{"id":9395,"date":"2022-07-05T10:19:48","date_gmt":"2022-07-05T09:19:48","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/?p=9395"},"modified":"2024-09-23T00:12:51","modified_gmt":"2024-09-22T23:12:51","slug":"los-5-rasgos-de-la-generacion-z-en-el-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/los-5-rasgos-de-la-generacion-z-en-el-trabajo\/","title":{"rendered":"Los 5 rasgos de la generaci\u00f3n Z en el trabajo"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_81 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #51607e;color:#51607e\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #51607e;color:#51607e\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/los-5-rasgos-de-la-generacion-z-en-el-trabajo\/#Caracteristicas_de_la_generacion_Z_en_el_trabajo\" >Caracter\u00edsticas de la generaci\u00f3n Z en el trabajo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/los-5-rasgos-de-la-generacion-z-en-el-trabajo\/#La_mirada_de_la_generacion_Z\" >La mirada de la generaci\u00f3n Z&nbsp;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/los-5-rasgos-de-la-generacion-z-en-el-trabajo\/#%C2%BFY_que_pasa_con_la_siguiente_generacion\" >\u00bfY qu\u00e9 pasa con la siguiente generaci\u00f3n?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/los-5-rasgos-de-la-generacion-z-en-el-trabajo\/#Mejorar_el_bienestar_emocional_en_las_empresas\" >Mejorar el bienestar emocional en las empresas<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>Establecer los rasgos que marcan a <strong>la generaci\u00f3n Z en el trabajo <\/strong>es algo complejo, dado que podr\u00eda suponer una generalizaci\u00f3n excesiva con la que muchos de sus integrantes no se sintieran identificados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>No obstante, es imprescindible generalizar de vez en cuando para poder expresarnos. Por eso, en este post analizaremos algunas de las principales <strong>caracter\u00edsticas de los miembros de la generaci\u00f3n Z en el trabajo<\/strong>: c\u00f3mo enfocan sus carreras profesionales y qu\u00e9 buscan en un empleo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Caracteristicas_de_la_generacion_Z_en_el_trabajo\"><\/span>Caracter\u00edsticas de la generaci\u00f3n Z en el trabajo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Es dif\u00edcil resumir en un conjunto de rasgos <strong>la manera que tiene de enfocar la vida profesional <\/strong>un grupo de personas tan amplio. No obstante, puede que no sea descabellado afirmar que los miembros de la generaci\u00f3n Z, es decir, <strong>ese heterog\u00e9neo grupo de personas nacidas entre 1995 y 2010<\/strong>, existen algunas peculiaridades tambi\u00e9n en cuanto a su vivencia de lo laboral.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Eso hace que no se les considere una generaci\u00f3n particular solo por tener unos determinados h\u00e1bitos de consumo o por <strong>no haber conocido pr\u00e1cticamente el mundo previo a la utilizaci\u00f3n de los dispositivos m\u00f3viles<\/strong>, sino tambi\u00e9n por c\u00f3mo son y c\u00f3mo se comportan cuando trabajan.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"708\" height=\"380\" src=\"https:\/\/ifeelonline.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/eliott-reyna-jCEpN62oWL4-unsplash-1.jpg\" alt=\"generaci\u00f3n Z en el trabajo\n\" class=\"wp-image-9397\" style=\"width:840px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/eliott-reyna-jCEpN62oWL4-unsplash-1.jpg 708w, https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/eliott-reyna-jCEpN62oWL4-unsplash-1-300x161.