{"id":5225,"date":"2021-03-13T11:57:09","date_gmt":"2021-03-13T10:57:09","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/?p=5225"},"modified":"2024-01-15T10:11:21","modified_gmt":"2024-01-15T09:11:21","slug":"3-errores-al-plantear-un-team-building","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/3-errores-al-plantear-un-team-building\/","title":{"rendered":"3 errores que puedes cometer al plantear un team building"},"content":{"rendered":"\n

A menudo planteamos el team building<\/em> fij\u00e1ndonos solo en que sea divertido y no tanto en los errores que podemos cometer al organizarlo. Puede que aqu\u00ed resida parte de la mala fama que, cuando est\u00e1n mal planteadas, tienen algunas de estas actividades. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfH\u00e9roes o villanos? Algunas personas se los toman como una buena oportunidad para aprender, divertirse y vincularse <\/strong>a sus compa\u00f1eros. Otros los consideran una p\u00e9rdida de tiempo, o se tensan pensando que los jefes est\u00e1n examinando a la plantilla de manera disimulada. Sea como sea, los team building<\/em> cobran cada vez m\u00e1s protagonismo<\/strong> en el calendario de muchas empresas \u2014al menos lo hac\u00edan hasta que se inici\u00f3 la pandemia\u2014 y est\u00e1 claro que levantan pasiones de todo tipo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Normalmente, asociamos el t\u00e9rmino ingl\u00e9s team building<\/em> (literalmente, construcci\u00f3n de equipo<\/em>) a algunas actividades que la empresa organiza al margen de la agenda habitual<\/strong> y que, a trav\u00e9s de alg\u00fan juego o din\u00e1mica de grupo, persiguen diferentes objetivos. <\/p>\n\n\n\n

A veces la meta es simplemente pasar un rato divertido juntos fuera de la oficina <\/strong>para que los trabajadores se conozcan mejor entre ellos, estrechen lazos y cohesionen el equipo<\/a>. Otras veces, diversi\u00f3n aparte, lo que se pretende es entrenar alguna habilidad en particular<\/strong> o evaluar el rendimiento del grupo <\/a>y sus din\u00e1micas internas de cara a tomar alguna decisi\u00f3n.  <\/p>\n\n\n\n

En cualquier caso, si una actividad de team building<\/em> no est\u00e1 bien planteada, es dif\u00edcil que logre lo que pretende de manera eficiente<\/strong>, incluso cuando se trata de algo muy simple, por ejemplo, tomar algo juntos al salir de la oficina para conocernos mejor en un ambiente distendido<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

\"errores<\/figure>\n\n\n\n

Por definici\u00f3n, una actividad de team building<\/a> <\/em>necesita promover la participaci\u00f3n de todos los asistentes<\/strong>, pero desde la implicaci\u00f3n<\/strong>, no solo desde la presencia f\u00edsica. Es decir, si los miembros del equipo asisten a la actividad porque est\u00e1n obligados, pero luego no se implican en ella, la actividad no ser\u00e1 \u00fatil. Adem\u00e1s, ser\u00e1 perjudicial para la cohesi\u00f3n del equipo<\/strong>, para la confianza en los directivos o para retener el talento <\/a>dentro de la empresa.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

3 errores al plantear un team building <\/em><\/h2>\n\n\n\n

Todos sabemos que muchas actividades de team building<\/em> fracasan a la hora de obtener un rendimiento m\u00e1ximo <\/strong>porque est\u00e1n mal planteadas desde el principio. Eso puede deberse a muchas causas, pero, generalmente, tiene que ver con alguno de los tres errores que vamos a ver a continuaci\u00f3n<\/strong>, o con los tres a la vez.<\/p>\n\n\n\n

Error n\u00famero 1: el calendario<\/h3>\n\n\n\n

La actividad est\u00e1 planteada fuera del horario de trabajo <\/strong>y luego no se compensa por ello a los trabajadores. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1l es la consecuencia?<\/p>\n\n\n\n

Que los miembros del equipo sentir\u00e1n que se les roba su tiempo libre<\/strong> y no participar\u00e1n de buen grado en la actividad. Sus emociones negativas aumentar\u00e1n, no se implicar\u00e1n en el evento<\/strong> y su vinculaci\u00f3n con la empresa se deteriorar\u00e1.<\/p>\n\n\n\n

Error n\u00famero 2: de todo menos divertido<\/h3>\n\n\n\n

La actividad consiste en hacer algo que incomoda<\/strong> o resulta desagradable para los trabajadores. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1l es la consecuencia?<\/p>\n\n\n\n

Que los miembros del equipo se van a poner de mal humor, pero, sobre todo, se van a sentir vulnerables<\/strong>. En lugar de participar con espontaneidad y fluidez, se van a bloquear y nada de lo que hagan va a ser \u00fatil para su bienestar psicol\u00f3gico<\/a> <\/strong>ni para la cohesi\u00f3n del grupo ni para su rendimiento. <\/p>\n\n\n\n

\"errores<\/figure>\n\n\n\n

Error n\u00famero 3: no hay un objetivo claro<\/h3>\n\n\n\n

Tal y como los organizadores la plantean, la actividad parece algo sin sentido, inoportuna o incoherente<\/strong> con el momento concreto que atraviesa el equipo. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1l es la consecuencia?<\/p>\n\n\n\n

Que los miembros del equipo no entender\u00e1n por qu\u00e9 se requiere su presencia en esa actividad <\/strong>y tender\u00e1n a sospechar que, detr\u00e1s del team<\/em> building<\/em>, hay una agenda oculta que se basa en utilizarles para algo sin que ellos se den cuenta.<\/p>\n\n\n\n

Evitar que estos errores, y tantos otros que se pueden producir a la hora de dise\u00f1ar una actividad de team building<\/em>, erosionen la cohesi\u00f3n y el compromiso de tu equipo es posible. <\/p>\n\n\n\n

Ifeel<\/strong> cuenta con un programa de bienestar mental para empresas <\/a>a trav\u00e9s del cual tus responsables de recursos humanos podr\u00e1n recibir asesoramiento sobre cu\u00e1les son las consecuencias negativas de plantear mal la construcci\u00f3n del equipo<\/strong> y c\u00f3mo ponerles soluci\u00f3n. Contacta con nosotros<\/a> hoy mismo y vamos a ponernos, literalmente, manos a la obra.<\/p>\n\n\n\n

Si te ha resultado \u00fatil esta informaci\u00f3n, te invitamos a leer <\/strong>este blog sobre el mobbing o acoso laboral<\/a>, para conocer sus implicaciones y formas de prevenirlo. <\/p>\n\n

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