{"id":8663,"date":"2022-03-02T14:05:48","date_gmt":"2022-03-02T13:05:48","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/?p=8663"},"modified":"2022-03-09T13:52:39","modified_gmt":"2022-03-09T12:52:39","slug":"diferencias-generacionales-en-el-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/diferencias-generacionales-en-el-trabajo\/","title":{"rendered":"Diferencias generacionales en el trabajo: \u00bfc\u00f3mo interpretarlas?"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_81 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #51607e;color:#51607e\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #51607e;color:#51607e\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/diferencias-generacionales-en-el-trabajo\/#%C2%BFComo_interpretar_las_diferencias_generacionales_en_el_trabajo\" >\u00bfC\u00f3mo interpretar las diferencias generacionales en el trabajo?&nbsp;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/diferencias-generacionales-en-el-trabajo\/#%C2%BFComo_afectan_las_diferencias_generacionales_al_lugar_de_trabajo\" >\u00bfC\u00f3mo afectan las diferencias generacionales al lugar de trabajo?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/diferencias-generacionales-en-el-trabajo\/#Programa_de_bienestar_emocional_para_empresas\" >Programa de bienestar emocional para empresas<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>En ocasiones las empresas van salvando las<strong> diferencias generacionales en el trabajo<\/strong> a trav\u00e9s de pol\u00edticas expl\u00edcitas de selecci\u00f3n de personal. Seg\u00fan esta estrategia, se intenta <strong>incorporar a la compa\u00f1\u00eda preferentemente a personas de una determinada franja de edad<\/strong> -no muy ancha- para guardar el equilibrio deseado en el equipo. Otras veces no hay una pauta decidida al respecto, pero la inercia de la organizaci\u00f3n hace que el rango de edad de los trabajadores sea corto, es decir, <strong>que haya poca diferencia entre la edad de los miembros m\u00e1s <em>senior<\/em> y la de los m\u00e1s j\u00f3venes<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, es dif\u00edcil <strong>mantener a raya la existencia de diferencias generacionales en el trabajo<\/strong> por mucho tiempo, especialmente cuando las empresas crecen y sus necesidades se van haciendo m\u00e1s complejas. Por otro lado, si la compa\u00f1\u00eda funciona adecuadamente y tiene una buena pol\u00edtica de<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/aprender-a-retener-el-talento-evita-la-fuga-de-talento\/\" data-type=\"post\" data-id=\"5303\"> retenci\u00f3n del talento<\/a>, es probable que su tasa de reposici\u00f3n sea baja: la gente tiende a no abandonar la empresa y, por tanto, <strong>muchos trabajadores van \u201cenvejeciendo\u201d dentro de la compa\u00f1\u00eda<\/strong> mientras observan la llegada de personas algo o mucho m\u00e1s j\u00f3venes que ellos.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"708\" height=\"380\" src=\"https:\/\/ifeelonline.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/phil-s-NGvt2UpwJFI-unsplash-1.jpg\" alt=\"diferencias generacionales en el trabajo\" class=\"wp-image-8665\" srcset=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/phil-s-NGvt2UpwJFI-unsplash-1.jpg 708w, https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/phil-s-NGvt2UpwJFI-unsplash-1-300x161.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 708px) 100vw, 708px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_interpretar_las_diferencias_generacionales_en_el_trabajo\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo interpretar las diferencias generacionales en el trabajo?&nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Vivimos una \u00e9poca que tiende a<strong> sacralizar las ideas de juventud, novedad y relevo generacional<\/strong>. Esto tambi\u00e9n se manifiesta con gran intensidad en el mundo laboral: las <strong>nuevas caras<\/strong> tienden a encontrarse en caras m\u00e1s j\u00f3venes, a las cuales se supone \u201csobradamente preparadas\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A menudo <strong>se ensalza la llamada savia nueva pensando que es buena \u201csolo\u201d porque es nueva<\/strong>. Esto puede ser cierto en muchas ocasiones: el tiempo, la experiencia, las diferentes circunstancias que moldean la vida de las personas hacen que estas se quemen, <strong>queden desactualizadas en sus conocimientos