{"id":11137,"date":"2023-04-25T12:38:07","date_gmt":"2023-04-25T11:38:07","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/?p=11137"},"modified":"2024-10-24T12:34:13","modified_gmt":"2024-10-24T11:34:13","slug":"ser-jefe-por-primera-vez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/ser-jefe-por-primera-vez\/","title":{"rendered":"Ser jefe por primera vez: \u00a1que no cunda el p\u00e1nico!"},"content":{"rendered":"\n

\u00bfHace poco que te han ascendido? \u00bfTe toca ser jefe<\/a> por primera vez<\/strong> y ya percibes que no es tan f\u00e1cil? \u00bfSientes que la situaci\u00f3n te supera y empiezas a identificarte con el llamado \u201cs\u00edndrome del impostor<\/a>\u201d? Si esta es tu situaci\u00f3n, lo primero es mantener la calma. <\/p>\n\n\n\n

De hecho, recuerda estas tres cosas: nadie nace ense\u00f1ado, un jefe no nace, sino que se hace <\/strong>y, en definitiva, uno no nace jefe: llega a serlo si cuenta con la ayuda adecuada, con las principales habilidades profesionales<\/a> y las aptitudes indispensables para el puesto.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, confiamos que si aplicas los siguientes consejos, y te apoyas en los recursos para l\u00edderes y managers<\/a> que encontrar\u00e1s en nuestro blog, se te facilitar\u00e1 este nuevo camino.  <\/p>\n\n\n\n

\"ser<\/figure>\n\n\n\n

5 consejos cuando toca ser jefe por primera vez<\/h2>\n\n\n\n

1. Date tiempo para aprender<\/h3>\n\n\n\n

No tienes que ser el jefe perfecto el primer d\u00eda<\/strong>, date permiso para equivocarte. Adem\u00e1s de tareas y procedimientos a los que no te has enfrentado nunca, habr\u00e1 documentaci\u00f3n que leer, reuniones a las que asistir, caracter\u00edsticas del puesto que no son las mismas que en tu puesto anterior\u2026 Enterarse de todo ello no se consigue de repente<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\u00a1Descarga nuestro recurso sobre c\u00f3mo cuidar la salud mental de los l\u00edderes <\/a>y proporciona a tu equipo directivo herramientas esenciales para su bienestar! Prioriza la salud mental en tu empresa <\/strong>y asegura un liderazgo m\u00e1s fuerte y resiliente con solo un clic.<\/p>\n\n\n\n

2. Encuentra tu estilo progresivamente<\/h3>\n\n\n\n

Recuerda que tampoco es necesario que tengas tu estilo marcado el primer d\u00eda: el estilo se va construyendo progresivamente<\/strong>. Igual que antes hemos dicho que necesitas tiempo para aprender a ser jefe por primera vez, tambi\u00e9n necesitas tu tiempo para que vaya emergiendo tu manera peculiar de ejercer el liderazgo<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

3. Ap\u00f3yate en tus compa\u00f1eros<\/h3>\n\n\n\n

Recurre a tus subordinados, tus iguales y tus superiores. S\u00e9 sensato detectando en el d\u00eda a d\u00eda las \u00e1reas en las que necesitas ayuda<\/strong> y ten la humildad de solicitarla a quien mejor creas que te puede acompa\u00f1ar dentro de la empresa. <\/p>\n\n\n\n

4. Aprovecha la posibilidad de mentorizaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

M\u00e1s all\u00e1 de colaboraciones que solicites en el d\u00eda a d\u00eda con tareas concretas, busca referentes adecuados que te acompa\u00f1en como jefe novato<\/strong> en la tarea, desde la reciprocidad que aporta la experiencia compartida y ya procesada. Aunque pueda producirse de manera relativamente informal, la <\/strong>mentorizaci\u00f3n<\/strong><\/a> resulta m\u00e1s potente si tiene lugar de una manera pautada<\/strong>, a trav\u00e9s del superior directo de ese jefe novato y que, durante la primera fase tras su incorporaci\u00f3n al puesto, ejerce una suerte de tutelaje did\u00e1ctico, da seguridad.<\/p>\n\n\n\n

5. Preoc\u00fapate m\u00e1s por dar seguridad que por infundir miedo<\/h3>\n\n\n\n

Cuando alguien acomete la tarea de ser jefe por primera vez,<\/strong> puede caer en el error de excederse ejerciendo un estilo directivo demasiado autoritario. Esto bloquea la confianza del equipo en esta figura y lo aleja de su l\u00edder. Por tanto, a este le conviene entender que el equipo necesita una figura firme en la que apoyarse<\/strong>, no alguien desagradable a quien no puede recurrir. <\/p>\n\n\n\n

\n

Si quieres saber m\u00e1s sobre c\u00f3mo desbloquear tu potencial como l\u00edder<\/strong>, descarga esta gu\u00eda para impulsar un liderazgo basado en fortalezas<\/a>.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\"ser<\/figure>\n\n\n\n

