{"id":4441,"date":"2019-10-10T16:49:18","date_gmt":"2019-10-10T15:49:18","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/?p=4441"},"modified":"2024-10-18T14:32:38","modified_gmt":"2024-10-18T13:32:38","slug":"5-errores-que-puedes-cometer-si-aspiras-a-liderar-un-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/5-errores-que-puedes-cometer-si-aspiras-a-liderar-un-equipo\/","title":{"rendered":"5 errores que comete un l\u00edder y que debes evitar"},"content":{"rendered":"\n

Dirigir equipos no es sencillo y existen muchos errores que comete un l\u00edder en el camino de llegar a serlo. A poco que bucees por internet encontrar\u00e1s cientos de art\u00edculos sobre liderazgo<\/strong>. Te adelantamos desde, ya que los que m\u00e1s abundan son aquellos que profundizan en las virtudes<\/em> del l\u00edder, es decir, en aquellas caracter\u00edsticas que la persona que aspira a liderar un equipo<\/strong> debe poseer y potenciar. En efecto, lo que vas a leer son, en la mayor\u00eda de ocasiones, maravillosas descripciones de h\u00e9roes, santos y seres sobrenaturales a quienes no queda m\u00e1s remedio que idolatrar<\/strong>\u2026 y que nadie sabr\u00eda identificar con aquellos que se supone que son, en teor\u00eda, sus l\u00edderes. <\/p>\n\n\n\n

Dirigir lo hace cualquiera con un m\u00ednimo de autoridad, es algo que carece de todo misterio y no requiere habilidades especiales para llevarse a cabo<\/strong>. Liderar, en cambio, es diferente. No requiere solo hacer<\/em> cosas, sino saber hacer bien<\/em> esas cosas. Dirigir es dar \u00f3rdenes a personas, aunque muy no crean en ellas. Liderar es conseguir que las \u00f3rdenes tengan sentido<\/strong> y sean obedecidas de buen grado. <\/p>\n\n\n\n

Una mala noticia es que \u201cl\u00edder\u201d no siempre es sin\u00f3nimo de buena persona<\/strong>, aunque a\u00fan sigo creyendo que cuanto peor persona se es, peor se lidera. Adem\u00e1s, la presencia del l\u00edder tampoco garantiza el \u00e9xito del grupo, de hecho la historia est\u00e1 plagada de l\u00edderes portentosos con demostrada eficacia para llevar a sus seguidores al desastre absoluto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\nQue el equipo no se queje no quiere decir que est\u00e9 contento. Confundir una cosa con la otra es un error<\/span>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, tambi\u00e9n est\u00e1 sobradamente demostrado que, dejando a un lado el \u00e9xito y la bondad, la ausencia de un buen l\u00edder empobrece el rendimiento de aquellos que se supone que tienen que ser dirigidos<\/strong>. Es decir, no contribuye a aumentarlo. Eso, como ya habr\u00e1s adivinado, hace que las probabilidades de \u00e9xito o de mejorar la productividad<\/a> caigan en picado.  
<\/p>\n\n\n\n

Como psic\u00f3logos modernos que somos, en ifeel<\/strong> somos partidarios de potenciar los recursos y celebrar las virtudes, por ejemplo, las que dan lugar a un liderazgo \u00f3ptimo<\/strong>. Si quieres conocer m\u00e1s al respecto, descarga esta gu\u00eda para impulsar un liderazgo basado en fortalezas.<\/a><\/p>\n\n\n\n

No obstante, tambi\u00e9n somos conscientes de las limitaciones de los seres humanos y tratamos de asumirlas. Por eso, porque sabemos que hacer lo que S\u00cd hay que hacer puede resultar demasiado dif\u00edcil, vamos a empezar dejando claro lo que seguro no hay que hacer<\/strong>, es decir, los errores que comete un l\u00edder o alguien que pretende comportarse como tal. Al fin y al cabo, a veces basta con no hacer lo que no se debe hacer para quedar como todo un se\u00f1or o una se\u00f1ora.  
<\/p>\n\n\n\n

