{"id":5055,"date":"2021-01-21T16:42:34","date_gmt":"2021-01-21T15:42:34","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/?p=5055"},"modified":"2024-05-31T12:05:53","modified_gmt":"2024-05-31T11:05:53","slug":"atencion-directivos-como-retener-el-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/atencion-directivos-como-retener-el-talento\/","title":{"rendered":"Atenci\u00f3n directivos: \u00bfc\u00f3mo retener talento en las empresas?"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_81 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #51607e;color:#51607e\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #51607e;color:#51607e\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/atencion-directivos-como-retener-el-talento\/#Retener_talento_en_las_empresas_desde_que_comienza_el_viaje\" >Retener talento en las empresas desde que comienza el viaje&nbsp;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/atencion-directivos-como-retener-el-talento\/#Adios_a_la_fuga_de_talento_dentro_de_la_empresa\" >Adi\u00f3s a la fuga de talento dentro de la empresa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/atencion-directivos-como-retener-el-talento\/#Bienestar_corporativo\" >Bienestar corporativo<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>Retener <strong>talento en las empresas<\/strong> es una de las bestias negras de todo departamento de Recursos Humanos. Es decir, es uno de esos intangibles que nadie sabe bien d\u00f3nde encontrar pero s\u00ed sabe que, si no lo encuentra, la empresa no va a progresar, aunque se haga bien todo lo dem\u00e1s.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En una compa\u00f1\u00eda puedes tener buena log\u00edstica, <strong>una marca potente y que tu producto sea maravilloso<\/strong>, pero si no hay gente muy capacitada detr\u00e1s manejando los hilos nada va a salir adelante.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Esto hace que algunas bajas en el equipo sean verdaderas fugas de talento prematuras y evitables: <strong>el ciclo vital de esos empleados se ha acelerado demasiado<\/strong>, de modo que su salida llega antes de tiempo y por motivos que podr\u00edan haberse prevenido&#8230; si se hubiera detectado a tiempo la grieta que hab\u00eda en su vinculaci\u00f3n con la compa\u00f1\u00eda.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando el ciclo vital de<strong> la <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/que-es-la-experiencia-de-los-empleados\/\">experiencia del empleado<\/a> se acelera en lugar de seguir un ritmo natural <\/strong>hay que interpretarlo como un problema en su bienestar psicol\u00f3gico como trabajador. De otro modo, <strong>\u00bfpor qu\u00e9 querr\u00eda abandonar la empresa en este momento?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Por eso es importante que los departamentos de Recursos Humanos se comprometan activamente con <strong>la tarea de retener talento en las empresas<\/strong>. Es decir, que no den por hecho que la fuga de los mejores es un proceso inexorable en el que la compa\u00f1\u00eda carece por completo de responsabilidad.<\/p>\n\n\n\n<p>En lugar de dejar que todo fluya y rezar para que nuestros mejores trabajadores no se vayan nunca, los directivos, <strong>l\u00edderes y responsables de recursos humanos deben adoptar un papel activo<\/strong> para retener talento en las empresas, aprendiendo a desempe\u00f1arlo con el asesoramiento profesional adecuado si todav\u00eda no saben c\u00f3mo hacerlo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para <strong>conseguir que los empleados m\u00e1s adecuados lleguen a tu empresa <\/strong>y, sobre todo, que se queden, vamos a explicar algunas claves que debes tener en cuenta.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Retener_talento_en_las_empresas_desde_que_comienza_el_viaje\"><\/span>Retener talento en las empresas desde que comienza el viaje&nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Si queremos<strong> retener talento en las empresas<\/strong>, primero tenemos que captarlo. Eso quiere decir que la retenci\u00f3n del talento es una pieza m\u00e1s dentro de una estrategia que incluye pasos previos. Comienza <strong>antes de que contactemos con el trabajador para proponerle una entrevista de trabajo <\/strong>y llega hasta que nos despedimos de \u00e9l con su <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/entrevista-de-salida-que-tengo-que-responder\/\">entrevista de salida<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Todos los clientes de una empresa viven una experiencia en el marco de su relaci\u00f3n con esa empresa. Es lo que <strong>en el mundo organizacional se conoce como el viaje del cliente<\/strong>, o <em>customer journey<\/em>. Esto mismo tambi\u00e9n vale para los miembros de la plantilla. No en vano, los trabajadores son \u201cclientes internos\u201d de la empresa y tambi\u00e9n realizan un trayecto desde que se interesan por la empresa hasta su \u00faltimo d\u00eda en el equipo. Nuestra <strong>estrategia para retenerlos<\/strong> se implementa a lo largo de todo ese viaje.