{"id":10458,"date":"2024-07-05T12:20:04","date_gmt":"2024-07-05T11:20:04","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/?p=10458"},"modified":"2024-07-05T12:23:06","modified_gmt":"2024-07-05T11:23:06","slug":"organisation-basee-competences-skills-based-organisation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/organisation-basee-competences-skills-based-organisation\/","title":{"rendered":"Organisation bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences : skills-based organisation"},"content":{"rendered":"\n

Avez-vous entendu parler de l’organisation bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences ou skills-based organisation<\/strong> ? Ce terme relativement nouveau gagne en popularit\u00e9 aupr\u00e8s des entreprises et se trouve \u00e0 l’avant-garde de plusieurs strat\u00e9gies de gestion des talents<\/a>.<\/strong> Cet article explique en d\u00e9tail les avantages d’une organisation bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences et la mani\u00e8re dont les entreprises ont commenc\u00e9 \u00e0 mettre en \u0153uvre cette strat\u00e9gie. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Qu’est-ce qu’une organisation bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences ? <\/h2>\n\n\n\n

Une organisation bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences ou skills-based organisation <\/strong>est un type d’organisation qui fait des comp\u00e9tences humaines le principal moteur de la r\u00e9ussite de l’entreprise<\/strong>. Dans une organisation bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences, l’accent est mis sur l’identification et le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et des talents uniques des individus <\/strong>pour atteindre les objectifs de l’organisation. Ce changement de strat\u00e9gie en mati\u00e8re de talents laisse de c\u00f4t\u00e9 les mod\u00e8les d’entreprise traditionnels et se concentre sur l’expertise et l’adaptabilit\u00e9 des collaborateurs. <\/p>\n\n\n\n

Il s’agit d’une \u00e9tape importante dans la gestion des talents<\/strong>, qui transformera le paysage de l’emploi de diverses mani\u00e8res, car les talents managers auront une vision plus large lorsqu’ils chercheront de nouvelles recrues. Ils ne se contenteront pas de \u00ab\u00a0cocher\u00a0\u00bb la case dipl\u00f4me lorsqu’ils rechercheront des talents, mais ils s’int\u00e9resseront aux comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques que les personnes poss\u00e8dent et qui peuvent \u00eatre utiles<\/strong> pour le poste auquel elles postulent. Par cons\u00e9quent, les entreprises peuvent augmenter le nombre et la qualit\u00e9 des candidats qui postulent \u00e0 de nouvelles fonctions en se concentrant sur les comp\u00e9tences. <\/p>\n\n\n\n

\"organisation<\/figure>\n\n\n\n

Quelles sont les caract\u00e9ristiques des organisations fond\u00e9es sur les comp\u00e9tences ? <\/h2>\n\n\n\n

La mise en \u0153uvre d’une approche fond\u00e9e sur les comp\u00e9tences constitue un changement important. Passer d’une strat\u00e9gie traditionnelle de recrutement et d’emploi \u00e0 une nouvelle strat\u00e9gie peut repr\u00e9senter un d\u00e9fi de taille pour les organisations, en particulier pour les responsables des ressources humaines<\/a>. Pour vous aider dans ce processus, nous avons d\u00e9fini trois caract\u00e9ristiques principales de skills-based organisation<\/strong> :<\/p>\n\n\n\n

Centr\u00e9e sur les comp\u00e9tences<\/h3>\n\n\n\n

L’entreprise doit valoriser et favoriser une culture qui attache une grande importance aux comp\u00e9tences individuelles<\/strong> et encourage les collaborateurs \u00e0 les d\u00e9velopper et \u00e0 les am\u00e9liorer<\/a><\/strong> en permanence. Cette strat\u00e9gie doit \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e dans les processus de recrutement, y compris les sp\u00e9cifications des postes, les entretiens et les processus d’onboarding<\/a><\/strong>, ce qui permet d’\u00e9largir le vivier de talents.<\/p>\n\n\n\n

