le coll\u00e8gue opportuniste est professionnellement impatient. Il est anxieux, accaparateur et rapide, car il n’a pas de temps \u00e0 perdre et essaie de profiter de tous les raccourcis sur son parcours professionnel pour avancer sans l’usure de l’attente. On peut dire que, sur le plan professionnel, il a du mal \u00e0 attendre son tour.
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  6. Sa gentillesse est conditionn\u00e9e

    Sa g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 est plus instrumentale et utilitaire qu’honn\u00eate. Le coll\u00e8gue opportuniste ne peut pas avancer tout seul (aucun \u00eatre humain ne le peut dans aucun domaine de la vie). Il doit forger un r\u00e9seau minimal d’affinit\u00e9s et d’alliances afin de se propulser vers l’avant, de s’adapter \u00e0 l’environnement et de dissimuler certaines de ses attitudes d’opportuniste.

    Cela le conduit \u00e0 \u00eatre tr\u00e8s aimable, g\u00e9n\u00e9reux et plein de sollicitude envers certains de ses coll\u00e8gues. Parfois, parce qu’il a peu d’aptitudes en tant qu\u2019opportuniste, il commet l’erreur de flatter les autres \u2013 c’est-\u00e0-dire de leur faire des \u00e9loges exag\u00e9r\u00e9s, \u2013 afin de gagner leur confiance et leur sympathie.

    Bien qu’il ne mette pas toujours sa tactique en pratique habilement, le coll\u00e8gue opportuniste est bien conscient que, dans certains types d’environnement de travail, il vaut mieux faire des faveurs que d’en devoir, c’est pourquoi il n’h\u00e9site pas \u00e0 aider les autres m\u00eame s’ils ne le demandent pas ou s’ils n’en ont pas besoin\u00a0: c’est une fa\u00e7on d’\u00eatre appr\u00e9ci\u00e9 et que les autres lui soient loyalement redevables \u00e0 l’avenir.

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    Le bien-\u00eatre \u00e9motionnel des entreprises<\/h2>\n\n\n\n

    Chez ifeel, nous avons un objectif : aider les entreprises \u00e0 prendre soin de leurs employ\u00e9s de mani\u00e8re confortable et, bien s\u00fbr, \u00e0 les accompagner dans le processus de construction d’une culture d’entreprise saine et conviviale pour tous. \u00c0 cette fin, notre \u00e9quipe de psychologues sp\u00e9cialis\u00e9s dans le bien-\u00eatre au travail a cr\u00e9\u00e9 un programme de bien-\u00eatre \u00e9motionnel pour les entreprises.
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    Nous esp\u00e9rons que ce post sur le coll\u00e8gue opportuniste a \u00e9t\u00e9 int\u00e9ressant. Si vous voulez plus d’informations sur notre programme de bien-\u00eatre \u00e9motionnel pour les entreprises, il suffit de demander et nous contacterons votre \u00e9quipe d\u00e8s que possible. <\/p>\n\n

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