<\/p>\n\n\n\n<p>Queremos <strong>\u201cenamorar\u201d al cliente interno<\/strong> (el trabajador) desde la primera impresi\u00f3n. Esto quiere decir que al trabajador tienen que sucederle cosas durante su viaje que hagan que desee continuarlo, querer visitar m\u00e1s sitios y prolongar su estancia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Las cosas que ocurren durante ese trayecto dependen en gran medida de \u00e9l, pero tambi\u00e9n <strong>dependen del territorio a trav\u00e9s del cual est\u00e1 viajando: la empresa<\/strong>. Por eso es tan importante que cuidemos de su viaje desde el primer momento.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"708\" height=\"380\" src=\"https:\/\/ifeelonline.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/icons8-team-yTwXpLO5HAA-unsplash-1.jpg\" alt=\"Retener talento en las empresas\n\" class=\"wp-image-5057\" style=\"width:840px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/icons8-team-yTwXpLO5HAA-unsplash-1.jpg 708w, https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/icons8-team-yTwXpLO5HAA-unsplash-1-300x161.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 708px) 100vw, 708px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Adios_a_la_fuga_de_talento_dentro_de_la_empresa\"><\/span>Adi\u00f3s a la fuga de talento dentro de la empresa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Una vez que tomamos conciencia de que <strong>nuestros trabajadores son tambi\u00e9n nuestros clientes<\/strong>&nbsp; debemos aprender cu\u00e1l es la mejor manera de cuidarlos mientras dure su viaje con nosotros, para que ese viaje dure mucho tiempo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por muy bien que lo programemos, todo viaje tiene sus penas. No obstante, <strong>veamos con m\u00e1s detalle qu\u00e9 debemos tener en cuenta a la hora de evitar la fuga de talentos<\/strong> en nuestra empresa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Conoce a tus trabajadores<\/h3>\n\n\n\n<p>Vivir <strong>encapsulado en tus tareas<\/strong> no es una buena t\u00e9cnica para retener talento en tu empresa. Tienes que saber con qui\u00e9n est\u00e1s trabajando. Eso te permitir\u00e1 conocer sus carencias y sus capacidades y har\u00e1 que la distribuci\u00f3n de tareas sea m\u00e1s eficiente,<strong> asignando&nbsp; a cada cual aquello donde m\u00e1s pueda brillar<\/strong> en lugar de aquello que le supone una tortura.<\/p>\n\n\n\n<p>Conocerlos es implicarse. Dedica tiempo a las personas, esc\u00fachalas, obs\u00e9rvalas. No pierdas de vista a su red de contactos: <strong>las personas con talento se relacionan con otras personas que tambi\u00e9n lo tienen<\/strong>. Preg\u00fantales a qui\u00e9n conocen que merezca la pena incorporar a la empresa y organiza alg\u00fan tipo de contacto. <strong>Qui\u00e9n sabe qu\u00e9 buena sinergia puede surgir de ah\u00ed<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Paga con dinero, pero tambi\u00e9n con cuidados<\/h3>\n\n\n\n<p>Recompensar a los trabajadores por su trabajo requiere <strong>tener en cuenta su trayectoria, su perfil y sus necesidades<\/strong>, sobre todo aquellas en las que la empresa puede tener una influencia positiva. Debes intentar que, al sentirse correctamente retribuido, el trabajador talentoso no busque alternativas fuera de la empresa y desee permanecer donde est\u00e1. Tambi\u00e9n debes contemplar los llamados <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/beneficios-sociales-empresas\/\">beneficios sociales<\/a> o <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/salario-emocional\/#:~:text=En%20la%20actualidad%20se%20utiliza,acompa%C3%B1an%20a%20lo%20estrictamente%20monetario.\">salario emocional<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Recuerda que un trabajador que se siente cuidado tender\u00e1 a quedarse en la empresa. Piensa adem\u00e1s <strong>cu\u00e1nto mejora la empresa cuando la gente se encuentra bien <\/strong>y no necesita ausentarse o abandonarla, y cu\u00e1ntos recursos se pierden cuando no se pone remedio desde el primer momento a peque\u00f1as fugas de agua que pueda haber en el barco.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Genera un espacio de crecimiento<\/h3>\n\n\n\n<p>Una de las cosas m\u00e1s valoradas por cualquier trabajador es <strong>aprender cosas nuevas, trabajar con gente que le ense\u00f1a cosas<\/strong> y desempe\u00f1ar tareas que le desaf\u00edan a desarrollar sus habilidades.