\"errores<\/figure>\n\n\n\n

5 errores que comete un “l\u00edder”<\/h2>\n\n\n\n

1. Ingenuidad, pecado mortal<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Algunos aspirantes a l\u00edder cometen este pecado, llevados por su inexperiencia, su falta de capacidad para profundizar en las interacciones sociales o, directamente, su irresponsabilidad<\/strong>. La ingenuidad quiere decir que conf\u00edas ciegamente en la validez de lo que ves. Este defecto toma frecuentemente la forma de un error de atribuci\u00f3n que te puede llevar a cometer grandes desastres<\/strong>. \u00bfCu\u00e1l es ese error de atribuci\u00f3n? Muy sencillo: confundir las apariencias con la realidad, creyendo que lo que ven tus ojos \u2014o lo que interpreta tu cerebro\u2014 es la realidad<\/strong>. Esto se debe a que est\u00e1s en plena conexi\u00f3n contigo, pero te has desconectado del exterior, es decir, te has desconectado de tu equipo<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Sentimos aguarte la fiesta, pero que los remeros de tu barco sonr\u00edan y haya un ambiente correcto a bordo no quiere decir que est\u00e9n encantados de la vida. Que se hablen bien entre s\u00ed no quiere decir que se caigan bien. Que no se quejen de algo no quiere decir que est\u00e9n a gusto con <\/strong>ese<\/strong><\/em> algo<\/strong>. En definitiva, que asientan no quiere decir que est\u00e9n de acuerdo. Esto no significa que vuestro espacio de trabajo sea una distop\u00eda donde nadie puede fiarse de nadie, pero no confundas esto con que todo lo que reluce es oro o jam\u00e1s podr\u00e1s liderar de manera \u00f3ptima a las personas que tienes alrededor<\/strong>. En resumen: no te confundas, la chatarra tambi\u00e9n reluce con el agua y los rayos de sol, pero sigue siendo chatarra.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

2. Falta de ejemplaridad<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Sabemos que todo l\u00edder que se precie debe ser un modelo inspirador<\/strong> para el grupo que aspira a dirigir. Lo malo es que no se puede ser el modelo inspirador de nada si no se predica con el ejemplo<\/strong>. Las muestras de este fallo \u2014lamentablemente frecuente\u2014 son muy obvias: no puedes pretender que tus subordinados valoren la puntualidad si t\u00fa siempre llegas tarde, que se pongan elegantes para ir a la oficina si t\u00fa vas en chandal, o que traten con delicadeza la mercanc\u00eda si t\u00fa la manejas como si fueran baratijas. Recuerda, si l\u00edder es igual a modelo, entonces quien tiene que ponerse las pilas en primer lugar eres t\u00fa<\/strong>\u2026 o lo \u00fanico que inspirar\u00e1s ser\u00e1 el mal ejemplo. 

<\/p>\n\n\n\n

3. Arrogancia es desaprovechar el talento <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

El buen l\u00edder no es aquel que lo sabe todo, sino aquel que sabe sacar el m\u00e1ximo provecho \u2014para todos los implicados\u2014 de lo que saben todos los implicados. Lo malo es que a veces tener las ideas muy claras y querer seguir en l\u00ednea recta la trayectoria que nos hemos marcado <\/strong>nos puede llevar a pensar que la raz\u00f3n est\u00e1 solo de nuestro lado. Esto significa que hemos olvidado algunas de las mayores virtudes que puede tener un ser humano: admitir lo que no sabe, identificar a quien s\u00ed lo sabe y dejarse asesorar por esa persona<\/strong>. Porque liderar no es saberlo todo, liderar es explotar las ideas m\u00e1s brillantes del equipo. <\/p>\n\n\n\n

En resumen. Un l\u00edder no tiene que ser un experto en su producto, sino un experto en rodearse de expertos en su producto y conseguir que colaboren aportando su sabidur\u00eda<\/strong>. No seas arrogante, aprov\u00e9chate del talento ajeno. Tienes a los expertos a tu lado, tres mesas m\u00e1s all\u00e1, a un par de clics<\/em> en tu correo electr\u00f3nico. Esc\u00fachalos y todos progresar\u00e9is<\/strong> m\u00e1s r\u00e1pido. Ser\u00e1 genial.
<\/p>\n\n\n\n

4. Mentir est\u00e1 muy feo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Pap\u00e1 y mam\u00e1 nos ense\u00f1aron un instrumento muy h\u00e1bil para la vida en sociedad: las mentiras piadosas<\/strong>. De cu\u00e1ntas nos han librado, \u00bfverdad? Cu\u00e1nto sufrimiento e incomodidad han ahorrado a tantas personas. Pero cuando son piadosas. Mentir descaradamente, por sistema y sin necesidad no es piedad, es antiliderazgo.<\/strong>  
<\/p>\n\n\n\n

