{"id":5221,"date":"2024-12-19T17:10:05","date_gmt":"2024-12-19T16:10:05","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/?p=5221"},"modified":"2024-12-20T11:25:56","modified_gmt":"2024-12-20T10:25:56","slug":"que-es-la-evaluacion-de-desempeno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/que-es-la-evaluacion-de-desempeno\/","title":{"rendered":"Evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o: Herramienta clave para grandes empresas"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_81 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #51607e;color:#51607e\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #51607e;color:#51607e\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/que-es-la-evaluacion-de-desempeno\/#%C2%BFQue_es_una_evaluacion_de_desempeno\" >\u00bfQu\u00e9 es una evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/que-es-la-evaluacion-de-desempeno\/#%C2%BFComo_enfocar_la_evaluacion_de_desempeno\" >\u00bfC\u00f3mo enfocar la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/que-es-la-evaluacion-de-desempeno\/#Nota_para_lideres_%F0%9F%94%8E\" >Nota para l\u00edderes \ud83d\udd0e<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/que-es-la-evaluacion-de-desempeno\/#La_importancia_del_rendimiento_laboral\" >La importancia del rendimiento laboral<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/que-es-la-evaluacion-de-desempeno\/#Importancia_de_nutrir_el_talento\" >Importancia de nutrir el talento\u00a0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/que-es-la-evaluacion-de-desempeno\/#Cuidar_el_bienestar_mental_en_las_organizaciones\" >Cuidar el bienestar mental en las organizaciones<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>La evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o, tambi\u00e9n llamada <strong>evaluaci\u00f3n de rendimiento<\/strong>, es una herramienta imprescindible para <strong>el buen funcionamiento de una empresa<\/strong>. Es un proceso fundamental en la gesti\u00f3n de recursos humanos que permite <strong>medir y analizar el rendimiento de los empleados en una organizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Muchas personas lo consideran un inc\u00f3modo examen de su trabajo. Y, cuando el trabajador percibe que se trata solo de eso, lo que probablemente est\u00e1 ocurriendo es que <strong>la evaluaci\u00f3n est\u00e1 mal planteada.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Idealmente, la <strong>evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/strong> tiene que constituir al menos dos cosas. En primer&nbsp; lugar, un <strong>proceso de acompa\u00f1amiento del trabajador <\/strong>encaminado a evaluar su rendimiento en la empresa. Y, en segundo lugar, esta deber\u00eda servir <strong>para que el trabajador y su persona responsable construyan juntos una estrategia de mejora<\/strong> de las \u00e1reas m\u00e1s deficitarias y de potenciaci\u00f3n de las \u00e1reas en las que ya se est\u00e1 trabajando correctamente. Es decir: <strong>no es examinar por examinar<\/strong>, sino examinar para mejorar.<\/p>\n\n\n\n<p>En definitiva, se trata de lo que com\u00fanmente se conoce como<strong> abordar las \u201cfortalezas y debilidades\u201d <\/strong>del trabajador, analizando su manera de llevar a cabo sus tareas y funciones. <\/p>\n\n\n\n<p>La evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o puede llevarse a cabo <strong>de una manera relativamente informal o espont\u00e1nea<\/strong>, a trav\u00e9s de la simple observaci\u00f3n de los trabajadores y de las interacciones cotidianas que se producen para llevar a cabo la tarea.\u00a0Este nivel de evaluaci\u00f3n siempre est\u00e1 presente, pero conviene que no sea el \u00fanico. Lo mejor es <strong>complementarlo con un nivel de evaluaci\u00f3n m\u00e1s formal<\/strong>, es decir, m\u00e1s estructurado y basado en una estrategia expl\u00edcita de an\u00e1lisis.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_una_evaluacion_de_desempeno\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es una evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o? <span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>En t\u00e9rminos concretos, la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o se refiere a un <strong>conjunto de actividades dise\u00f1adas para medir la eficiencia y eficacia del trabajo realizado por un empleado<\/strong>. De esta forma, los principales objetivos de dicha evaluaci\u00f3n son:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mejorar el <strong>rendimiento<\/strong> individual y colectivo.