{"id":4715,"date":"2021-06-14T10:24:00","date_gmt":"2021-06-14T09:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/?p=4715"},"modified":"2023-09-08T12:32:20","modified_gmt":"2023-09-08T11:32:20","slug":"quiero-volver-a-la-oficina-claves-para-los-jefes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/quiero-volver-a-la-oficina-claves-para-los-jefes\/","title":{"rendered":"No quiero volver a la oficina: claves para el regreso"},"content":{"rendered":"\n

\u00bfEres de los que ves venir el regreso al pasado y declaras abiertamente “No quiero volver a la oficina”? En el caso de que la crisis sanitaria por COVID-19 <\/strong>no se haya llevado por delante tu puesto de trabajo, es probable que ya est\u00e9 rondando por tu cabeza esta cuesti\u00f3n que tanto tiene que ver con la lenta desescalada<\/strong> que llevamos meses viviendo: abandonar el teletrabajo y retomar la presencialidad<\/strong> laboral. <\/p>\n\n\n\n

En pocas palabras, volver a la oficina<\/strong>. Y la respuesta sobre qu\u00e9 modelo de trabajo es m\u00e1s adecuado para cada persona y cu\u00e1l es m\u00e1s adecuado para la empresa en su conjunto no est\u00e1 tan clara en realidad. <\/p>\n\n\n\n

Normalmente, quien m\u00e1s, quien menos, somos perezosos para los cambios<\/strong>. Nuestro organismo est\u00e1 dise\u00f1ado para encontrarse bien en la rutina, lo previsible y lo repetitivo<\/strong>, aunque sea imprescindible combinar esto con ciertas dosis de novedad de vez en cuando. Por eso, cuando de repente tuvimos que recoger nuestros b\u00e1rtulos, hacer hueco a la oficina en nuestra casa <\/strong>y acostumbrarnos a hacerlo todo v\u00eda telem\u00e1tica la incomodidad y la pereza nos hicieron refunfu\u00f1ar<\/strong> bastante. <\/p>\n\n\n\n

\"no<\/figure>\n\n\n\n

Y ahora algunos vuelven a refunfu\u00f1ar por tener que desandar ese camino mientras otros cuentan los d\u00edas para desencapsularse <\/strong>y regresar a sus puestos habituales. Los hay que, a pesar de todo, han ganado libertad, tiempo y comodidad<\/strong> con el teletrabajo. Quienes aprecian el comer mejor, el dormir m\u00e1s y el no gastar horas ni dinero (ni paz) en el transporte p\u00fablico. Por no hablar de quienes prefieren desescalar m\u00e1s lentamente por motivos de salud<\/strong>. Los hay tambi\u00e9n que viven con angustia el desbarajuste entre vida laboral, dom\u00e9stica y profesional <\/strong>y ans\u00edan retornar al viejo orden. Nunca se teletrabaja a gusto de todos y lo mismo sucede con el regreso a la oficina. <\/p>\n\n\n\n

No quiero volver a la oficina: \u00bfc\u00f3mo coordinarlo con las necesidades de la empresa?<\/h2>\n\n\n\n

Parece que haya pasado una eternidad para casi todo pero, en realidad, se trata de qui\u00e9nes \u00e9ramos hace solo un a\u00f1o y medio<\/strong>. Algunos, concretamente, no eran mucho de trabajar en casa. Claro, eso era antes de probarlo, podr\u00edan decir. Y ahora nosotros, los trabajadores de entonces, ya no somos los mismos<\/strong>, a\u00f1adir\u00edan. Ya no nos gusta lo mismo. Ya no necesitamos lo mismo. O s\u00ed: lo necesitamos m\u00e1s que nunca y ahora lo reivindicamos<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Otros fueron siempre partidarios del teletrabajo, pero de un teletrabajo ordenado, bien equipado, elegido y eficiente<\/strong>. Apa\u00f1ar en la emergencia se hizo como se pudo pero ahora, puestos a mirar hacia delante, lo que quieren es hacerlo bien<\/strong>. <\/p>\n\n\n\nAlgunos antes no eran muy de teletrabajar. Claro, eso era antes de probarlo. Ahora ya no son los mismos<\/span>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Algunos, en fin, desean regresar a la oficina porque el teletrabajo les ha resultado un enorme embrollo <\/strong>pero, m\u00e1s all\u00e1 de eso, lo que reclaman es una conciliaci\u00f3n inteligente<\/strong> de las diferentes facetas de su vida. Como har\u00eda cualquiera.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo coordinar realidades tan distintas sin que la empresa se resienta<\/strong> y sin que parezca que, tras tanto \u201cesto tiene que cambiarnos [para mejor]\u201d se impone de nuevo la presencialidad<\/strong> indiscutible, tan ineficiente y tan t\u00edpica del panorama laboral espa\u00f1ol?<\/p>\n\n\n\n

