{"id":8417,"date":"2022-01-25T15:33:33","date_gmt":"2022-01-25T14:33:33","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/?p=8417"},"modified":"2022-02-03T11:20:08","modified_gmt":"2022-02-03T10:20:08","slug":"autonomia-en-el-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/autonomia-en-el-trabajo\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo mejorar la autonom\u00eda en el trabajo?"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_81 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #51607e;color:#51607e\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #51607e;color:#51607e\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/autonomia-en-el-trabajo\/#%C2%BFQue_es_la_autonomia_en_el_trabajo\" >\u00bfQu\u00e9 es la autonom\u00eda en el trabajo?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/autonomia-en-el-trabajo\/#El_manager_como_facilitador_de_autonomia_laboral\" >El manager como facilitador de autonom\u00eda laboral<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/autonomia-en-el-trabajo\/#Bienestar_emocional_para_empresas\" >Bienestar emocional para empresas<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>La <strong>autonom\u00eda en el trabajo<\/strong> es la gran aspiraci\u00f3n de la mayor\u00eda de los trabajadores. De hecho, es lo que deber\u00eda experimentar cualquier empleado, especialmente quien <strong>se siente m\u00e1s seguro con su manera de hacer las cosas<\/strong> y sus capacidades para conseguirlo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n es un cl\u00e1sico entre los managers y responsables de equipo: no hay ninguno que no haya dicho alguna vez a alguien a su cargo que <strong>\u201ctiene que ser m\u00e1s aut\u00f3nomo en el trabajo\u201d<\/strong>, especialmente durante un periodo de prueba. Como veremos m\u00e1s adelante, este tipo de frases son un arma de doble filo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En este post vamos a examinar este factor fundamental para el funcionamiento de una compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_la_autonomia_en_el_trabajo\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es la autonom\u00eda en el trabajo?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Es evidente que ir ganando autonom\u00eda en el trabajo <strong>es un hito imprescindible en el proceso de incorporaci\u00f3n de todo empleado<\/strong> en cualquier empresa. De hecho, es algo inherente al proceso de aprendizaje. Consiste, simplemente, en <strong>la capacidad del empleado para llevar a cabo sus funciones por s\u00ed mismo<\/strong> sin requerir una gran cantidad de ayuda o supervisi\u00f3n externas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La autonom\u00eda en el trabajo constituye el primer reto <strong>cada vez que asumimos nuevas funciones en las que nuestro entrenamiento y destrezas a\u00fan no han alcanzado su nivel \u00f3ptimo<\/strong>. Adem\u00e1s, como hemos indicado, la capacidad para manejarnos con autonom\u00eda en el trabajo nos permite no interferir en el trabajo de otros y poder prescindir de su ayuda y supervisi\u00f3n constante para no dificultar el rendimiento de ambos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"708\" height=\"380\" src=\"https:\/\/ifeelonline.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/pascal-swier-7de474KZIbs-unsplash-1.jpg\" alt=\"autonom\u00eda en el trabajo\" class=\"wp-image-8419\" srcset=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/pascal-swier-7de474KZIbs-unsplash-1.jpg 708w, https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/pascal-swier-7de474KZIbs-unsplash-1-300x161.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 708px) 100vw, 708px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Autonom\u00eda en el trabajo y onboarding<\/h3>\n\n\n\n<p>La autonom\u00eda en el trabajo es<strong> uno de los par\u00e1metros m\u00e1s claramente medidos durante el <em>periodo de prueba<\/em><\/strong> de un trabajador que se acaba de incorporar a la empresa y que transcurre en paralelo a su <em>periodo de formaci\u00f3n<\/em>. De hecho, a nadie se le escapa que<strong> llamarlo periodo de formaci\u00f3n resulta m\u00e1s amable <\/strong>y menos intimidante para quien lo protagoniza (el empleado), lo cual es una buena base para su entrenamiento.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Independientemente de su duraci\u00f3n, <strong>todo proceso de <em>onboarding<\/em> comprende unas fases que arrancan en un punto inicial en el que la autonom\u00eda en el trabajo es baja<\/strong> y, por tanto, el trabajador necesita un nivel de supervisi\u00f3n alto por parte de su manager o de alg\u00fan compa\u00f1ero.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Con el tiempo, lo deseable es que esto se vaya invirtiendo hasta que el trabajador que se ha incorporado al equipo ha adquirido un alto nivel de autonom\u00eda en el trabajo y, por tanto, <strong>requiere poca o ninguna supervisi\u00f3n externa<\/strong> de manera continuada.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Adquirir responsabilidad a nuestro propio ritmo<\/h3>\n\n\n\n<p>La autonom\u00eda en el trabajo, como en el resto de \u00f3rdenes de la vida, est\u00e1 ligada directamente a la responsabilidad: <strong>cuanta m\u00e1s autonom\u00eda adquiero, m\u00e1s responsabilidad tengo<\/strong>. Por eso, no debe entenderse la autonom\u00eda en el trabajo como que \u201cvoy por mi cuenta\u201d, sin rendir explicaciones a nadie y sin que importen las consecuencias de mis actos. Al contrario: <strong>la autonom\u00eda implica que me responsabilizo de esas consecuencias<\/strong> y respondo de mis resultados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La autonom\u00eda en el trabajo se debe promover siempre que se considere que <strong>es positiva para la productividad del empleado y para el funcionamiento del equipo<\/strong>, siendo este planteamiento el m\u00e1s frecuente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Es obvio que no todos los empleados son adecuados para los puestos que ocupan y que, en los comienzos de su incorporaci\u00f3n, se demuestra que<strong> algunos <em>no tienen<\/em> todas las habilidades requeridas para ir ganando autonom\u00eda en el trabajo y poder incorporarse plenamente al equipo<\/strong>, aport\u00e1ndole agilidad y buen rendimiento. Estas cosas pasan y sirven como recordatorio permanente en todos los departamentos de Recursos Humanos de que la selecci\u00f3n de personal no es una ciencia exacta.