{"id":5706,"date":"2021-06-23T16:04:30","date_gmt":"2021-06-23T15:04:30","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/?p=5706"},"modified":"2024-05-09T15:02:54","modified_gmt":"2024-05-09T14:02:54","slug":"como-despedirse-de-un-companero-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/como-despedirse-de-un-companero-de-trabajo\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo despedirse de un compa\u00f1ero de trabajo?"},"content":{"rendered":"\n

Como en cualquier faceta de la vida, hoy estamos, pero quiz\u00e1 ma\u00f1ana no. \u00bfC\u00f3mo despedirse de un compa\u00f1ero de trabajo? <\/strong>Decir adi\u00f3s a un compa\u00f1ero que, a menudo, tambi\u00e9n es un amigo, no es sencillo. A veces los compa\u00f1eros nos dejan porque contin\u00faan su carrera en otra empresa, porque se jubilan, porque son despedidos o bien porque, en el peor de los casos, fallecen de manera imprevista o tras una enfermedad<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Las relaciones personales en el trabajo est\u00e1n construidas con una mezcla explosiva de tensiones, metas compartidas, an\u00e9cdotas disparatadas, roces a veces amargos, alianzas, complicidades\u2026<\/strong> Llevar a cabo la misi\u00f3n de la empresa juntos cada d\u00eda es duro y, con suerte, tambi\u00e9n es muy satisfactorio<\/strong>. En medio de ese proyecto profesional, a lo largo de las semanas, los meses, los a\u00f1os, se genera una red de afectos que, un buen d\u00eda, puede quedar interrumpida. <\/p>\n\n\n\n

A veces efectuar un cierre y despedida tranquilos<\/strong>, conscientes y bien organizados no es posible, porque el despido se produce de manera fulminante, o la marcha del compa\u00f1ero a otra empresa <\/strong>se hace de un d\u00eda para otro, o bien el compa\u00f1ero fallece de manera repentina y su ausencia pilla a todos por sorpresa. <\/p>\n\n\n\n

Si no es este el caso, sino que ten\u00e9is la oportunidad de programar una transici\u00f3n suave <\/strong>desde su presencia en la empresa hasta su marcha, es bonito y constructivo para todo el equipo<\/strong> el darse la oportunidad de despedirse del compa\u00f1ero de trabajo de una manera oficial y expl\u00edcita. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo decir adi\u00f3s a un compa\u00f1ero que se marcha de la empresa?<\/h2>\n\n\n\n

1. Organizad bien las tareas pendientes<\/h3>\n\n\n\n

Si es posible, tomaos el tiempo que sea necesario para finalizar las tareas que a\u00fan est\u00e9is compartiendo<\/strong>. Una cosa es lo que nos permitimos hacer cuando nos queda poco tiempo en el convento y otra bien distinta que tengamos que separarnos dej\u00e1ndolo todo manga por hombro. <\/p>\n\n\n\n

Aunque vuestro supervisor ya se encargar\u00e1 de que lo hag\u00e1is, es bueno que por propia iniciativa os organic\u00e9is para ver en qu\u00e9 punto quedan los diferentes asuntos <\/strong>y c\u00f3mo quien se va puede ayudaros a que, con su marcha, no se resienta demasiado la productividad del equipo. <\/p>\n\n\n\n

2. Recordad lo bueno que ha sido trabajar juntos<\/h3>\n\n\n\n

Desde el momento en que un compa\u00f1ero anuncia que pr\u00f3ximamente abandonar\u00e1 el equipo se pone en marcha instintivamente nuestro mecanismo para las an\u00e9cdotas<\/strong>, los recuerdos y, en definitiva, la historia compartida como equipo de trabajo. <\/p>\n\n\n\n

Dedicad unos cuantos buenos ratos a hacer memoria viva de todo lo que hab\u00e9is vivido en la oficina<\/strong>. Disfrutad juntos de esos momentos, ya que servir\u00e1n para celebrar vuestra historia com\u00fan y elaborar juntos un relato <\/strong>como equipo cohesionado.<\/p>\n\n\n\n

3. Organizad alg\u00fan evento de despedida oficial<\/h3>\n\n\n\n

No hay que complicarse, puede ser algo sencillo. Homenajead al compa\u00f1ero que se marcha dejando espacio para el balance, la gratitud y los buenos deseos<\/strong> para el futuro. Brindad juntos por el que se va, por los que se quedan, por lo compartido. Pod\u00e9is organizar algo en la propia oficina o bien un evento de despedida donde pod\u00e1is estar en un ambiente m\u00e1s desenfadado. <\/p>\n\n\n\n