Possibilit\u00e9s de formation<\/h3>\n\n\n\n

Le paysage de l’emploi est en constante \u00e9volution, il est donc important que les salari\u00e9s continuent \u00e0 \u00ab\u00a0mettre \u00e0 jour\u00a0\u00bb leurs comp\u00e9tences, que ce soit par le biais d’une mont\u00e9e en comp\u00e9tences ou d’une requalification. Comme la technologie progresse \u00e9galement, les entreprises devraient proposer des formations sur les nouveaux logiciels et l’IA, qui peuvent \u00eatre utiles aux travailleurs dans un certain nombre de t\u00e2ches et les aider \u00e0 s’adapter \u00e0 ces progr\u00e8s. <\/strong>L’allocation d’un budget de formation est essentielle si les entreprises veulent renforcer les comp\u00e9tences de leurs employ\u00e9s<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Le feedback<\/h3>\n\n\n\n

Le retour d’information<\/a> joue \u00e9galement un r\u00f4le cl\u00e9 dans une approche fond\u00e9e sur les comp\u00e9tences. Les responsables RH et les sup\u00e9rieurs hi\u00e9rarchiques doivent avoir une id\u00e9e claire des comp\u00e9tences cl\u00e9s des collaborateurs et de la mani\u00e8re dont elles peuvent \u00eatre utilis\u00e9es, ce qui peut se faire par le biais d’\u00e9valuations des performances<\/a><\/strong>. Les salari\u00e9s doivent recevoir des informations constructives sur leurs points forts et leurs domaines d’am\u00e9lioration<\/strong>, ce qui facilite les initiatives cibl\u00e9es de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n

En outre, la d\u00e9finition d’un parcours de carri\u00e8re et d’apprentissage<\/a><\/strong> peut s’av\u00e9rer utile pour les salari\u00e9s, car elle leur fournit une feuille de route claire pour leur d\u00e9veloppement professionnel. Les salari\u00e9s comprennent mieux les comp\u00e9tences requises pour progresser dans leurs fonctions ou explorer de nouvelles opportunit\u00e9s au sein de l’entreprise. <\/p>\n\n\n\n

\"organisation<\/figure>\n\n\n\n

Quels sont les avantages d’une organisation fond\u00e9e sur les comp\u00e9tences ?<\/h2>\n\n\n\n

Une organisation bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences aide les entreprises \u00e0 exceller dans un certain nombre de domaines, de la gestion des talents \u00e0 la r\u00e9ussite organisationnelle.<\/strong> Nous avons mis en \u00e9vidence cinq avantages cl\u00e9s de l’adoption d’une approche fond\u00e9e sur les comp\u00e9tences. <\/p>\n\n\n\n

Un plus grand vivier de talents<\/strong><\/td>Les organisations fond\u00e9es sur les comp\u00e9tences attirent une r\u00e9serve de talents plus large, car elles ne recherchent pas des candidats \u00ab\u00a0traditionnels\u00a0\u00bb dot\u00e9s d’un CV exhaustif et d’un dipl\u00f4me ou d’une ma\u00eetrise. En outre, une organisation fond\u00e9e sur les comp\u00e9tences est mieux \u00e9quip\u00e9e pour identifier les comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques requises lors du recrutement. En fait, des \u00e9tudes montrent que les skills-based organisations sont 107 % plus susceptibles de placer efficacement les talents et 98 % plus susceptibles de retenir les personnes les plus performantes.<\/strong> Il en r\u00e9sulte une s\u00e9lection plus pr\u00e9cise des candidats et une meilleure ad\u00e9quation entre les exigences du poste et les comp\u00e9tences individuelles.<\/td><\/tr>
Une productivit\u00e9 accrue<\/strong><\/td>Les collaborateurs sont plus susceptibles d’exceller dans des fonctions qui correspondent \u00e0 leurs points forts, ce qui se traduit par une efficacit\u00e9 accrue. En outre, dans une organisation fond\u00e9e sur les comp\u00e9tences, les salari\u00e9s sont plus engag\u00e9s car ils participent activement au d\u00e9veloppement et \u00e0 l’utilisation de leurs comp\u00e9tences. Cet engagement<\/a> peut conduire \u00e0 une plus grande satisfaction au travail<\/a>, \u00e0 une motivation accrue et \u00e0 un sens plus fort de l’objectif \u00e0 atteindre au sein de la main-d’\u0153uvre.<\/td><\/tr>
Rentabilit\u00e9<\/strong><\/td>En faisant correspondre les t\u00e2ches aux comp\u00e9tences des collaborateurs existants, les organisations peuvent rationaliser l’allocation des ressources et r\u00e9duire le besoin de recrutement externe. Cela peut se traduire par des \u00e9conomies sur les co\u00fbts li\u00e9s au recrutement, \u00e0 l’int\u00e9gration et \u00e0 la formation.<\/td><\/tr>
Un meilleur bien-\u00eatre mental<\/strong><\/td>La mise en \u0153uvre d’une approche fond\u00e9e sur les comp\u00e9tences peut contribuer \u00e0 am\u00e9liorer le bien-\u00eatre mental des employ\u00e9s<\/a>. Tout d’abord, lorsque les salari\u00e9s disposent des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour accomplir efficacement leur travail, ils sont plus susceptibles d’\u00e9prouver de la satisfaction au travail. La motivation<\/a> et l’estime de soi<\/a> s’en trouvent \u00e9galement renforc\u00e9es<\/strong>, ce qui se traduit par une meilleure sant\u00e9 mentale<\/a><\/strong>. <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