Un experimento consumado<\/h3>\n\n\n\n

Es cierto que ya antes de esta epidemia exist\u00edan empresas -muy escasas- con pol\u00edticas ordenadas de teletrabajo<\/strong> para sus plantillas. Como cierto es que en muchas empresas hab\u00eda personas -no tan escasas- que reclamaban con la boca peque\u00f1a que esas pol\u00edticas de teletrabajo<\/strong> empezaran a implementarse. Tanto quienes a\u00f1oraban trabajar desde sus hogares como quienes necesitaron varios d\u00edas para adaptarse a ese shock<\/em><\/strong> se vieron sometidos a una suerte com\u00fan: la salud obligaba, todo el mundo a casa<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

\"no<\/figure>\n\n\n\n

Ya ha transcurrido un buen pu\u00f1ado de meses con el ordenador corporativo plantificado en el sal\u00f3n<\/strong>, en ese despachito improvisado o incluso en el dormitorio. Durante este tiempo la experiencia del teletrabajo -deseado o no- ha ido cobrando vida propia a medida que nos revelaba una manera inesperada de trabajar<\/strong>. Ahora que los responsables de cada equipo van dejando caer la idea del regreso a la oficina<\/strong> todos tenemos una opini\u00f3n bien formada sobre qu\u00e9 nos parece esta idea y m\u00e1s de uno lo tiene claro: no quiero volver a la oficina.  <\/p>\n\n\n\n

S\u00ed, hay opiniones de todos los colores, en funci\u00f3n de las caracter\u00edsticas del puesto y de las circunstancias particulares <\/strong>de cada cual: qu\u00e9 necesitamos para estar a gusto, c\u00f3mo es nuestra casa<\/strong>, si necesitamos separar ambientes o ya nos va bien vegetar indefinidamente en la reclusi\u00f3n del hogar<\/strong>. Por supuesto, la cosa cambia si vivimos solos o en compa\u00f1\u00eda <\/strong>de (oh, terror) ni\u00f1os y dem\u00e1s matices que pueden hacer que la balanza vuelque los afectos hacia la oficina casera o hacia la de verdad.<\/p>\n\n\n\n

El caso es que, al igual que no era oro todo lo que reluc\u00eda en el momento de abandonar la oficina<\/strong> e instalarnos en casa, tampoco es oro todo lo que reluce ahora ante la perspectiva de desmontar el chiringuito dom\u00e9stico <\/strong>y reinstalarnos en el espacio habitual que abandonamos en alg\u00fan momento de la primera quincena de marzo de 2020. <\/p>\n\n\n\n

Cerrar las oficinas e imponer el teletrabajo fue obligatorio<\/strong>, pero interrumpir el teletrabajo e imponer el regreso a la oficina es, en muchos casos, innecesario<\/strong>. Se abre pues, ante nosotros, una importante pregunta a nivel laboral: \u00bfcu\u00e1l es la mejor opci\u00f3n para nuestra empresa?<\/strong> Y a esta se le une otra cuesti\u00f3n crucial, \u00bfqu\u00e9 proporci\u00f3n de cu\u00e1l es la mejor opci\u00f3n para mejorar la productividad<\/a> de nuestra empresa<\/em> se contesta teniendo en cuenta qu\u00e9 es lo m\u00e1s importante para nuestros trabajadores<\/em>?<\/p>\n\n\n\n

Antes del 14 de marzo de 2020 la mayor\u00eda de las empresas eran incapaces de argumentar <\/strong>c\u00f3mo se ver\u00eda afectado su funcionamiento en caso de que una parte peque\u00f1a, mediana o grande de su plantilla tuviera que teletrabajar. Simplemente no lo sab\u00edan<\/strong>. Mientras tanto, se resist\u00edan con u\u00f1as y dientes a hacer la prueba. <\/p>\n\n\n\n

Casi un a\u00f1o y medio despu\u00e9s el experimento est\u00e1 hecho en su versi\u00f3n m\u00e1s intensiva y extensiva<\/strong>. Ya no hay lugar para la elucubraci\u00f3n sino que los hechos hablan por s\u00ed solos. Y, dentro de la enorme diversidad de resultados, los hechos dicen que para muchas empresas el teletrabajo no solo ha sido una opci\u00f3n viable sino que ha sido una opci\u00f3n positiva<\/strong>, al menos en algunos aspectos. Por eso tanta gente lo dice sin dudar: “No quiero volver a la oficina”. <\/p>\n\n\n\n