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, <strong>existen muchos tipos de capacidades y talentos <\/strong>y no todos se manifiestan r\u00e1pidamente, sin que ello indique que el empleado no es id\u00f3neo para su puesto. Simplemente la persona necesita m\u00e1s tiempo y, por supuesto, una metodolog\u00eda de formaci\u00f3n adecuada para extraer todo su potencial. De este modo, al final del periodo de prueba\/formaci\u00f3n, <strong>la empresa no tiene por qu\u00e9 perder a un trabajador valioso<\/strong> solo porque no es el m\u00e1s r\u00e1pido del mundo adquiriendo autonom\u00eda en el trabajo, sino un poco m\u00e1s lento o dependiente en su proceso de aprendizaje.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_manager_como_facilitador_de_autonomia_laboral\"><\/span>El manager como facilitador de autonom\u00eda laboral<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Uno de los <strong>errores m\u00e1s comunes en los managers de equipo<\/strong> o supervisores es concebir que esta promoci\u00f3n de la autonom\u00eda del empleado se reduce a exig\u00edrsela: recordarle que se espera de \u00e9l que sea aut\u00f3nomo, presionarle para que no pida ayuda (con recriminaciones m\u00e1s o menos sutiles) y <strong>sentarse a esperar a que la autonom\u00eda en el trabajo llegue por \u00f3smosis al rendimiento de ese miembro del equipo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Estos son los casos de managers que repiten como un mantra la frase <strong>\u201cTienes que ir ganando autonom\u00eda\u201d <\/strong>pero que no acaban de dar en el clavo en cuanto a lo que una verdadera<strong> promoci\u00f3n de la autonom\u00eda en el trabajo<\/strong> se refiere. Cuando esto ocurre, lo m\u00e1s probable es que detr\u00e1s de un empleado que no acaba de ganar autonom\u00eda en el trabajo al ritmo que la empresa requiere hay un manager que<strong> ha dimitido de parte de su responsabilidad en cuanto a la formaci\u00f3n<\/strong> y el acompa\u00f1amiento de los miembros de su equipo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"708\" height=\"380\" src=\"https:\/\/ifeelonline.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/annie-spratt-hCb3lIB8L8E-unsplash-1.jpg\" alt=\"autonom\u00eda en el trabajo\" class=\"wp-image-8420\" srcset=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/annie-spratt-hCb3lIB8L8E-unsplash-1.jpg 708w, https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/annie-spratt-hCb3lIB8L8E-unsplash-1-300x161.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 708px) 100vw, 708px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bienestar_emocional_para_empresas\"><\/span>Bienestar emocional para empresas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>\u200b\u200b\u200b\u200bEn <strong>ifeel<\/strong> entendemos que no es posible cuidar de la empresa sin cuidar el bienestar psicol\u00f3gico de sus trabajadores. Para ello, contamos con un <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/mejorar-el-bienestar-emocional-en-el-trabajo\/\"><strong>programa de bienestar emocional para empresas<\/strong><\/a>, dise\u00f1ado por <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/psicologos-online\/\">nuestro equipo de psic\u00f3logos<\/a> expertos en <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/bienestar-laboral\/\">bienestar laboral<\/a> con un objetivo principal: ayudar a las compa\u00f1\u00edas a colocar la salud de los empleados en el centro de su estrategia de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>Gracias a esta colaboraci\u00f3n, <strong>las personas que est\u00e1n al frente de los departamentos de <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/en-que-consiste-el-trabajo-de-recursos-humanos\/\">recursos humanos<\/a> pueden recibir asesoramiento personalizado y basado en datos <\/strong>sobre c\u00f3mo tomar buenas decisiones en una empresa para sacar el m\u00e1ximo partido de los equipos que tienen a su cargo y cuidar mejor del bienestar psicol\u00f3gico de las personas que los integran.<\/p>\n\n\n\n<p>Por otro lado, este <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/app-programa-de-bienestar-laboral-para-empresas\/\">programa<\/a> ofrece a los empleados <strong>un servicio hol\u00edstico de cuidado de su <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/salud-mental-en-el-trabajo\/\">salud mental <\/a>estructurado en diferentes niveles en funci\u00f3n de sus necesidades<\/strong>. Este servicio incluye, si lo requieren, la terapia psicol\u00f3gica online con un psic\u00f3logo especializado en casos como el suyo. <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/solicitar-demo\/\">Prueba ahora nuestro programa <\/a>para que puedas ver c\u00f3mo podr\u00eda ayudaros.<\/p>\n\n\n\n<p>Esperamos que este post sobre la <strong>autonom\u00eda en el trabajo<\/strong> te haya resultado interesante. Si quieres m\u00e1s informaci\u00f3n sobre nuestro programa de bienestar emocional para empresas <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/como-funciona-ifeel-bienestar-laboral\/\">solo tienes que solicitarla <\/a>y nos pondremos en contacto con tu equipo lo antes posible.<\/p>\n\n    <div class=\"xs_social_share_widget xs_share_url after_content \t\tmain_content  wslu-style-1 wslu-share-box-shaped wslu-fill-colored wslu-none wslu-share-horizontal wslu-theme-font-no wslu-main_content\">\n\n\t\t\n        <ul>\n\t\t\t        <\/ul>\n    <\/div> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La autonom\u00eda en el trabajo es la gran aspiraci\u00f3n de la mayor\u00eda de los trabajadores. 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