<\/li>\n\n\n\n<li>Identificar <strong>necesidades<\/strong> de capacitaci\u00f3n y desarrollo.<\/li>\n\n\n\n<li>Establecer bases para <strong>decisiones de promoci\u00f3n y compensaci\u00f3n<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Beneficios de la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/h3>\n\n\n\n<p>Realizar evaluaciones de desempe\u00f1o tiene m\u00faltiples beneficios, tanto para la organizaci\u00f3n como para los empleados. Entre ellos, podemos mencionar: <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\" colspan=\"2\"><strong>Beneficios de la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/strong><\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Identificaci\u00f3n de fortalezas y \u00e1reas de mejora:<\/strong><\/td><td>Ayuda a los empleados a <strong>reconocer <\/strong>sus puntos fuertes y las \u00e1reas donde pueden mejorar.<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Desarrollo profesional:&nbsp;<\/strong><\/td><td>Proporciona<strong> informaci\u00f3n valiosa para planes de desarrollo<\/strong> y capacitaci\u00f3n.<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Alineaci\u00f3n con los objetivos organizacionales:<\/strong><\/td><td>Asegura que las <strong>metas individuales est\u00e9n alineadas <\/strong>con los objetivos de la empresa.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Diferentes <a href=\"https:\/\/www.getbridge.com\/blog\/performance-management\/top-performance-management-statistics\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">investigaciones<\/a> han encontrado que <strong>el 69% de las organizaciones recogen retroalimentaci\u00f3n relacionada con el trabajo entre supervisores y empleados al menos cuatro veces al a\u00f1o\u200b<\/strong>. En este sentido, la retroalimentaci\u00f3n frecuente es <strong>clave para mejorar el compromiso y la satisfacci\u00f3n de los empleados, <\/strong>pues, seg\u00fan un <a href=\"https:\/\/blog.clearcompany.com\/mind-blowing-statistics-performance-reviews-employee-engagement\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">estudio de Gallup<\/a>, los empleados que reciben retroalimentaci\u00f3n significativa de sus gerentes tienen cuatro veces m\u00e1s probabilidades de estar <strong>comprometidos\u200b con su trabajo.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">M\u00e9todos comunes de evaluaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>Existen varios <strong>m\u00e9todos para llevar a cabo una evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/strong>, cada uno con sus propias ventajas y desventajas:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Evaluaci\u00f3n 360 Grados<\/strong>: Involucra retroalimentaci\u00f3n de compa\u00f1eros, supervisores y el propio empleado. Por un lado, esta metodolog\u00eda ofrece una visi\u00f3n completa del desempe\u00f1o, aunque puede ser compleja y requerir un poco m\u00e1s de tiempo. <br><br><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Autoevaluaci\u00f3n<\/strong>: En este m\u00e9todo de evaluaci\u00f3n, es el propio empleado quien eval\u00faa su desempe\u00f1o. Por ello, es perfecta para fomenta la auto-reflexi\u00f3n, pero se corre el riesgo de ser realizada bajo criterios puramente subjetivos. <br><br><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Evaluaci\u00f3n por objetivos<\/strong>: Se basa en el cumplimiento de metas preestablecidas. De esta manera, existe siempre claridad en la medici\u00f3n, pero en este caso se pueden ignorar habilidades no cuantificables como las soft skills del empleado. <br><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_enfocar_la_evaluacion_de_desempeno\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo enfocar la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Cuando un trabajador se incorpora a una empresa, o <strong>cuando se reestructuran los equipos y objetivos<\/strong>, cada persona tiene que tener claras las tareas y funciones que est\u00e1n asociadas a su puesto de trabajo.