De este modo, que el teletrabajo no es factible para una empresa como la nuestra<\/em> va ser algo muy dif\u00edcil de argumentar a partir de ahora<\/strong> para muchos equipos de direcci\u00f3n, ya que es tan evidente como que si hemos podido<\/em> hacer lo mismo desde casa que en la oficina es que es posible<\/em> hacerlo<\/strong>. Qu\u00e9 proporci\u00f3n de esto es bueno para la tarea (resultado, dinero) y qu\u00e9 proporci\u00f3n es buena para los trabajadores (seres humanos) es un asunto diferente. Para averiguarlo no vale hacer trampas: hay que pregunt\u00e1rselo a esos trabajadores<\/strong>, no mirar \u00fanicamente la cuenta de resultados. <\/p>\n\n\n\n

Sea como sea, el tiempo de la desescalada sigue avanzando con la vacunaci\u00f3n y toca tomar decisiones<\/strong>. Tambi\u00e9n en los despachos. O en los salones de las casas. <\/p>\n\n\n\n

Por eso, si consideras que el regreso a la oficina es imprescindible para la buena marcha de tu equipo<\/strong> y que el teletrabajo ha sido un apa\u00f1o provisional a la espera de retomar el funcionamiento de siempre, entonces hay poco que decir y lo \u00fanico que queda es llevarlo a cabo de la manera m\u00e1s segura posible<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, si no est\u00e1 tan claro que la presencia f\u00edsica de tus trabajadores en una oficina <\/strong>sea imprescindible para que la empresa salga (bien) adelante, entonces no te precipites a la hora de tomar una decisi\u00f3n al respecto. <\/p>\n\n\n\n

Se trataba de salir mejores de esto, \u00bfno es as\u00ed? De aprender, de mejorar, de ser una empresa adulta que aprende de la experiencia<\/strong>. La oportunidad para hacer esto realidad empez\u00f3 cuando echamos el cerrojo de la oficina y es en eso en lo que hemos estado esforz\u00e1ndonos durante largas semanas de confinamiento<\/strong>. Ahora este objetivo necesita un impulso igual de trascendente. Y de inteligente.<\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo decidir qu\u00e9 haremos con el teletrabajo y la presencialidad<\/h2>\n\n\n\n

Pregunta a tus trabajadores<\/h3>\n\n\n\n

\u00bfQuieres saber qu\u00e9 es lo mejor para ellos? No lo presupongas, preg\u00fantaselo abiertamente<\/strong>. Es muy dif\u00edcil que vayas a poder satisfacer completamente las aspiraciones de todos, sobre todo si son muchos y con circunstancias muy diversas. Aun as\u00ed, preg\u00fantaselo. Te van a dar informaci\u00f3n que te resultar\u00e1 muy \u00fatil <\/strong>para decidir, sentir\u00e1n que se les tiene en cuenta (y lo sentir\u00e1n m\u00e1s todav\u00eda si luego les explicas bien la decisi\u00f3n final). Adem\u00e1s, te aportar\u00e1 una perspectiva mejor ajustada <\/strong>sobre la realidad de tu equipo en este momento. Recuerda: el jefe presupone, el l\u00edder pregunta.<\/p>\n\n\n\n

Nuevos tiempos, nueva organizaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

No hay una \u00fanica opci\u00f3n<\/strong> para regresar a la oficina. Calibra honestamente las necesidades de tu empresa y las caracter\u00edsticas<\/em> de tu equipo (o, si eres m\u00e1s sensible, las necesidades<\/em> de tus trabajadores). <\/p>\n\n\n\n

\"no<\/figure>\n\n\n\n

Tienes diferentes opciones, dise\u00f1ad entre todos qu\u00e9 plan es el mejor para la mayor\u00eda<\/strong>: en los extremos est\u00e1n volver todos<\/em> a la oficina cada d\u00eda o seguir todos<\/em> teletrabajando cada d\u00eda. En medio tienes dejar la opci\u00f3n para que quien quiera regrese y quien quiera siga en casa<\/strong>. Otra posibilidad es fijar unos d\u00edas de teletrabajo opcional <\/strong>y otros d\u00edas de presencialidad obligatoria, o bien hacer turnos rotativos por semanas. Se trata de dinero, no se nos olvida, pero tambi\u00e9n de ser coherentes y que la mayor parte de la plantilla est\u00e9 lo m\u00e1s c\u00f3moda posible. <\/p>\n\n\n\n

Medidas de seguridad<\/h3>\n\n\n\n

Aseg\u00farate de que tu empresa tiene un protocolo de seguridad claro<\/strong>, expl\u00edcito y realista para la vuelta a la oficina. Aseg\u00farate tambi\u00e9n de que toda la plantilla lo conoce y est\u00e1 preparada para ponerlo en pr\u00e1ctica<\/strong>. Si es necesario, ens\u00e1yalo. Las salas de trabajo, las \u00e1reas de descanso, el ba\u00f1o, el comedor, incluso algo tan tonto como la puerta de entrada<\/strong> pueden convertirse en un problema de salud si no ajustamos bien los horarios y los usos de los espacios. <\/p>\n\n\n\n