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 708px) 100vw, 708px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Inter\u00e9s por el aprendizaje y la formaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>Es obvio que los miembros de la generaci\u00f3n Z <strong>no han inventado el inter\u00e9s por tener un trabajo en el que puedan aprender cosas<\/strong>. Sin embargo, es probable que se caractericen por el valor especial que le dan al hecho de trabajar en empresas que fomentan la formaci\u00f3n y les ayudan de manera activa e intensa a <strong>desarrollarse profesionalmente<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Mayor proactividad<\/h3>\n\n\n\n<p>Las generaciones anteriores son observadas por los miembros de la generaci\u00f3n Z como <strong>personas m\u00e1s bien pasivas y acomodaticias<\/strong> en comparaci\u00f3n con ellos. Por su parte, la generaci\u00f3n Z en el trabajo se caracteriza por ser muy proactiva y <strong>no esperar a que se les reconozca o refuerce<\/strong> o se les d\u00e9 una buena oportunidad para atreverse a dar pasos adelante en su carrera profesional Podr\u00edamos decir que, en general, tienen una buena capacidad para motivarse a s\u00ed mismos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. B\u00fasqueda de flexibilidad en las condiciones<\/h3>\n\n\n\n<p>Durante d\u00e9cadas y hasta hace pocos a\u00f1os, los empleados <strong>han dado por hecho que las condiciones con las que son contratados son las que son<\/strong>, no pueden cambiar y responden mayoritariamente a las necesidades de la empresa. Por el contrario, la generaci\u00f3n Z en el trabajo aspira a tener mayor flexibilidad en sus condiciones laborales, como por ejemplo el horario, si eso responde mejor a sus necesidades personales. Y <strong>lo demandan<\/strong>.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Valorar una cultura corporativa saludable&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>La generaci\u00f3n Z en el trabajo<strong> se ha subido sin dudarlo al carro de la vida profesional saludable<\/strong> o, al menos, al carro de darle importancia a la salud laboral. Eso los lleva a valorar cada vez m\u00e1s la posibilidad de trabajar en organizaciones que primen el bienestar de los empleados a la hora de dise\u00f1ar sus estrategias corporativas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Participaci\u00f3n e implicaci\u00f3n en la empresa<\/h3>\n\n\n\n<p>Anteriormente hemos mencionado que <strong>la generaci\u00f3n Z en el trabajo es proactiva<\/strong> y se sabe motivar a s\u00ed misma. Esto conecta a sus miembros con la necesidad de participar m\u00e1s activamente en la vida de la empresa para la que trabajan, exponiendo sus puntos de vista, con la expectativa de que ser\u00e1n tenidos en cuenta y, de este modo, <strong>podr\u00e1n tener una cierta capacidad de influencia <\/strong>en la compa\u00f1\u00eda.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_mirada_de_la_generacion_Z\"><\/span>La mirada de la generaci\u00f3n Z&nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Es tradicional que se atribuya a la \u201cjuventud\u201d<strong> una energ\u00eda particular que lleva a los j\u00f3venes a querer \u201ccomerse el mundo\u201d<\/strong>. La generaci\u00f3n Z en el trabajo parece querer com\u00e9rselo de verdad y, adem\u00e1s, sin dudar de que la digesti\u00f3n le va a sentar estupendamente. Estos veintea\u00f1eros se caracterizan por tener <strong>una sensaci\u00f3n de gran confianza en s\u00ed mismos<\/strong> en comparaci\u00f3n con los llamados <em>millennials<\/em>, por ejemplo.<\/p>\n\n\n\n<p>Obviamente hay de todo, incluso es inevitable que haya<strong> grandes diferencias entre la manera que los \u201czetas\u201d m\u00e1s mayores tienen de entender el mundo laboral y la que tienen los miembros m\u00e1s j\u00f3venes de grupo<\/strong>. No obstante, en general parece que, en lo que se refiere al trabajo, los nacidos entre 1995 y 2010 tienen grandes aspiraciones y expectativas y algo parecido a la certeza de que esas aspiraciones ser\u00e1n satisfechas. La generaci\u00f3n Z en el trabajo <strong>quiere llegar muy lejos, tener \u00e9xito<\/strong>, no limitarse a trabajar en un empleo meramente alimenticio&nbsp; para sobrevivir.