&nbsp;Las tareas son <strong>las cosas que literalmente tiene que <em>hacer<\/em><\/strong>. Las funciones ser\u00edan algo m\u00e1s abstracto, a medio camino entre sus objetivos particulares, sus responsabilidades, lo que se espera que \u00e9l\/ella, etc. En efecto, <strong>a veces es dif\u00edcil diferenciar entre tareas y funciones <\/strong>pero eso ahora es lo de menos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Como dec\u00edamos m\u00e1s arriba, podemos comprobar<strong> qu\u00e9 tal rinde un trabajador en las tareas que tiene asignadas<\/strong> simplemente a trav\u00e9s de la observaci\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda. No obstante, es mejor hacerlo ordenadamente, a trav\u00e9s de una <strong>estrategia de evaluaci\u00f3n de su rendimiento<\/strong>. \u00bfDe qu\u00e9 pasos se compone esa estrategia?<\/p>\n\n\n\n<p>B\u00e1sicamente se trata de <strong>fijar en el calendario una serie de reuniones peri\u00f3dicas <\/strong>para evaluar juntos, a trav\u00e9s de una<strong> comunicaci\u00f3n eficaz y asertiva<\/strong>, el desempe\u00f1o de una persona en concreto.&nbsp;Estas reuniones se pueden realizar con la periodicidad que m\u00e1s convenga a los objetivos de la evaluaci\u00f3n. Por ejemplo, <strong>si el trabajador lleva ya mucho tiempo en la empresa y no es necesario supervisarle muy de cerca<\/strong>, quiz\u00e1 baste con una o dos reuniones cada a\u00f1o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En cambio, si el trabajador se acaba de incorporar a la empresa <strong>es probable que est\u00e9 en un periodo de prueba y que todav\u00eda tenga poca autonom\u00eda<\/strong>. Esto hace necesario aumentar la intensidad del acompa\u00f1amiento. Adem\u00e1s, en este caso, la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o de esa persona est\u00e1 estrechamente ligada a su <strong>periodo de formaci\u00f3n<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan <a href=\"https:\/\/www.getbridge.com\/blog\/performance-management\/top-performance-management-statistics\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">estudios<\/a>, el 58% de las organizaciones realizan evaluaciones formales de desempe\u00f1o una vez al a\u00f1o, mientras que el 21% lo hacen dos veces al a\u00f1o y el 12% cuatro o m\u00e1s veces al a\u00f1o. Este dato <strong>resalta la importancia de realizar evaluaciones de manera regular para mantener un seguimiento constante del desempe\u00f1o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote has-text-align-center is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Si necesitas apoyo en este proceso, puedes utilizar <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/ebooks\/evaluacion-de-desempeno\/?partner=ifeel_internLinkPost\">esta plantilla de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/a>, que te ayudar\u00e1 a plantear y estructurar adecuadamente la entrevista y mejorar as\u00ed el rendimiento de todo el equipo.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00f3mo estructurar la reuni\u00f3n de evaluaci\u00f3n?<\/h3>\n\n\n\n<p>Si eres el responsable de <strong>supervisar a los miembros de tu equipo <\/strong>puedes hacerlo de la manera m\u00e1s conveniente a vuestras necesidades y tambi\u00e9n teniendo en cuenta <strong><a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/tenemos-una-cultura-empresarial-en-nuestra-empresa\/\">la cultura empresarial de la compa\u00f1\u00eda<\/a><\/strong> para la que todos trabaj\u00e1is. A partir de ah\u00ed, creatividad total.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>De todos modos, si no tienes mucha experiencia con esta tarea siempre puedes seguir <strong>los siguientes tres pasos <\/strong>b\u00e1sicos:<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">1. Introducci\u00f3n a la entrevista<\/h4>\n\n\n\n<p>Comienza la reuni\u00f3n estableciendo un <strong>tono profesional y acogedor.<\/strong> Inicia con saludos cordiales y comentarios preliminares para crear un ambiente de confianza y apertura. Antes de proceder con la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o, <strong>muestra inter\u00e9s por el bienestar general del empleado<\/strong>, lo que ayudar\u00e1 a fomentar una comunicaci\u00f3n m\u00e1s efectiva y colaborativa.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">2. Contenido de la reuni\u00f3n<\/h4>\n\n\n\n<p>Si es la primera vez que hac\u00e9is algo as\u00ed, <strong>explica al trabajador en qu\u00e9 consistir\u00e1 el proceso y cu\u00e1les son los objetivos <\/strong>de lo que est\u00e1is haciendo. Si ya ha habido encuentros previos, deb\u00e9is enfocar el contenido de la reuni\u00f3n a partir de lo acordado en el encuentro anterior.