Nadie es perfecto, todos cometemos errores de c\u00e1lculo y a veces nos venimos arriba prometiendo. Tampoco nadie es adivino: nuestras predicciones optimistas sobre el futuro son intuiciones que demasiadas veces se basan al 1% en datos y al 99% en nuestro deseo rom\u00e1ntico de que las cosas vayan bien<\/strong>. Conocer esto es el primer paso para no enga\u00f1arnos ni enga\u00f1ar, para no decir aquello que no es cierto si sabemos que no es cierto. En Parque Jur\u00e1sico<\/em> aprendimos que la vida se abre camino a pesar de las alambradas electrificadas. En el trabajo aprendemos que la verdad se abre camino a pesar de las alambradas electrificadas, de las promesas no cumplidas<\/strong> y las predicciones mal fundamentadas. <\/p>\n\n\n\n

Cuando se llega a este punto, la desconfianza que se genera es tan t\u00f3xica como tener un barril de uranio enriquecido soltando vapores en medio del despacho. Ning\u00fan buen l\u00edder llega a serlo mintiendo indefinidamente a sus miembros<\/strong>. Recu\u00e9rdalo. <\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\nEl buen l\u00edder no tiene la arrogancia de desperdiciar el talento ajeno, sino la inteligencia de explotarlo<\/span>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

5. Liderar no es soltar esl\u00f3gans <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Pensar que liderar es repetir frases sobre liderazgo es un error que te llevar\u00e1 a la mazmorra de los l\u00edderes<\/strong>. Aunque a veces nos olvidamos, la gente saca sus conclusiones sobre los mensajes que recibe, aunque no los revele en voz alta. Por eso puedes colar un refuerzo positivo barato un par de veces<\/strong>, cierto, pero no doscientas veces. Piensa que incluso la persona m\u00e1s complaciente sabe distinguir cu\u00e1ndo le est\u00e1s metiendo con calzador, un eslogan<\/strong> que le\u00edste hace poco en la revista del avi\u00f3n y cu\u00e1ndo est\u00e1s intentando inspirarla\/motivarla desde la autenticidad. Optar por lo segundo ir\u00e1 siempre a favor de todos. Optar por lo primero es uno de esos errores que comete un l\u00edder que todav\u00eda est\u00e1 en desarrollo. <\/p>\n\n\n\n

\"errores<\/figure>\n\n\n\n

Si solo te limitas a evitar los errores que comete un l\u00edder no te convertir\u00e1s en el gran l\u00edder para tus subordinados, aunque seguro que evitar\u00e1s grandes desastres para el clima laboral de tu compa\u00f1\u00eda. <\/p>\n\n\n\n

Es un comienzo. Para todo lo dem\u00e1s, lo mejor es que contactes con ifeel<\/strong> y solicites m\u00e1s informaci\u00f3n sobre el programa de bienestar emocional para empresas<\/a><\/strong> que han dise\u00f1ado nuestros psic\u00f3logos expertos y que proporcionar\u00e1 a tus managers de recursos humanos el apoyo que necesitan para potenciar de manera sostenible el rendimiento de tus trabajadores.
<\/p>\n\n\n\n


<\/p>\n\n

\n\n\t\t\n
    \n\t\t\t <\/ul>\n <\/div> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Dirigir equipos no es sencillo y existen muchos errores que comete un l\u00edder en el camino de llegar a serlo. A poco que bucees por internet encontrar\u00e1s cientos de art\u00edculos sobre liderazgo. Te adelantamos desde, ya que los que m\u00e1s abundan son aquellos que profundizan en las virtudes del l\u00edder, es decir, en aquellas caracter\u00edsticas […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":4442,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","postBodyCss":"","postBodyMargin":[],"postBodyPadding":[],"postBodyBackground":{"backgroundType":"classic","gradient":""},"footnotes":""},"categories":[311,473,475],"tags":[],"class_list":["post-4441","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-salud-laboral","category-desarrollo-profesional","category-liderazgo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4441","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4441"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4441\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4442"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4441"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4441"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4441"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}