{"id":5207,"date":"2021-03-05T17:19:56","date_gmt":"2021-03-05T16:19:56","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/?p=5207"},"modified":"2024-07-04T11:14:29","modified_gmt":"2024-07-04T10:14:29","slug":"5-maneras-de-cohesionar-un-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/5-maneras-de-cohesionar-un-equipo\/","title":{"rendered":"5 maneras de cohesionar equipos de trabajo"},"content":{"rendered":"\n

Cohesionar equipos de trabajo es uno de los retos principales de todo manager. Los directivos y los responsables del departamento de recursos humanos tienen una gran tarea<\/strong> a la hora de lograr que los miembros de un equipo no solo no tengan mala relaci\u00f3n; sino que adem\u00e1s se lleven lo suficientemente bien como para poner sus din\u00e1micas interpersonales al servicio de la tarea y generar un clima laboral favorable<\/a> que contribuya a la productividad. <\/p>\n\n\n\n

5 manera de cohesionar equipos de trabajo\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

Lograr que un conjunto de personas construyan un grupo coherente<\/strong>, cooperativo y enfocado en un objetivo com\u00fan no es f\u00e1cil y depende de muchos factores, por ejemplo de gestionar bien la diversidad en la empresa <\/a>y potenciar la resiliencia de la plantilla<\/a>. No obstante, existen al menos 5 t\u00e9cnicas que se pueden poner en marcha con relativa sencillez <\/strong>y que te vamos a explicar en este art\u00edculo. Ejecutadas de manera sostenida en el tiempo, van a favorecer la cohesi\u00f3n de tu equipo<\/strong> de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

1. Organizar reuniones eficientes<\/h3>\n\n\n\n

Todos los equipos tienen su manera particular de reunirse, pero no todos son capaces de organizar reuniones eficientes<\/strong>. Es decir, reuniones que promuevan que el trabajo fluya con facilidad en lugar de obstaculizarlo. Para evitar que esto ocurra hay que entender la reuni\u00f3n como una herramienta al servicio del equipo<\/strong>, no como un fin en s\u00ed mismo. <\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, hay que considerarla como el ejemplo m\u00e1s sencillo de trabajo en equipo<\/strong>: una reuni\u00f3n no es una congregaci\u00f3n de personas que coinciden por casualidad en una sala una vez por semana. Al contrario, es una oportunidad para conversar<\/strong>, poner en com\u00fan los temas que nos traemos entre manos, conocernos y compartir puntos de vista<\/strong> a trav\u00e9s de la escucha activa y el arte de la asertividad<\/a><\/strong>.  <\/p>\n\n\n\n

2. Trabajar por equipos<\/h3>\n\n\n\n

A veces nos complicamos mucho intentando encontrar t\u00e9cnicas milagrosas sobre c\u00f3mo cohesionar equipos de trabajo <\/strong>en lugar de acudir directamente a las soluciones m\u00e1s sencillas: proponer a las personas una meta com\u00fan que estimule su capacidad para cooperar <\/strong>y beneficiarse mutuamente del talento de todos. <\/p>\n\n\n\n

\"cohesionar<\/figure>\n\n\n\n

Como suced\u00eda con las reuniones, es evidente que el trabajo en grupo no es bueno en s\u00ed mismo<\/strong>: es un medio para lograr un fin. Si ese fin se puede lograr de manera m\u00e1s eficiente de manera individual, no tiene sentido forzar las cosas. Pero si la fuerza del grupo va a generar mejores resultados<\/strong>, \u00bfpor qu\u00e9 no beneficiarse de ella? Al fin y al cabo, con un poco de suerte y de buena voluntad, el roce acaba haciendo la cohesi\u00f3n<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Eso s\u00ed, conviene evitar que personas que no se entienden o no se llevan bien entre s\u00ed se vean obligadas a trabajar juntas<\/strong>, porque puede resultar muy desgastante. Para evitar patinazos, mejor lee lo que te contamos en el siguiente punto.  <\/p>\n\n\n\n

3. Hacer part\u00edcipe al equipo de trabajo<\/h3>\n\n\n\n

Siguiendo con el cap\u00edtulo de empezar por las soluciones m\u00e1s sencillas<\/em>, lo mejor para confirmar un dato u obtener una informaci\u00f3n es ir a las fuentes<\/strong>. Consulta a tus trabajadores sobre cu\u00e1l consideran que es la mejor manera de trabajar sobre un tema concreto y qu\u00e9 habr\u00eda que modificar <\/strong>para funcionar mejor. <\/p>\n\n\n\n

Obviamente, no siempre se puede contentar a todo el mundo y coordinar a veces significa tomar la iniciativa<\/strong> y, directamente, imponer decisiones. No obstante, siempre que puedas, evita dar por hecho lo que el grupo necesita <\/strong>y preg\u00fantaselo: al fin y al cabo, son ellos quienes lo van a ejecutar. <\/p>\n\n\n\n

De este modo promover\u00e1s que se expresen, que pongan en com\u00fan sus puntos de vista y que tengan una sensaci\u00f3n de coordinaci\u00f3n<\/strong> en lugar de formar parte de una simple suma de individualidades. <\/p>\n\n\n\n