y habilidades<\/strong>. Entonces las empresas requieren complementarlas, cuando no sustituirlas, con equipos m\u00e1s j\u00f3venes, con lo que pueden existir intensas diferencias generacionales en el trabajo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Lo cierto es que <strong>el trabajo no se ve igual el primer d\u00eda que llegas a la oficina que cuando han pasado cinco o diez a\u00f1os desde tu incorporaci\u00f3n a la empresa<\/strong>. Tampoco se ve igual con 25 a\u00f1os de edad que con 40 o con 50. Por supuesto, no se observa con los mismos ojos el primer trabajo importante que tienes que el tercero o el cuarto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Los trabajadores en que nos ha convertido el tiempo<\/h3>\n\n\n\n<p>Tengamos mucha o poca experiencia laboral o experiencia de la vida, somos los trabajadores que somos en cada momento. Tambi\u00e9n, en cada momento, <strong>somos los trabajadores en los que el tiempo nos ha convertido<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La edad, es decir, el tiempo y lo que hacemos con ese tiempo (o, dicho de otro modo, <strong>el tiempo y lo que nos pasa durante ese tiempo<\/strong>) nos configura enormemente como individuos, a todos los niveles. Por supuesto, tambi\u00e9n a nivel profesional.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Es cierto que, como se explica en el famoso dicho popular,<strong> todos los alumnos pasan por Salamanca pero esta no pasa por todos los alumnos<\/strong>. Hay personas a las que les cuesta m\u00e1s aprender y madurar, en sus diversas facetas personales, como si el tiempo en ellos no operara experiencia, sino <strong>una repetici\u00f3n improductiva de conductas<\/strong> que los asemejan a sus compa\u00f1eros m\u00e1s j\u00f3venes cuando, precisamente, la experiencia ya deber\u00eda haberles empezado a separar de ellos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>No obstante, la mayor\u00eda de personas s\u00ed pueden <strong>acusar el paso del tiempo sobre ellas de una manera m\u00e1s positiva<\/strong>: la edad no siempre es dorada pero, por lo general, da lugar a una cierta capacidad para la templanza, para relativizar lo bueno y lo malo, para <strong>dosificar las fuerzas y forjar <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/conoces-las-ventajas-de-la-amistad-en-el-trabajo\/\" data-type=\"post\" data-id=\"7761\">relaciones<\/a> de una manera m\u00e1s equilibrada<\/strong>, tambi\u00e9n en el trabajo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Cuando t\u00fa vas<\/h3>\n\n\n\n<p>Trabajar con <strong>gente que naci\u00f3 cuando t\u00fa iniciabas la universidad <\/strong>o compartir equipo con personas que tienen la edad de tus padres pueden no ser las cuestiones m\u00e1s relevantes dentro de la vida en la empresa, pero <strong>tienen una importancia que conviene cuidar<\/strong>, para hacerla venir a favor de la organizaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En realidad, este tipo de diferencias generacionales en el trabajo puede <strong>influir mucho en c\u00f3mo nos vinculamos a ciertos compa\u00f1eros<\/strong>: en qui\u00e9nes buscamos protecci\u00f3n, a qui\u00e9nes buscamos proteger o aconsejar como si fueran nuestros hermanos peque\u00f1os, qui\u00e9n nos comprende mejor o peor y en base a qu\u00e9 factores. O tambi\u00e9n en negativo: qui\u00e9nes<strong> despiertan en nosotros los mismos afectos negativos o desconfianza<\/strong> que otras figuras de nuestro entorno social que tienen su misma edad (que es muy diferente a la nuestra).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_afectan_las_diferencias_generacionales_al_lugar_de_trabajo\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo afectan las diferencias generacionales al lugar de trabajo?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Evitar brechas generacionales<\/h3>\n\n\n\n<p>A priori no hay nada de malo en que la edad de los miembros de una empresa sea poco o muy diversa. <strong>Las compa\u00f1\u00edas no tienen que configurar necesariamente equipos j\u00f3venes, maduros o de edades muy dispares<\/strong>, sino los equipos m\u00e1s adecuados para lograr sus objetivos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>No obstante, como hemos mencionado, <strong>a medida que la empresa crece es m\u00e1s probable que aparezcan diferencias generacionales en el trabajo <\/strong>que pueden dar lugar a una brecha generacional.