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Estos j\u00f3venes <strong>tienen la sensaci\u00f3n de <\/strong><strong><em>poder elegir<\/em><\/strong> en mayor medida que quienes los precedieron: no perciben que tengan que conformarse y no aspiran llevar vidas orientadas a alcanzar los hitos tradicionales de evoluci\u00f3n personal. Por otro lado, la mentalidad de la generaci\u00f3n Z en el trabajo est\u00e1 ligada a una cultura de la inmediatez, de<strong> lo quiero-lo tengo y luego paso a desear r\u00e1pidamente la siguiente cosa<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La importancia de marcar la diferencia<\/h3>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n son conscientes de que <strong>no todo es f\u00e1cil a la hora de arrancar<\/strong> y desarrollar sus proyectos personales: saben que son muchos, muy diversos y muy en\u00e9rgicos y eso les lleva a notar mucha competencia por todas partes. Adem\u00e1s, les obliga a hiperespecializarse para marcar la diferencia ante toda esa competencia profesional y no profesional. Nada basta,<strong> hay que llamar la atenci\u00f3n de manera muy clara<\/strong> para estar en el mercado laboral (y no laboral).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"708\" height=\"420\" src=\"https:\/\/ifeelonline.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/thought-catalog-Nv-vx3kUR2A-unsplash-1.jpg\" alt=\"generaci\u00f3n Z en el trabajo\n\" class=\"wp-image-9398\" srcset=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/thought-catalog-Nv-vx3kUR2A-unsplash-1.jpg 708w, https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/thought-catalog-Nv-vx3kUR2A-unsplash-1-300x178.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 708px) 100vw, 708px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Tal y como suelen relatarlo ellos mismos, cuando les toc\u00f3 (hace poco) entrar en la universidad <strong>hacer una carrera era b\u00e1sico a todos los niveles<\/strong>, para no ser menos que nadie, igual que tener un <strong>buen nivel de ingl\u00e9s<\/strong> (y a ser posible de otro idioma) y <strong>cursar un m\u00e1ster<\/strong> (o m\u00e1s).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A la hora de acceder a sus primeros trabajos serios <strong>est\u00e1n empezando a darse cuenta de que quiz\u00e1 no era tan necesario ese \u00e9nfasis en la formaci\u00f3n <\/strong>acad\u00e9mica reglada y que, en muchos casos, habr\u00eda sido mejor algo m\u00e1s pr\u00e1ctico o una formaci\u00f3n profesional.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>De hecho, en algunos sectores <strong>se mira mucho la experiencia y no tanto la carrera universitaria concreta<\/strong>: muchos representantes de la generaci\u00f3n Z en el trabajo est\u00e1n comprobando que la experiencia (y no los estudios universitarios) lo es todo y es en lo que hay que diferenciarse. Para ellos, la \u00fanica ventaja competitiva,<strong> lo que les aporta valor como profesionales o candidatos a un puesto de trabajo, es la experiencia<\/strong> pr\u00e1ctica.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFY_que_pasa_con_la_siguiente_generacion\"><\/span>\u00bfY qu\u00e9 pasa con la siguiente generaci\u00f3n?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Hablamos de la generaci\u00f3n Z en el trabajo <strong>como si nos refiri\u00e9ramos al sector m\u00e1s joven de la poblaci\u00f3n adulta o casi adulta<\/strong>. No obstante, el tiempo pasa para todos y los \u201czetas\u201d m\u00e1s senior tambi\u00e9n observan c\u00f3mo va emergiendo detr\u00e1s de ellos la siguiente generaci\u00f3n, aunque t\u00e9cnicamente se les inscriba a todos en el mismo grupo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>De nuevo es generalizar demasiado, pero <strong>los adolescentes de hoy son observados por sus \u201chermanos mayores\u201d con una cierta precauci\u00f3n<\/strong> y en eso no son nada originales, sino que sacan las mismas conclusiones de toda persona que va ganando perspectiva: ven a los que van llegando muy crecidos para la edad que tienen y vaticinan que, para buena parte de ellos, habr\u00e1 un gran desenga\u00f1o dentro de poco.