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">3. Recogida de informaci\u00f3n y cierre&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Explicitar lo tratado durante la reuni\u00f3n,<strong> asegur\u00e1ndoos de que no os hab\u00e9is dejado nada importante por analizar<\/strong>. Clarificad juntos las l\u00edneas de trabajo a seguir y fijad, aunque sea de manera aproximada, la cita de la siguiente reuni\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group tu-clase-de-bloque has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"background-color:#1b4291\">\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-1dcf58a6b6ce8a9bf09b2e2b930eceef\" style=\"color:#ffa593\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nota_para_lideres_%F0%9F%94%8E\"><\/span>Nota para l\u00edderes \ud83d\udd0e<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-36d1eb1779cd0d02f9d7feece213e9e9\">La evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o es una herramienta esencial para los l\u00edderes que desean impulsar el rendimiento y el crecimiento dentro de sus equipos. Es por ello, que como l\u00edder, es crucial que abordes esta evaluaci\u00f3n no solo como un examen, sino como<strong> una oportunidad de desarrollo bilateral. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-571664cde799120cffbd91ade4cff73f\">Destaca las fortalezas y \u00e1reas de mejora de cada miembro de tu equipo, estableciendo un di\u00e1logo constructivo que fomente la mejora continua. Al liderar con un enfoque en el crecimiento personal y profesional, no solo <strong>mejoras el rendimiento individual, sino que fortaleces el compromiso y la lealtad hacia la organizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_importancia_del_rendimiento_laboral\"><\/span>La importancia del rendimiento laboral<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>No te descubrimos nada nuevo si te contamos que en una empresa, y dentro del desarrollo profesional de cualquier empleado, <strong>su rendimiento laboral es uno de los pilares definitorios<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cualquier empleado es un recurso humano para su empresa porque est\u00e1 ah\u00ed para solucionarle un problema, o dicho de otro modo, para <strong>satisfacer una necesidad de la compa\u00f1\u00eda<\/strong>. La materia que utiliza para cumplir esa misi\u00f3n es, dicho resumidamente, su rendimiento laboral. Este, a su vez, tendr\u00e1 m\u00e1s o menos calidad en funci\u00f3n de <strong>m\u00faltiples factores organizacionales y psicosociales<\/strong> que la empresa debe medir, potenciar, prevenir y, en cualquier caso, tener en cuenta.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por tanto, poner a disposici\u00f3n de los empleados<strong> las condiciones para que su rendimiento laboral sea el mejor posible <\/strong>dadas las circunstancias de cada momento forma parte de la estrategia corporativa de cualquier organizaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote has-text-align-center is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\".quote\"><em>&#8220;Este a\u00f1o, junto con ifeel, hemos escuchado las necesidades de nuestros empleados.&#8221;<\/em><\/p>\n<cite><a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/entrevistas-ifeel\/entrevista-kalina-pleill-labster\/\">&#8211; <strong>Kalina Pleil<\/strong> &#8211; People Operations Specialist en Labster, compa\u00f1\u00eda partner de ifeel.<\/a><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p><br>Adem\u00e1s, para que nadie se despiste, es importante que esa monitorizaci\u00f3n del rendimiento laboral de los empleados -que se examina en las <strong>entrevistas de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/strong>&#8211; as\u00ed como los factores que influyan en \u00e9l, est\u00e9n incluidos entre los <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/kpis-recursos-humanos\/\"><strong>KPI de Recursos Humanos<\/strong><\/a> que la compa\u00f1\u00eda es capaz de <strong>medir e interpretar para tomar buenas decisiones<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/ifeelonline.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/image-22-1024x683.png\" alt=\"evaluacion de desempe\u00f1o\" class=\"wp-image-14439\" srcset=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/image-22-1024x683.png 1024w, https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/image-22-300x200.png 300w, https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/image-22-768x512.png 768w, https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/image-22-1536x1024.png 1536w, https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/image-22-2048x1366.