4. Dotar de influencia a las personas<\/h3>\n\n\n\n

Sentirme influyente es algo m\u00e1s que expresar mi opini\u00f3n <\/strong>sobre algo: se trata, m\u00e1s bien, de percibir que mi opini\u00f3n tiene un efecto en el funcionamiento de la empresa. Para ello, debo desarrollar algunas habilidades como inteligencia emocional<\/a>, soft skills, etc., que me permitan expresar lo que pienso, de manera que genere un impacto en la otra persona. <\/p>\n\n\n\n

Por eso, adem\u00e1s de consultar al equipo sobre los asuntos que le ata\u00f1en, es importante que sus miembros sientan que sus respuestas son tenidas en cuenta y tienen capacidad para cambiar las cosas<\/strong>. Eso ayuda a los directivos a retener el talento <\/a>con la empresa, pero tambi\u00e9n la cohesi\u00f3n grupal en torno a objetivos y desaf\u00edos comunes <\/strong>bajo la premisa cl\u00e1sica de que la uni\u00f3n hace la fuerza. <\/p>\n\n\n\n

5. Promover buenas actividades de team-building<\/a><\/em><\/h3>\n\n\n\n

Las actividades de team-building<\/em><\/strong> tienen m\u00faltiples objetivos: motivar al equipo, cohesionarlo, desarrollar sus habilidades, detectar \u00e1reas de mejora<\/strong> y encontrar una manera de potenciar el rendimiento general <\/strong>a trav\u00e9s de su poder para cohesionar equipos de trabajo. <\/p>\n\n\n\n

Juntar personas y ponerlas a trabajar en algo es un acto puntual <\/strong>y se consigue f\u00e1cilmente. Sin embargo, cohesionar equipos de trabajo, es decir, construir un equipo que funcione al m\u00e1ximo de sus capacidades a trav\u00e9s de canales de cooperaci\u00f3n, afecto y confianza, <\/strong>es un proceso. Por esta raz\u00f3n, debes entender el team-building<\/em> como un proceso<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

\"cohesionar<\/figure>\n\n\n\n

En este sentido, m\u00e1s que proponer eventos de manera desorganizada<\/strong>, conviene dise\u00f1arlos de manera estrat\u00e9gica para sacar de ellos el m\u00e1ximo partido, sobre todo si queremos conseguir algo que vaya m\u00e1s all\u00e1 de divertirnos<\/strong> un rato. <\/p>\n\n\n\n

Al principio de este art\u00edculo te adelantamos que poner en pr\u00e1ctica las cinco t\u00e9cnicas que te hemos propuesto era relativamente sencillo<\/strong>. No era del todo verdad: a veces los equipos arrastran din\u00e1micas viciadas desde hace tiempo, a veces tenemos que hacernos cargo de equipos a los que no conocemos bien<\/strong> o, simplemente, todav\u00eda no hemos adquirido las habilidades suficientes para sacar de este grupo de personas el m\u00e1ximo potencial<\/strong> y ayudarles a prevenir los riesgos psicosociales<\/a> a los que est\u00e1n expuestos. <\/p>\n\n\n\n

Programa de bienestar mental para empresas<\/h2>\n\n\n\n

Para ayudarte con este asunto, nuestro equipo de psic\u00f3logos<\/a> expertos en bienestar laboral<\/a> ha dise\u00f1ado un <\/a>programa de bienestar mental para empresas<\/a> <\/strong>que entiende la cohesi\u00f3n de los equipos de trabajo como una fuente importante de bienestar para sus miembros y un factor potenciador del rendimiento. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfQuieres saber m\u00e1s sobre sus beneficios? Te animamos a que visites nuestra secci\u00f3n de Recursos. Ah\u00ed encontrar\u00e1s Podcast, Gu\u00edas para Recursos Humanos o Entrevistas con cargos importantes de RRHH. Adem\u00e1s, puedes utilizar nuestra Plantilla de Factores de Riesgo Psicosocial<\/a> <\/strong>para cumplir con los requisitos indicados por la Inspecci\u00f3n de Trabajo.  <\/p>\n\n\n\n

Con nuestro programa de bienestar mental, los responsables de recursos humanos<\/a> de tu empresa pueden recibir asesoramiento personalizado y basado en datos<\/strong> sobre c\u00f3mo mejorar el bienestar psicol\u00f3gico de las personas que forman sus equipos. Es un programa<\/a> que permite a los empleados disfrutar de un servicio 360\u00ba de cuidado de su salud mental<\/a> estructurado en diferentes niveles en funci\u00f3n de sus necesidades. Prueba ahora nuestro programa<\/a> y comprueba c\u00f3mo podr\u00eda ayudaros.<\/p>\n\n\n\n

Esperamos que este post sobre c\u00f3mo cohesionar equipos de trabajo<\/strong> haya sido de tu inter\u00e9s, y te invitamos a revisar nuestro art\u00edculo sobre los mejores recursos para l\u00edderes y managers.<\/a>  Si quieres m\u00e1s informaci\u00f3n sobre nuestro programa de bienestar mental para empresas, solo tienes que solicitarla<\/a> y nos pondremos en contacto con tu equipo lo antes posible.<\/p>\n\n\n\n

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