4. Aprovechad su entrevista de salida para mejorar todos<\/h3>\n\n\n\n

Si todo va bien y se dispone de tiempo suficiente, vuestro supervisor citar\u00e1 al compa\u00f1ero para realizar su entrevista de salida <\/a><\/strong>y evaluar juntos su trayectoria pasada y sus propuestas de mejora para el futuro.  Quiz\u00e1 es una buena oportunidad para que le sugir\u00e1is comentarios constructivos que \u00e9l\/ella puede sugerir desde la libertad que da el marcharse, <\/strong>pero contribuyendo a la mejora del clima laboral para quienes se quedan. <\/p>\n\n\n\n

5. Reservad alg\u00fan espacio para recordar al compa\u00f1ero<\/h3>\n\n\n\n

Se\u00f1alad de manera concreta algo que sirva para recordar la huella o legado de la persona que se marcha<\/strong>, al menos durante un periodo. Llamad con su nombre o con alguna expresi\u00f3n suya a una sala, una actividad o un objeto. Colocad a la vista fotos de los team-building<\/a><\/em> en las que salg\u00e1is todos, haced alguna videollamada dentro de un tiempo, para contaros qu\u00e9 tal os va, aunque sea durante unos minutos. <\/p>\n\n\n\n

Aprender a cuidar el clima laboral con ifeel<\/h2>\n\n\n\n

Estas son solo algunas sugerencias que deb\u00e9is adaptar a las circunstancias de vuestra empresa, a la motivaci\u00f3n que teng\u00e1is en el equipo<\/strong> y, por supuesto, al motivo en concreto por el cual un compa\u00f1ero o compa\u00f1era ya no va a seguir trabajando con vosotros. <\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s all\u00e1 de lo anecd\u00f3tico, todas ellas son acciones que nacen de la cohesi\u00f3n del equipo y que, a su vez, lo fortalecen<\/strong>, contribuyendo as\u00ed al clima laboral favorable en la compa\u00f1\u00eda y al sentido de pertenencia a la misma que pueden tener los empleados. Hacedlo si os apetece o cambiad aquello con lo que no os identifiqu\u00e9is. Recordad que no hay que quedarse con las ganas de despedirse de un compa\u00f1ero de trabajo como se merece<\/strong> solo porque no se nos ocurra c\u00f3mo hay que hacer este tipo de cosas. <\/p>\n\n\n\n

\"\u00bfC\u00f3mo<\/figure>\n\n\n\n

Ifeel<\/strong> cuenta con un programa de bienestar emocional para empresas<\/a><\/strong>, dise\u00f1ado por su equipo de psic\u00f3logos expertos, con el objetivo de ayudar a las compa\u00f1\u00edas a poner el cuidado del bienestar psicol\u00f3gico de sus empleados en el centro de su cultura empresarial y de su estrategia para potenciar la productividad<\/strong> de una manera sostenible. <\/p>\n\n\n\n

Gracias a esta colaboraci\u00f3n, los responsables de recursos humanos pueden recibir asesoramiento personalizado y basado en datos acerca de los principales factores de riesgo para el clima laboral <\/strong>en que viven sus equipos. Por ejemplo, sobre c\u00f3mo afrontar la marcha de un miembro del equipo para que ese equipo siga adelante sin perder fortaleza. De este modo, se fomenta la salud mental de los trabajadores<\/strong> mientras se preservan buenas condiciones para que la productividad sea \u00f3ptima. <\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, el programa de bienestar mental para empresas<\/strong> de ifeel<\/strong> pone a disposici\u00f3n de los empleados un servicio de cuidado de su salud mental estructurado en diferentes niveles seg\u00fan sus necesidades en cada momento. De este modo, pueden acceder a diferentes herramientas de cuidado de su salud mental con la app de ifeel<\/strong>. Tambi\u00e9n pueden recibir soporte emocional a trav\u00e9s de un chat con uno de los psic\u00f3logos colegiados de nuestra plataforma. Si precisan una ayuda m\u00e1s continuada en el tiempo, pueden acceder al tercer nivel del programa: la terapia psicol\u00f3gica online con un psic\u00f3logo especializado en casos como el suyo. <\/p>\n\n\n\n

Contacta hoy mismo con nosotros y solicita m\u00e1s informaci\u00f3n sobre el programa de bienestar mental<\/strong> para empresas de ifeel<\/strong>. <\/p>\n\n

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