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 debo tener en cuenta para la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o?<\/h3>\n\n\n\n<p>La estancia de un trabajador en una empresa determinada suele comenzar con una <strong><a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/claves-en-la-busqueda-de-empleo-iii-la-entrevista\/\">entrevista de trabajo durante su b\u00fasqueda de empleo <\/a><\/strong>y finaliza, si se da la oportunidad para ello, con una <strong><a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/entrevista-de-salida-que-tengo-que-responder\/\">entrevista de salida<\/a><\/strong>. Desde este punto de vista, las entrevistas de <strong>evaluaci\u00f3n de su rendimiento <\/strong>son eso que sucede entre una y otra.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para <strong>sacar el m\u00e1ximo partido a este tipo de reuniones<\/strong>, debes tener presente que son una herramienta m\u00e1s en la comunicaci\u00f3n con el trabajador <strong>con el objetivo de mejorar su rendimiento<\/strong>, fomentar su bienestar psicol\u00f3gico y <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/atencion-directivos-como-retener-el-talento\/\">potenciar que su talento se quede dentro de la empresa<\/a>. Si esto se consigue, influir\u00e1 positivamente en la capacidad de la compa\u00f1\u00eda para retener a los mejores trabajadores.<\/p>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n, hacemos un resumen de las principales caracter\u00edsticas de una buena evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o:<\/p>\n\n\n\n<p>1. Se trata de <strong>supervisar la calidad del trabajo realizado<\/strong> por una persona en todas sus facetas y debe facilitar la toma de decisiones al respecto.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>2. Debe<strong> incluir la detecci\u00f3n de carencias <\/strong>en el trabajo pero tambi\u00e9n indicar los aspectos positivos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>3. Es un <strong>instrumento para apoyar al trabajador<\/strong> en la realizaci\u00f3n de su trabajo, no para juzgarle.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>4. Si tenemos todo lo anterior en cuenta, la evaluaci\u00f3n del rendimiento es <strong>una oportunidad para que el trabajador entrene habilidades<\/strong> \u00fatiles que le permitan cumplir mejor con sus funciones.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>5. A veces es dif\u00edcil encontrar momentos para conversar tranquilamente sobre la trayectoria profesional. La reuni\u00f3n de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o puede ser <strong>un buen momento para echar un vistazo al contrato de trabajo <\/strong>y revisar las condiciones.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>6. Cuando una evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o est\u00e1 bien hecha es un elemento que la empresa puede<strong><a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/salario-emocional-la-importancia-de-plantearlo-bien\/\"> incluir dentro del salario mental <\/a><\/strong>que ofrece a sus trabajadores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A evaluar el rendimiento de los trabajadores que tenemos a nuestro cargo tambi\u00e9n se aprende. Lo mejor que puedes hacer en este momento es <strong>plantearte si en tu empresa utiliz\u00e1is este tipo de instrumentos o si lo hac\u00e9is de la mejor manera posible<\/strong>. Si la respuesta a cualquiera de esas preguntas es no, entonces es momento de ponerse en manos de los especialistas: se trata de <strong>mejorar el bienestar psicol\u00f3gico de tu equipo<\/strong> y que eso repercuta en un mejor funcionamiento de la compa\u00f1\u00eda.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Importancia_de_nutrir_el_talento\"><\/span>Importancia de nutrir el talento\u00a0<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Como ya se mencion\u00f3, el proceso de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o en una empresa es una herramienta poderosa, que funciona como una br\u00fajula que <strong>gu\u00eda el rumbo del desarrollo profesional de sus empleados.