{"id":5291,"date":"2021-04-19T16:27:14","date_gmt":"2021-04-19T15:27:14","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/?p=5291"},"modified":"2024-05-31T12:03:59","modified_gmt":"2024-05-31T11:03:59","slug":"has-oido-hablar-del-brain-drain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/has-oido-hablar-del-brain-drain\/","title":{"rendered":"\u00bfHas o\u00eddo hablar de la fuga de cerebros?"},"content":{"rendered":"\n

La fuga de cerebros es un concepto extra\u00eddo de disciplinas como la sociolog\u00eda o la econom\u00eda y que cada vez se integra mejor en el \u00e1mbito del rendimiento empresarial<\/strong>. Conocida en ingl\u00e9s con la expresi\u00f3n brain drain<\/em>, lo que en espa\u00f1ol llamamos \u201cfuga de cerebros\u201d se refiere a la emigraci\u00f3n de personas altamente cualificadas <\/strong>a pa\u00edses donde encuentran mejores oportunidades de desarrollo profesional. <\/p>\n\n\n\n

Cuando este tipo particular de migraci\u00f3n se produce de manera sistem\u00e1tica, el perjuicio para el desarrollo econ\u00f3mico del pa\u00eds de origen es enorme<\/strong>: con los trabajadores se marchan sus conocimientos y su talento, adem\u00e1s de la posibilidad de revertir en la sociedad que los form\u00f3 el esfuerzo que la sociedad hizo para formarlos. <\/p>\n\n\n\n

La fuga de cerebros empresarial<\/h2>\n\n\n\n

Imaginemos entonces a cada empresa como un pa\u00eds que invierte su energ\u00eda en captar, incorporar y formar a los mejores trabajadores<\/strong>. Hablamos de una gran cantidad de recursos, tanto de tiempo como de dinero. <\/p>\n\n\n\n

Cuando se realiza ese tipo de inversi\u00f3n no se hace a fondo perdido, ni (solo) para presumir de plantilla. Al contrario, se hace con la expectativa de que esos trabajadores permanezcan en la empresa el tiempo suficiente <\/strong>como para, poniendo su talento y su esfuerzo al servicio de la compa\u00f1\u00eda, compensen el esfuerzo de haberlos incorporado e impulsen el desarrollo de la organizaci\u00f3n<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

El problema es que el mercado es despiadado y el talento es exigente<\/strong>. Los mejores trabajadores cada vez sofistican m\u00e1s las condiciones en las que deciden desarrollarse profesionalmente. Por su parte, las mejores empresas saben que son las mejores porque, entre otras cosas, retienen a los mejores en sus plantillas<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Es aqu\u00ed donde cobra especial relevancia la idea de contar con una buena estrategia de captaci\u00f3n de personal cualificado <\/strong>y tambi\u00e9n de retenci\u00f3n de ese talento<\/a><\/strong>. Solo as\u00ed es posible abarcar la experiencia del empleado como un todo<\/strong>, desde su desembarco en la empresa hasta, llegado el momento, su marcha. <\/p>\n\n\n\n

\"fuga<\/figure>\n\n\n\n

Por eso, a una empresa interesada en crecer no le basta con abandonarse al conformismo de lo inevitable<\/strong>. Las empresas que hacen esto se resignan a que, tarde o temprano, todos sus trabajadores ir\u00e1n march\u00e1ndose uno por uno<\/strong>. Por tanto, no se preocupan por lograr que esa marcha se produzca en el momento adecuado y por los motivos adecuados. Sin embargo, aunque cualquier empresa asuma que el talento se mueve y que el talento se marcha<\/strong>, lo que no puede asumir es que el talento se fugue<\/em><\/strong>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\u00a1Descubre las claves para prevenir la fuga de talento, en esta gu\u00eda para impulsar tu estrategia de talento!<\/a> Aprende a atraer, potenciar y cuidar el talento de tus empleados. Mejora el bienestar mental de tus empleados y revitaliza tus equipos.<\/p>\n\n\n\n