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Esto supone que la plantilla no est\u00e1 cohesionada porque la edad constituye un factor de separaci\u00f3n entre las personas. Que nadie lo dude: eso acabar\u00e1 perjudicando al <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/clima-laboral\/\" data-type=\"post\" data-id=\"5315\">clima laboral<\/a>. Los <strong>responsables de <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/en-que-consiste-el-trabajo-de-recursos-humanos\/\" data-type=\"post\" data-id=\"5336\">recursos humanos<\/a><\/strong> deben prestar atenci\u00f3n a este riesgo y promover puentes intergeneracionales dentro de la compa\u00f1\u00eda.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Evitar los estereotipos sobre la edad<\/h3>\n\n\n\n<p>Es decir, aprender a detectar y <strong>contrarrestar nuestros propios prejuicios asociados a personas pertenecientes a diferentes generaciones<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Las dos virtudes que suelen asociarse a las <strong>personas que van acumulando horas (y a\u00f1os) de vuelo<\/strong> a sus espaldas son la experiencia y la madurez. La experiencia en este trabajo en concreto, en otros trabajos, en la vida, es un grado y esto no es solo una frase hecha, pero tambi\u00e9n es cierto que <strong>hay personas que no han sabido o querido aprovechar su tiempo <\/strong>y no aportan m\u00e1s valor solo por llevar m\u00e1s a\u00f1os haciendo lo mismo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En cuanto a la <strong><a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/las-10-caracteristicas-de-la-madurez\/\">madurez emocional<\/a><\/strong>, se concretar\u00eda en templanza, seguridad en uno mismo, prudencia, inteligencia interpersonal, capacidad para regularse uno mismo pero tambi\u00e9n para <strong>prestar apoyo y contenci\u00f3n a otros compa\u00f1eros<\/strong>, especialmente aquellos m\u00e1s j\u00f3venes. \u00bfGanamos en esto con la edad? S\u00ed, siempre y cuando no nos pueda el descreimiento, la frustraci\u00f3n, la amargura o la <strong>desconfianza hacia todo lo que no pertenece a nuestro mundo<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En cuanto a los trabajadores m\u00e1s j\u00f3venes, se les suele valorar por poseer una <strong>conexi\u00f3n con la realidad m\u00e1s inmediata por su uso de medios de comunicaci\u00f3n no tradicionales <\/strong>y una formaci\u00f3n altamente actualizada. Su estilo de vida est\u00e1 especialmente mediado por el uso de redes sociales y aplicaciones m\u00f3viles con mucha mayor intensidad que sus compa\u00f1eros de trabajo de m\u00e1s edad. \u00bfEsto es una virtud? Depender\u00e1 del trabajo a desempe\u00f1ar y de<strong> la persona detr\u00e1s de esos usos<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por otro lado, a los j\u00f3venes tambi\u00e9n se les atribuye <strong>mayor flexibilidad, apertura, falta de vicios adquiridos con el tiempo<\/strong>. Sin embargo, \u00bfla falta de a\u00f1os asegura que la persona tendr\u00e1 estas cualidades? No, as\u00ed que convendr\u00e1 examinarla en base a par\u00e1metros que no sean la edad para calibrar su aut\u00e9ntica val\u00eda como empleado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"708\" height=\"380\" src=\"https:\/\/ifeelonline.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/monica-melton-oc_XTqWezp4-unsplash-1.jpg\" alt=\"diferencias generacionales en el trabajo\" class=\"wp-image-8666\" srcset=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/monica-melton-oc_XTqWezp4-unsplash-1.jpg 708w, https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/monica-melton-oc_XTqWezp4-unsplash-1-300x161.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 708px) 100vw, 708px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">No existe la edad ideal para un equipo<\/h3>\n\n\n\n<p>Lo importante es la combinaci\u00f3n, tirando de <strong>caracter\u00edsticas personales (<em>soft <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/que-son-reskilling-y-upskilling\/\" data-type=\"post\" data-id=\"5557\">skills<\/a><\/em>) que salven las diferencias generacionales en el trabajo<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Hablar un mismo idioma o vivir en la misma ciudad <strong>no aseguran que la comunicaci\u00f3n entre compa\u00f1eros de trabajo sea m\u00e1ximamente eficaz<\/strong>. Cuando nos separan diez, quince o incluso treinta a\u00f1os de edad podemos interactuar compartiendo c\u00f3digos b\u00e1sicos pero eso no asegura que nos entendamos de tal manera que nuestro trabajo y nuestras relaciones sean todo lo buenos que deben ser.