<\/strong> Al centrarse en identificar fortalezas y \u00e1reas de mejora, este proceso proporciona una visi\u00f3n integral del rendimiento individual. Sin embargo, m\u00e1s all\u00e1 de la correcci\u00f3n de deficiencias, <strong>existe una faceta crucial que a menudo se pasa por alto: el cuidado del talento existente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Reconocer y fomentar el talento dentro de una organizaci\u00f3n es esencial para su crecimiento sostenible. En este sentido, la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o <strong>no deber\u00eda limitarse \u00fanicamente a se\u00f1alar \u00e1reas de mejora, <\/strong>sino que tambi\u00e9n deber\u00eda destacar y celebrar los logros y habilidades excepcionales de los empleados. Para ello, <strong>proporcionar retroalimentaci\u00f3n positiva permitir\u00e1 no solo motivar a los empleados, sino que tambi\u00e9n fortalecer\u00e1 su nivel de <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/salud-laboral\/compromiso-laboral-con-la-empresa\/\">compromiso con la empresa<\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La verdad es que dentro del agitado mundo laboral de hoy en d\u00eda, <strong>la <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/aprender-a-retener-el-talento-evita-la-fuga-de-talento\/\">retenci\u00f3n del talento<\/a> es un desaf\u00edo constante frente un panorama donde las oportunidades abundan.<\/strong> Por esta raz\u00f3n, al cuidar y nutrir el talento identificado durante la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o, <strong>se construye un ambiente propicio para el crecimiento profesional y personal de los empleados. <\/strong>El ofrecer oportunidades de desarrollo, asignar proyectos desafiantes y reconocer de manera adecuada los logros, contribuye a la disminuci\u00f3n de la <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/incertidumbre-laboral\/\">incertidumbre laboral<\/a>, as\u00ed como a un aumento del <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/salud-laboral\/engagement-laboral\/\">engagament laboral,<\/a> la <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/salud-laboral\/por-que-es-importante-la-satisfaccion-laboral\/\">satisfacci\u00f3n<\/a> y a la lealtad a largo plazo de los empleados.<\/p>\n\n\n\n<p>De esta manera, una buena <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/ebooks\/guia-para-impulsar-tu-estrategia-de-talento\/?partner=ifeel_internLinkPost\">estrategia de talento<\/a> <strong>no solo busca corregir debilidades, sino de cultivar y preservar el tesoro interno de talento. <\/strong>Al integrar estrategias de cuidado y desarrollo del personal en el proceso de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o, las empresas no solo mejoran el rendimiento individual, sino que tambi\u00e9n <strong>crear\u00e1n un entorno que nutre y maximiza el potencial de su capital humano.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Sobre ello, <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/entrevistas-ifeel\/ifeel-interview-virginia-grenon-lobato\/\"><em><strong>Virginia Grenon Lobato<\/strong>, Responsable Global de Operaciones de Recursos Humanos de Cabify<\/em>, empresa partner de ifeel, <\/a>mencion\u00f3: <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center .quote\"><em>&#8220;Como compa\u00f1\u00eda multinacional, con profesionales en formato h\u00edbrido y full remote, multicultural, super diversa, con una gran dispersi\u00f3n geogr\u00e1fica y, con profesionales que hablan diferentes idiomas, <strong>encontrar un partner que nos pudiese aportar valor all\u00ed donde nuestro equipo est\u00e9 y a la hora que sea, fue un gran descubrimiento<\/strong><\/em>&#8220;<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/ifeelonline.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/image-8-1024x683.png\" alt=\"\u00bfqu\u00e9 es la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o?\" class=\"wp-image-12227\" srcset=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/image-8-1024x683.png 1024w, https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/image-8-300x200.png 300w, https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/image-8-768x512.png 768w, https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/image-8-1536x1024.png 1536w, https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/image-8-2048x1365.