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, consideran que muchos<strong> se han instalado en una cultura del poco o nulo esfuerzo<\/strong>, todos quieren ser <em>influencers<\/em>, <em>youtubers<\/em> y <em>tiktokers<\/em> y no acaban de darse cuenta de que no todos podr\u00e1n tener un futuro laboral en esos perfiles. \u00bfSu recomendaci\u00f3n de \u201cveteranos\u201d? <strong>Concienciar mucho sobre el buen uso de las redes<\/strong> y las apps, porque generan mucha confusi\u00f3n y meten ideas muy distorsionadas en la cabeza de la gente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mejorar_el_bienestar_emocional_en_las_empresas\"><\/span>Mejorar el bienestar emocional en las empresas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>En <strong>ifeel<\/strong> tenemos una \u00fanica misi\u00f3n: aumentar el<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/bienestar-laboral\/\"> bienestar laboral<\/a> de los empleados y de sus empresas. Por eso queremos ayudarlos en el reto de generar entornos de trabajo estimulantes y saludables para sus empleados.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Con ese objetivo,<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/psicologos-online\/\"> nuestro equipo de psic\u00f3logos<\/a> ha creado un<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/mejorar-el-bienestar-emocional-en-el-trabajo\/\"> <strong>programa de bienestar emocional para empresas<\/strong><\/a>. A trav\u00e9s de esta colaboraci\u00f3n, los managers de<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/en-que-consiste-el-trabajo-de-recursos-humanos\/\"> recursos humanos<\/a> de tu empresa podr\u00e1n recibir <strong>asesoramiento personalizado y basado en datos<\/strong> sobre c\u00f3mo mejorar el bienestar psicol\u00f3gico de sus equipos. Por otro lado, este<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/app-programa-de-bienestar-laboral-para-empresas\/\"> programa<\/a> pone a disposici\u00f3n de los empleados un <strong>servicio completo de cuidado de su<\/strong><a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/salud-mental-en-el-trabajo\/\"><strong> salud mental<\/strong><\/a><strong> <\/strong>organizado en diferentes niveles seg\u00fan sus necesidades.<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/solicitar-demo\/\"> Prueba ahora nuestro programa<\/a> para que puedas ver c\u00f3mo podr\u00eda ayudaros.<\/p>\n\n\n\n<p>No importa si perteneces a la generaci\u00f3n Z o a otra: p\u00e1sate por nuestra secci\u00f3n de <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/ebooks\/\">Recursos<\/a>, donde encontrar\u00e1s Podcasts y <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/webinars-bienestar-laboral-ifeel\/\">Webinars<\/a> sobre diferentes temas (como, por ejemplo, <strong>qu\u00e9 es la experiencia del empleado<\/strong>), Gu\u00edas para Recursos Humanos o Entrevistas con cargos importantes de RRHH. Echa un vistazo tambi\u00e9n al webinar que organizamossobre c\u00f3mo <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/webinars-bienestar-laboral-ifeel\/webinar-ifeel-kenjo\/\">cuidar el clima laboral en el entorno de trabajo.<\/a>\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, tendr\u00e1s acceso a una <strong>Plantilla de Factores de Riesgo Psicosocial<\/strong>, que os servir\u00e1 para cumplir con los requisitos de la Inspecci\u00f3n de Trabajo.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Esperamos que este post sobre<strong> la generaci\u00f3n Z en el trabajo<\/strong> te haya dado buenas ideas para facilitar el cumplimiento de tus tareas. Contacta con nosotros para conocer mejor c\u00f3mo funciona nuestro programa de bienestar emocional para empresas. Solo<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/como-funciona-ifeel-bienestar-laboral\/\"> tienes que escribirnos<\/a> y te responderemos lo antes posible.<\/p>\n\n    <div class=\"xs_social_share_widget xs_share_url after_content \t\tmain_content  wslu-style-1 wslu-share-box-shaped wslu-fill-colored wslu-none wslu-share-horizontal wslu-theme-font-no wslu-main_content\">\n\n\t\t\n        <ul>\n\t\t\t        <\/ul>\n    <\/div> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Establecer los rasgos que marcan a la generaci\u00f3n Z en el trabajo es algo complejo, dado que podr\u00eda suponer una generalizaci\u00f3n excesiva con la que muchos de sus integrantes no se sintieran identificados.&nbsp; No obstante, es imprescindible generalizar de vez en cuando para poder expresarnos. 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