En outre, dans les skills-based organisations, l’apprentissage continu est souvent encourag\u00e9<\/strong> pour que les collaborateurs restent au fait des derni\u00e8res tendances et technologies du secteur. Les possibilit\u00e9s d’apprentissage et de d\u00e9veloppement peuvent \u00eatre gratifiantes et contribuer \u00e0 un sentiment d’\u00e9panouissement personnel et professionnel<\/a><\/strong>, ce qui a une influence positive sur le bien-\u00eatre mental.<\/p>\n\n\n\n

\"organisation<\/figure>\n\n\n\n

Soutenir le bien-\u00eatre mental dans les organisations<\/h2>\n\n\n\n

Chez ifeel<\/strong>, nous savons qu’une approche bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences est un facteur cl\u00e9 de la r\u00e9ussite organisationnelle. En outre, elle a \u00e9galement un effet positif sur le bien-\u00eatre mental des employ\u00e9s. L’application de cette approche est une \u00e9tape importante pour les responsables des ressources humaines et les dirigeants, mais si elle est bien men\u00e9e, elle peut cr\u00e9er une main-d’\u0153uvre productive, motiv\u00e9e et engag\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Nous travaillons en partenariat avec des entreprises du monde entier pour inspirer la croissance humaine et guider les organisations dans l’instauration d’une culture positive du bien-\u00eatre mental<\/a><\/strong>. Une approche sur mesure et centr\u00e9e sur les personnes qui place la sant\u00e9 de vos collaborateurs au centre<\/a><\/strong>, en tant que pilier fondamental pour attirer et retenir les talents<\/strong> ainsi que pour renforcer leur sentiment d’appartenance.

Une solution unique, compl\u00e8te et \u00e9volutive<\/strong> qui utilise la puissance des donn\u00e9es pour fournir une compr\u00e9hension holistique du bien-\u00eatre psychologique de vos employ\u00e9s, tout en garantissant la qualit\u00e9 du service et la confidentialit\u00e9 pour votre \u00e9quipe.

Nous esp\u00e9rons que cet article sur les organisations bas\u00e9es sur les comp\u00e9tences <\/strong>vous a int\u00e9ress\u00e9. Si vous souhaitez obtenir plus d’informations<\/a> sur les solutions d’ifeel en mati\u00e8re de bien-\u00eatre mental pour les entreprises, il vous suffit de demander et nous contacterons votre \u00e9quipe dans les plus brefs d\u00e9lais.<\/p>\n\n

\n\n\t\t\n
    \n\t\t\t <\/ul>\n <\/div> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Une organisation bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences aide les entreprises \u00e0 exceller dans un certain nombre de domaines, de la gestion des talents \u00e0 la r\u00e9ussite organisationnelle. <\/p>\n","protected":false},"author":52,"featured_media":10462,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","postBodyCss":"","postBodyMargin":[],"postBodyPadding":[],"postBodyBackground":{"backgroundType":"classic","gradient":""},"footnotes":""},"categories":[27,36],"tags":[],"class_list":["post-10458","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bien-etre-au-travail","category-developpement-professionnel"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10458","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/52"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10458"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10458\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10462"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10458"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10458"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10458"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}