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cuidar_el_bienestar_mental_en_las_organizaciones\"><\/span>Cuidar el bienestar mental en las organizaciones<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>En <strong>ifeel<\/strong> trabajamos para ayudar a las empresas a progresar comprometi\u00e9ndose con el <strong>bienestar de los empleados<\/strong>. Para lograrlo, <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/psicologos-online\/\">nuestro equipo de psic\u00f3logos<\/a> expertos en<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/bienestar-laboral\/\"> bienestar laboral<\/a> ha creado un<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/mejorar-el-bienestar-emocional-en-el-trabajo\/\"> <strong>programa de bienestar mental para empresas<\/strong><\/a> que aporta beneficios realmente relevantes a todo el equipo, incluyendo a los responsables de<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/en-que-consiste-el-trabajo-de-recursos-humanos\/\"> Recursos Humanos<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Sabemos que estos managers realizan una labor que influye mucho en los resultados finales de la compa\u00f1\u00eda. Por eso, a trav\u00e9s de nuestro programa <strong>pueden recibir asesoramiento personalizado y basado en datos<\/strong> sobre c\u00f3mo mejorar el bienestar psicol\u00f3gico de los equipos que tienen a su cargo. \u00bfTienes alguna funci\u00f3n dentro del <strong>departamento de Recursos Humanos<\/strong> de tu organizaci\u00f3n? <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/solicitar-demo\/\">Prueba ahora nuestro programa<\/a> para que veas c\u00f3mo podr\u00eda ayudaros.<\/p>\n\n\n\n<p>Este<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/app-programa-de-bienestar-laboral-para-empresas\/\"> programa<\/a> ofrece a todos los empleados<strong> un servicio completo de cuidado de su<\/strong><a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/salud-mental-en-el-trabajo\/\"><strong> salud mental<\/strong><\/a> del que se pueden beneficiar por diferentes v\u00edas en funci\u00f3n de sus necesidades: quienes lo deseen, tienen acceso a <strong>un servicio de terapia online<\/strong> con uno de nuestros psic\u00f3logos, especializado en casos como el suyo, o bien interactuar con uno de nuestros profesionales para <strong>recibir soporte emocional<\/strong> en alguna circunstancia m\u00e1s espec\u00edfica que les preocupe.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, en <strong>nuestra secci\u00f3n de Recursos <\/strong>pueden encontrar diferentes materiales, como <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/podcast-salud-laboral\/\">Podcast<\/a>, <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/ebooks\/\">Gu\u00edas para Recursos Humanos<\/a> sobre temas diversos (por ejemplo, la <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/ebooks\/guia-employee-experience\/\"><strong>experiencia del empleado<\/strong><\/a>, o <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/ebooks\/estrategia-recursos-humanos\/\"><strong>c\u00f3mo dise\u00f1ar una buena estrategia de HR<\/strong><\/a>) o <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/entrevistas-ifeel\/\">Entrevistas<\/a> con cargos importantes de RRHH.&nbsp; Adem\u00e1s, tenemos una <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/ebooks\/plantilla-riesgos-psicosociales-en-el-trabajo\/\">Plantilla de Factores de Riesgo Psicosocial<\/a>, que puedes utilizar para cumplir con los requisitos de la Inspecci\u00f3n de Trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>Esperamos que este post sobre <strong>la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/strong> te haya sido de ayuda y te invitamos a leer nuestro blog sobre&nbsp;<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/chief-of-staff\/\">las funciones del Chief of staff<\/a>. Si quieres m\u00e1s informaci\u00f3n sobre nuestro <strong>programa de bienestar mental <\/strong>para empresas<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/como-funciona-ifeel-bienestar-laboral\/\"> solo tienes que solicitarla<\/a> y en seguida nos pondremos en contacto con tu equipo.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n    <div class=\"xs_social_share_widget xs_share_url after_content \t\tmain_content  wslu-style-1 wslu-share-box-shaped wslu-fill-colored wslu-none wslu-share-horizontal wslu-theme-font-no wslu-main_content\">\n\n\t\t\n        <ul>\n\t\t\t        <\/ul>\n    <\/div> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o, tambi\u00e9n llamada evaluaci\u00f3n de rendimiento, es una herramienta imprescindible para el buen funcionamiento de una empresa. Es un proceso fundamental en la gesti\u00f3n de recursos humanos que permite medir y analizar el rendimiento de los empleados en una organizaci\u00f3n. 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