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por otro lado, toda persona necesita <strong>reciclar y ampliar sus conocimientos<\/strong>. Para eso necesita tiempo, adem\u00e1s de energ\u00eda. Una empresa que quiere trabajar con los mejores tiene que ser capaz de \u201cfabricar\u201d los mejores. Es decir, generar las condiciones para <strong>que el trabajador sienta que su trabajo le permite crecer<\/strong>, en lugar de coartar su trayectoria.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Puede parecer que, actuando as\u00ed, potenciamos que el trabajador se limite a crecer y marcharse cuanto antes, sin devolvernos a largo plazo lo invertido en \u00e9l. Siempre ser\u00e1 as\u00ed en el caso de algunas personas. Sin embargo, en otros casos estaremos consiguiendo <strong>que el trabajador se desarrolle tanto dentro como fuera de la empresa y que ponga a nuestro servicio todo aquello que va absorbiendo<\/strong> fuera mientras trabaja con nosotros. De este modo, no sentir\u00e1 que la empresa es una jaula, sino un sitio del que no le compensa marcharse, al menos de momento.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Potencia el buen ambiente en general<\/h3>\n\n\n\n<p>Lo mejor para la productividad y para el<strong> bienestar psicol\u00f3gico<\/strong> de cualquier plantilla es trabajar en un lugar agradable, bien equipado, donde la gente se respete y se cuide y donde se intente fomentar la <strong>cohesi\u00f3n del equipo<\/strong>. Por todo esto, adem\u00e1s, generar un buen ambiente es una buena t\u00e9cnica para retener talento en las empresas por s\u00ed misma: <strong>la gente tiende a no querer irse de los sitios donde se trabaja bien<\/strong>, incluso cuando fuera se le ofrece m\u00e1s dinero.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cuida tu actitud delante de los trabajadores, procura que la din\u00e1mica diaria est\u00e9 estructurada en torno a unas buenas pr\u00e1cticas m\u00ednimas,<strong> detecta actitudes recurrentes que puedan generar mal ambiente y recond\u00facelas<\/strong> de manera constructiva para que no se instalen en la din\u00e1mica del equipo, ten alg\u00fan detalle con la plantilla de vez en cuando\u2026&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cada empresa es un mundo y <strong>las personas somos todas muy peculiares y muy exigentes<\/strong>, pero tambi\u00e9n podemos ser agradables, f\u00e1ciles de llevar y cooperadoras cuando se dan las condiciones. Procura que, en lo que sea tu responsabilidad, el resultado sea ese, sobre todo si quieres que <strong>los miembros m\u00e1s talentosos de tu equipo<\/strong> (aquellos que tienen alternativas y que no tienen por qu\u00e9 \u201cconformarse\u201d con tu empresa) decidan que es aqu\u00ed donde quieren estar.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Ten visi\u00f3n panor\u00e1mica<\/h3>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s de <strong>cuidar el presente y el futuro de tus actuales empleados<\/strong>, recuerda que retener talento en las empresas comienza en un instante de oro: aquel en que un futuro empleado tiene por primera vez noticias de tu empresa o establece con ella el primer contacto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cuida la marca, la publicidad, <strong>la reputaci\u00f3n interna y externa<\/strong>, el estilo de comunicaci\u00f3n. La gente se fija en esas cosas, que son muy poderosas a la hora de despertar las ganas de incorporarse a un equipo o las de salir huyendo de \u00e9l. <strong>\u00bfHabr\u00e1 m\u00e1s oportunidades para atraer y retener a un trabajador valioso?<\/strong> Desde luego, pero esta es la primera: no falles desde aqu\u00ed.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6. Empieza a sembrar durante el proceso de selecci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00bfSabes cuando nos embarcamos en algo y por dentro ya <strong>sabemos que estamos cometiendo un gran error<\/strong>? No queremos que nadie se incorpore a nuestra empresa con esa sensaci\u00f3n, no es un buen punto de partida.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por eso, recuerda que <strong>no puedes retener un talento que previamente no has atra\u00eddo <\/strong>y el proceso de selecci\u00f3n es crucial para ello. Esfu\u00e9rzate por <strong>convencer al candidato de que incorporarse a tu equipo es una buena idea<\/strong> para que luego puedas convencerle de que quedarse en \u00e9l tambi\u00e9n lo es.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7. Haz una buena evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/h3>\n\n\n\n<p>No dejes las cosas al azar, <strong>a no ser que quieras encontrarte con una carta de dimisi\u00f3n<\/strong> inesperada por parte de uno de tus mejores trabajadores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Con\u00e9ctate con la experiencia como empleados que van forjando los miembros de tu equipo seg\u00fan pasa el tiempo. Para lograrlo, <strong>facilita espacios de comunicaci\u00f3n honesta con ellos <\/strong>que sirvan para evaluar su rendimiento pero tambi\u00e9n para ayudarles a mejorarlo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Exigir y dejar solas a las personas es f\u00e1cil, pero no es la mejor manera de sacar de ellas los mejores resultados.