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>El motivo es que <strong>nuestras costumbres, estilo de vida, entornos sociales, maneras de expresarnos, responsabilidades<\/strong>, etc. pueden ser muy diferentes y existe un gran riesgo de que eso nos separe, dificultando no solo la comunicaci\u00f3n sino tambi\u00e9n los <strong>v\u00ednculos de confianza, complicidad o admiraci\u00f3n<\/strong> que son tan nutritivos para el clima laboral.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por tanto, se hace necesario <strong>cuidar la armonizaci\u00f3n de lenguajes, ritmos, conocimientos, referentes y, en definitiva, mentalidades<\/strong> y poner toda esta mezcla al servicio de la productividad a trav\u00e9s de lo personal: hacer que una buena cohesi\u00f3n del equipo sea posible con personas que provienen de mundos muy diferentes por sus edades.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Programa_de_bienestar_emocional_para_empresas\"><\/span>Programa de bienestar emocional para empresas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>En <strong>ifeel<\/strong> sabemos que el trabajo no debe suponer una interrupci\u00f3n en el bienestar de las personas. Por eso, <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/psicologos-online\/\">nuestro equipo de psic\u00f3logos<\/a> expertos en <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/bienestar-laboral\/\">bienestar laboral<\/a> ha creado un <strong><a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/mejorar-el-bienestar-emocional-en-el-trabajo\/\">programa de bienestar emocional para empresas<\/a>. <\/strong>que mejora la retenci\u00f3n del talento, reduce el absentismo laboral y combate el estr\u00e9s de los trabajadores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En nuestra secci\u00f3n de Recursos encontrar\u00e1s material valioso, como Podcast, <strong>Gu\u00edas para Recursos Humanos<\/strong> o Entrevistas con cargos importantes de RRHH. Adem\u00e1s, tenemos una Plantilla de Factores de Riesgo Psicosocial, que puedes utilizar para cumplir con los requisitos de la Inspecci\u00f3n de Trabajo.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Gracias a nuestro programa de bienestar emocional, <strong>los responsables de <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/en-que-consiste-el-trabajo-de-recursos-humanos\/\">recursos humanos<\/a> de tu empresa pueden recibir asesoramiento personalizado y basado en datos<\/strong> sobre c\u00f3mo mejorar el bienestar psicol\u00f3gico de sus equipos. Adem\u00e1s, este <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/app-programa-de-bienestar-laboral-para-empresas\/\">programa<\/a> ofrece a los empleados un servicio 360\u00ba de cuidado de su <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/salud-mental-en-el-trabajo\/\">salud mental <\/a>estructurado en diferentes niveles en funci\u00f3n de sus necesidades. <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/solicitar-demo\/\">Prueba ahora nuestro programa <\/a>para que puedas ver c\u00f3mo podr\u00eda ayudaros.<\/p>\n\n\n\n<p>Esperamos que este post sobre <strong>las diferencias generacionales en el trabajo<\/strong> te haya resultado interesante. Si quieres m\u00e1s informaci\u00f3n sobre nuestro programa de bienestar emocional para empresas <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/como-funciona-ifeel-bienestar-laboral\/\">solo tienes que solicitarla <\/a>y nos pondremos en contacto con tu equipo lo antes posible.<\/p>\n\n    <div class=\"xs_social_share_widget xs_share_url after_content \t\tmain_content  wslu-style-1 wslu-share-box-shaped wslu-fill-colored wslu-none wslu-share-horizontal wslu-theme-font-no wslu-main_content\">\n\n\t\t\n        <ul>\n\t\t\t        <\/ul>\n    <\/div> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En ocasiones las empresas van salvando las diferencias generacionales en el trabajo a trav\u00e9s de pol\u00edticas expl\u00edcitas de selecci\u00f3n de personal. Seg\u00fan esta estrategia, se intenta incorporar a la compa\u00f1\u00eda preferentemente a personas de una determinada franja de edad -no muy ancha- para guardar el equilibrio deseado en el equipo. 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