5 \u00e1reas de trabajo en el rol de manager<\/h2>\n\n\n\n

1. Ejercer la autoridad<\/h3>\n\n\n\n

El poder resulta atractivo desde fuera, pero ejercerlo de manera responsable y adecuada tambi\u00e9n es dif\u00edcil, especialmente cuando alguien se enfrenta al reto de ser jefe por primera vez. Imponer el punto de vista propio, amonestar a un miembro del equipo o defender el trabajo que se ha realizado requieren habilidades psicol\u00f3gicas fundamentales para el buen funcionamiento de todos. <\/p>\n\n\n\n

2. Coordinar el trabajo del equipo <\/h3>\n\n\n\n

Ser jefe por primera vez, o desde hace ya un tiempo, no consiste solo en repartir tareas: coordinar es asignar y supervisar las tareas de diferentes miembros de un equipo de manera coherente y eficiente. Solo as\u00ed se facilita el trabajo de las personas y resulta c\u00f3modo caminar juntos hacia los objetivos comunes. Te explicamos m\u00e1s sobre esta y otras caracter\u00edsticas de un puesto directivo en este art\u00edculo sobre las habilidades necesarias para ser manager<\/strong><\/a>. <\/p>\n\n\n\n

3. Tomar decisiones de manera eficiente<\/h3>\n\n\n\n

Un buen jefe no debe quedarse paralizado ante la responsabilidad de decidir<\/strong>, por grave o trascendente, que resulte la decisi\u00f3n en un primer momento. Como adelant\u00e1bamos antes, el poder implica responsabilidad<\/strong> y no siempre es agradable tener que apretar el bot\u00f3n verde o el bot\u00f3n rojo y aguantar la tensi\u00f3n de no saber si se est\u00e1 cometiendo un error<\/strong> o aguantar las consecuencias que pueda tener la opci\u00f3n escogida.<\/p>\n\n\n\n

4. Solucionar problemas<\/h3>\n\n\n\n

Una de las mejores cosas que le puede pasar a un equipo de trabajo es contar con una persona altamente cualificada para la soluci\u00f3n de problemas<\/strong> en el puesto de coordinaci\u00f3n. Esta capacidad implica no bloquearse ante la toma de decisiones, pero tambi\u00e9n intuici\u00f3n, orden mental y, sobre todo, un gran nivel de conocimiento sobre el trabajo<\/strong> que realiza el equipo. <\/p>\n\n\n\n

\"ser<\/figure>\n\n\n\n

Cuando alguien acepta ser jefe por primera vez, la inexperiencia o los nervios pueden hacer que flaquee en esta \u00e1rea<\/strong>, de ah\u00ed la necesidad de que los managers cuenten con acompa\u00f1amiento profesional para la correcta realizaci\u00f3n de su cometido.  <\/p>\n\n\n\n

\n

El “Kit de primeros auxilios para managers de RRHH<\/a>” de ifeel <\/strong>proporciona herramientas clave para enfrentar situaciones cr\u00edticas en el entorno laboral.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

5.  Cuidar el bienestar del equipo<\/h3>\n\n\n\n

Un jefe con la madurez suficiente para tomar decisiones a tiempo<\/strong>, resolver problemas con eficacia, dar seguridad y ayudar al equipo a trabajar ordenadamente est\u00e1 en buena posici\u00f3n para atender otra de sus responsabilidades: cuidar el bienestar de las personas con las que trabaja<\/strong>. Ser jefe por primera vez puede conllevar errores que se subsanar\u00e1n con el tiempo, pero descuidar el factor humano no debe ser uno de ellos. <\/p>\n\n\n\n

Esperamos que este post sobre c\u00f3mo afrontar la tarea de ser jefe por primera vez <\/strong>te haya resultado interesante, y te invitamos a conocer las mejores 9 estrategias para desarrollar la inteligencia emocional en el liderazgo<\/a> a trav\u00e9s de este enlace. Si quieres m\u00e1s informaci\u00f3n sobre el servicio de bienestar emocional para empresas<\/a> de ifeel<\/strong> solo tienes que solicitarla<\/a> y en seguida nos pondremos en contacto con tu equipo.<\/p>\n\n

\n\n\t\t\n
    \n\t\t\t <\/ul>\n <\/div> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    \u00bfHace poco que te han ascendido? \u00bfTe toca ser jefe por primera vez y ya percibes que no es tan f\u00e1cil? \u00bfSientes que la situaci\u00f3n te supera y empiezas a identificarte con el llamado \u201cs\u00edndrome del impostor\u201d? Si esta es tu situaci\u00f3n, lo primero es mantener la calma. De hecho, recuerda estas tres cosas: nadie […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":11138,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","postBodyCss":"","postBodyMargin":[],"postBodyPadding":[],"postBodyBackground":{"backgroundType":"classic","gradient":""},"footnotes":""},"categories":[311,475],"tags":[],"class_list":["post-11137","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-salud-laboral","category-liderazgo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11137","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11137"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11137\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11138"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11137"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11137"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11137"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}