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">8. Amortiza las entrevistas de salida<\/h3>\n\n\n\n<p>Antes o despu\u00e9s, <strong>todo el mundo se va a marchar de la empresa: es ley de vida<\/strong>. Por eso, lo m\u00e1s eficiente para mejorar la pol\u00edtica de recursos humanos es que las personas que se van se conviertan en informantes clave y faciliten nuestro trabajo despu\u00e9s de su partida.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Si <strong>la relaci\u00f3n con el empleado ha sido buena <\/strong>mientras ha durado, en el momento del adi\u00f3s podemos utilizar esa alianza para dos cosas. Una, que nos informen de sus verdaderos motivos para tomar la decisi\u00f3n de marcharse. Dos, que nos hagan aportaciones sobre <strong>c\u00f3mo podr\u00eda mejorar la experiencia como empleados<\/strong> de las personas que se quedan.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Quiz\u00e1<strong> no has podido salvar a uno o dos grandes activos<\/strong> de tu equipo pero, si los escuchas, puedes aprender la lecci\u00f3n y, probablemente, salves a muchos m\u00e1s en el futuro.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">9. Ases\u00f3rate sobre c\u00f3mo retener el talento en tu empresa<\/h3>\n\n\n\n<p>Nadie nace sabiendo, ni siquiera como<strong> jefe o como responsable de recursos humanos<\/strong>. Adem\u00e1s, la empresa es un organismo vivo, lo que hace que cada \u00e9poca y cada hornada de trabajadores requieran estrategias diferentes que no siempre somos capaces de anticipar.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por otro lado, con el tiempo todos<strong> tendemos a relajarnos o a acomodarnos en din\u00e1micas<\/strong> que resultan f\u00e1ciles a corto plazo pero que no favorecen el progreso de la empresa a largo plazo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>\u00a1Descubre las claves para prevenir la fuga de talento, en esta <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/ebooks\/guia-para-impulsar-tu-estrategia-de-talento\/?partner=ifeel_internLinkPost\">gu\u00eda para impulsar tu estrategia de talento<\/a>! Aprende a atraer, potenciar y cuidar el talento de tus empleados. Mejora el bienestar mental de tus empleados y revitaliza tus equipos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bienestar_corporativo\"><\/span>Bienestar corporativo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><br>Cada vez m\u00e1s organizaciones tienden a tomarse en serio la salud de sus trabajadores y las medidas que pueden tomar para potenciarla. Por eso <strong>ifeel<\/strong> cuenta con un <strong>programa de bienestar mental especialmente dise\u00f1ado para empresas.\u00a0<\/strong><br><br>Gracias a este servicio, nuestros psic\u00f3logos pueden proporcionar d\u00eda a d\u00eda a tus trabajadores una atenci\u00f3n individualizada, c\u00f3moda y profesional que ir\u00e1 en beneficio de su salud y de su productividad. Adem\u00e1s, podemos asesorar a los responsables de recursos humanos de tu compa\u00f1\u00eda sobre aspectos clave del bienestar de sus equipos en los que todav\u00eda haya un margen de mejora.\u00a0<br><br>Adem\u00e1s del salario econ\u00f3mico, una manera \u00fatil de cuidar de tus empleados es ofrecerles las herramientas para que cuiden de su bienestar sin tener que moverse de casa, a trav\u00e9s de su ordenador o su tel\u00e9fono m\u00f3vil. De este modo, percibir\u00e1n la empresa como un lugar emocionalmente seguro.\u00a0\u00a0<br><br>Si detectas carencias a la hora de retener talento y no acabas de dar con la soluci\u00f3n lo mejor es que recibas ayuda especializada. Nuestro equipo de psic\u00f3logos entrenado para la gesti\u00f3n adecuada de equipos puede ofrecerte un soporte continuo en este \u00e1rea. Vamos a acompa\u00f1arte hasta que encontremos lo que tu empresa necesita en este momento para quedarse con los mejores y que los mejores se queden con ella. Habla con nosotros, lo organizamos y a por ello.\u00a0<\/p>\n\n    <div class=\"xs_social_share_widget xs_share_url after_content \t\tmain_content  wslu-style-1 wslu-share-box-shaped wslu-fill-colored wslu-none wslu-share-horizontal wslu-theme-font-no wslu-main_content\">\n\n\t\t\n        <ul>\n\t\t\t        <\/ul>\n    <\/div> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Retener talento en las empresas es una de las bestias negras de todo departamento de Recursos Humanos. 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