La oficina debe posibilitar la distancia f\u00edsica entre trabajadores<\/strong>, que deben disponer de gel hidroalcoh\u00f3lico y saber si es obligatorio u opcional en la empresa el uso de mascarillas<\/strong>. Hazte estas preguntas: \u00bfest\u00e1s dispuesto a que tu equipo pase ocho horas cada d\u00eda con una mascarilla puesta<\/strong> en lugar de estar en su casa a cara descubierta haciendo la misma tarea?, \u00bfest\u00e1 tu equipo dispuesto?<\/p>\n\n\n\n

Calcula bien los riesgos<\/h3>\n\n\n\n

Nadie duda de que permanecer en casa no siempre es la mejor opci\u00f3n<\/strong> ni para cualquier trabajador ni para cualquier empresa. No obstante, antes de movilizar a un grupo de personas<\/strong> (incluso a cientos de personas) de manera impulsiva o desajustadamente optimista, piensa que con que un solo miembro de la oficina enferme<\/strong> vas a tener que organizar un repliegue de todos por lo menos durante dos semanas. Hazte estas preguntas: \u00bfle merece la pena a la empresa?<\/strong>, \u00bfest\u00e1n dispuestos los trabajadores?<\/p>\n\n\n\n

Las empresas inteligentes aprovechan las oportunidades<\/h3>\n\n\n\n

Como en tantos otros aspectos de la emergencia sanitaria que estamos atravesando, generalizar ha sido imprescindible para poder hablar de algo<\/strong> pero en realidad la casu\u00edstica es infinita. <\/p>\n\n\n\n

No ha habido dos confinamientos iguales, ni much\u00edsimo menos, pero s\u00ed ha habido un m\u00fasculo que todos hemos tenido que entrenar<\/strong> durante los \u00faltimos meses: el de la flexibilidad. Ahora que estamos metidos de lleno en esta nueva fase de la emergencia sanitaria<\/strong> es importante que no perdamos el tono en esas fibras\u2026 sobre todo si la rigidez (si el volver porque s\u00ed, o el teletrabajar porque s\u00ed<\/strong>) no es imprescindible.<\/p>\n\n\n\nEl equilibrio entre teletrabajo y presencialidad tiene que ser \u00fatil para todas las partes implicadas<\/span>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Ganar tiempo, libertad y comodidad han sido algunas de las grandes conquistas para muchas personas<\/strong> durante su experiencia con el teletrabajo. Teniendo esto en cuenta, se entiende que afirmen con rotundidad “No quiero volver a la oficina”. Otras, en cambio, recordar\u00e1n el desorden de horarios, la falta de separaci\u00f3n entre espacios y tiempos<\/strong>, la sensaci\u00f3n de vivir peor o de ser peor padre\/madre y tambi\u00e9n peor trabajador. <\/p>\n\n\n\n

En cualquier caso, lo importante es que aquellas personas que han logrado mejorar su salud laboral <\/strong>durante estas semanas encuentren la manera de poner este descubrimiento al servicio de su empresa, para que esta no lo deseche. Tambi\u00e9n es deseable que el equilibrio entre teletrabajo y presencialidad <\/strong>sea precisamente eso, un equilibrio \u00fatil y eficiente para todas las partes implicadas, no solo para el producto final del que vive la empresa. <\/p>\n\n\n\n

No es f\u00e1cil, pero ahora que tenemos el experimento reciente y las pruebas encima de la mesa es el momento de ser valientes y afrontar formas de trabajar mejores<\/strong>, independientemente de que sean nuevas o viejas. Jefes y trabajadores tienen diferentes cuotas de responsabilidad en ello. Ojal\u00e1 lleguen a un buen acuerdo.<\/p>\n\n

\n\n\t\t\n
    \n\t\t\t <\/ul>\n <\/div> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    \u00bfEres de los que ves venir el regreso al pasado y declaras abiertamente “No quiero volver a la oficina”? En el caso de que la crisis sanitaria por COVID-19 no se haya llevado por delante tu puesto de trabajo, es probable que ya est\u00e9 rondando por tu cabeza esta cuesti\u00f3n que tanto tiene que ver […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":4716,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","postBodyCss":"","postBodyMargin":[],"postBodyPadding":[],"postBodyBackground":{"backgroundType":"classic","gradient":""},"footnotes":""},"categories":[472,311],"tags":[],"class_list":["post-4715","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-motivacion-laboral","category-salud-laboral"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4715","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4715"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4715\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4716"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4715"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4715"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4715"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}