Dejar que se marchen, evitar que se fuguen<\/h3>\n\n\n\n

Cuando hablamos de brain drain<\/em> o de fuga de cerebros en una empresa es importante distinguir entre un empleado talentoso que se marcha <\/strong>y otro que se fuga. \u00bfCu\u00e1l es la diferencia? <\/p>\n\n\n\n

Muy sencillo: los trabajadores altamente cualificados se marchan cuando creen que llega el momento de dar un salto en su carrera<\/strong>, cuando les ofrecen una oferta que nada ni nadie podr\u00eda mejorar o cuando deciden dar un volantazo a su proyecto personal. <\/p>\n\n\n\n

Aunque pocas veces la experiencia del empleado es perfecta<\/strong> al cien por cien, cuando el talento \u201cse marcha\u201d lo hace de manera controlada, cerrando bien la relaci\u00f3n con su empresa de partida <\/strong>y, sobre todo, satisfecho con el trabajo realizado y con lo que ha recibido por parte de esa compa\u00f1\u00eda. En resumen: se marcha porque ha llegado el momento<\/strong> y, sencillamente, no hab\u00eda manera ni de prevenirlo ni de evitarlo. <\/p>\n\n\n\n

Por el contrario, los trabajadores cualificados \u201cse fugan\u201d<\/strong> cuando podr\u00edan encontrar motivos para quedarse, pero no los encuentran y cuando perciben que la empresa actual es un obst\u00e1culo para su bienestar<\/strong> psicol\u00f3gico. En resumen, se dan a la fuga cuando su experiencia como empleados es altamente insatisfactoria<\/strong> y no les importa finalizarla de manera repentina y fulminante, ya que tienen prisa por dejarla atr\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

Controlar bien las puertas de salida<\/h3>\n\n\n\n

Como has visto, los trabajadores m\u00e1s cualificados de tu empresa pueden marcharse de manera natural cuando haya llegado el momento id\u00f3neo, per<\/strong>o tambi\u00e9n pueden ser absorbidos por la competencia a trav\u00e9s de la puerta trasera. O salir despavoridos ante la pobreza del clima laboral de su actual compa\u00f1\u00eda<\/strong>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Para evitar los dos segundos casos, los responsables de recursos humanos<\/strong> tienen ante s\u00ed la importante responsabilidad que conocemos como retenci\u00f3n del talento.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Se trata de una estrategia global encaminada a proporcionar a todos los miembros de la plantilla una experiencia como empleados que los comprometa con la empresa<\/strong>. Es decir, lo suficientemente satisfactoria como para compensar la tentaci\u00f3n de largarse con la competencia y suponer un perjuicio a nivel productivo, humano y econ\u00f3mico<\/strong> para la compa\u00f1\u00eda donde trabajan ahora.<\/p>\n\n\n\n

Conseguir que esa estrategia vaya adapt\u00e1ndose a los diferentes tipos de trabajadores que llegan a la empresa <\/strong>y a las diversas circunstancias por las que atraviesa una compa\u00f1\u00eda no es f\u00e1cil. <\/p>\n\n\n\n

\"fuga<\/figure>\n\n\n\n

Ifeel<\/strong> cuenta con un programa de bienestar mental para empresas<\/a><\/strong> que ha previsto estas dificultades.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Por un lado, ofrece a los trabajadores un servicio profesionalizado de cuidado de su salud mental<\/strong> a diferentes niveles, seg\u00fan sus necesidades en cada momento y que combina la inteligencia artificial con la atenci\u00f3n de un psic\u00f3logo colegiado y altamente especializado<\/strong>. Adem\u00e1s, este programa permite a los responsables de recursos humanos recibir asesoramiento continuado y personalizado sobre los diferentes factores que pueden estar afectando al clima laboral de la compa\u00f1\u00eda y a la salud mental de sus empleados<\/strong>. Son precisamente estos factores los que pueden inclinar la balanza entre la retenci\u00f3n del talento o el brain drain<\/em> evitable.<\/p>\n\n\n\n

Contacta con nosotros hoy mismo y solicita m\u00e1s informaci\u00f3n. Porque no queremos que nadie nos deje<\/strong> sin estar seguros de que eso es lo mejor para los dos.   <\/p>\n\n

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