{"id":10568,"date":"2023-01-17T13:42:18","date_gmt":"2023-01-17T12:42:18","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/?p=10568"},"modified":"2024-09-22T22:56:16","modified_gmt":"2024-09-22T21:56:16","slug":"quiet-hiring","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/quiet-hiring\/","title":{"rendered":"Quiet hiring: la estrategia de HR para adaptarse a las dificultades"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_81 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #51607e;color:#51607e\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #51607e;color:#51607e\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/quiet-hiring\/#%C2%BFQue_entendemos_por_quiet_hiring\" >\u00bfQu\u00e9 entendemos por quiet hiring?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/quiet-hiring\/#Dos_tipos_de_quiet_hiring\" >Dos tipos de quiet hiring<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/quiet-hiring\/#El_quiet_hiring_mas_alla_del_juego_de_palabras\" >El quiet hiring m\u00e1s all\u00e1 del juego de palabras<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/quiet-hiring\/#Proteger_el_bienestar_emocional_en_las_organizaciones\" >Proteger el bienestar emocional en las organizaciones<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>Es posible que hayas o\u00eddo hablar del <strong><em>quiet hiring<\/em><\/strong> (\u201ccontrataci\u00f3n silenciosa\u201d) pero todav\u00eda no te hayas dado cuenta. Y no porque, valga la redundancia, sea algo que ocurre en silencio, sino porque quiz\u00e1 <strong>no te pod\u00edas imaginar que tal cosa estuviera ocurriendo <\/strong>en el mercado laboral.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Hasta ahora conoc\u00edamos fen\u00f3menos como el <strong><em>quiet quitting<\/em><\/strong> (<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/la-dimision-silenciosa-hacer-lo-justo-y-que-te-culpen\/\">dimisi\u00f3n silenciosa<\/a>), que lleva a muchos empleados a no abandonar sus puestos de trabajo pero implicarse estrictamente lo m\u00ednimo en ellos. Tambi\u00e9n sab\u00edamos del <strong><em>quiet firing<\/em><\/strong><em> <\/em>(<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/despido-silencioso\/\">despido silencioso<\/a>), seg\u00fan el cual hay empresas que <strong>valoran tan poco el bienestar de sus empleados<\/strong> que los desmotivan por todos los medios para conseguir que dimitan y ahorrarse ellas el trago.<\/p>\n\n\n\n<p>Ahora nos toca lidiar con <strong>un tercer asunto que no es tan f\u00e1cil de censurar<\/strong> o criticar y que no tiene que ver \u2014al menos directamente\u2014 con una supuesta mala pr\u00e1ctica por parte de los empleados o de los empleadores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por el contrario, el quiet hiring tiene m\u00e1s que ver con <strong>una estrategia de selecci\u00f3n de personal orientada en teor\u00eda a economizar los recursos<\/strong> y priorizar al equipo con el que ya se cuenta, en lugar de ampliarlo tanto en personal como en complejidad de la estructura.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"708\" height=\"380\" src=\"https:\/\/ifeelonline.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/austin-distel-wawEfYdpkag-unsplash-1.jpg\" alt=\"quiet hiring\n\" class=\"wp-image-10570\" srcset=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/austin-distel-wawEfYdpkag-unsplash-1.jpg 708w, https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/austin-distel-wawEfYdpkag-unsplash-1-300x161.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 708px) 100vw, 708px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_entendemos_por_quiet_hiring\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 entendemos por <em>quiet hiring<\/em>?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Las diferentes <strong>oleadas de crisis econ\u00f3mica <\/strong>dejadas por la pandemia, el colapso en el transporte de materiales y suministros o los conflictos b\u00e9licos est\u00e1n conformando un nuevo sistema en el que la <strong>aceleraci\u00f3n de tendencias ya existentes<\/strong> dentro del \u00e1mbito laboral est\u00e1 en auge.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Las empresas deben adaptarse a esta situaci\u00f3n en la que<strong> el reto ya no es solo decidir entre formatos de trabajo presenciales o h\u00edbridos<\/strong>, sino hacer frente a las consecuencias de la Gran Dimisi\u00f3n (en sus diferentes versiones) y las nuevas expectativas y <strong>necesidades de los empleados<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dado este contexto, est\u00e1 previsto que el fen\u00f3meno del <em>quiet hiring <\/em>sea una de las herramientas a tener en cuenta dentro de los <strong>departamentos de Recursos Humanos durante 2023<\/strong>, habida cuenta de las caracter\u00edsticas actuales del mercado laboral.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Al menos as\u00ed lo piensa <strong>Emily Rose McRae<\/strong>, Senior Director en Gartner, una importante empresa de consultor\u00eda e investigaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Esta <strong>experta en Recursos Humanos<\/strong> est\u00e1 observando de cerca el llamado <em>quiet hiring<\/em>, o contrataci\u00f3n silenciosa. Se trata de una metodolog\u00eda de contrataci\u00f3n seg\u00fan la cual las empresas <strong>son capaces de ampliar su actividad sin la necesidad de contratar<\/strong>, t\u00e9cnicamente, a personal nuevo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Dos_tipos_de_quiet_hiring\"><\/span>Dos tipos de <em>quiet hiring<\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Tal y como explica, las empresas pueden <strong>enfrentarse a una escasez de talento justo cuando m\u00e1s lo necesitan<\/strong>, o a la necesidad de congelar su pol\u00edtica de contrataci\u00f3n, de modo que la simplifiquen al m\u00e1ximo u opten por resolver sus necesidades inmediatas <strong>\u201ctirando de\u201d los <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/salud-laboral\/hr-manager-cuales-son-sus-funciones\/\">recursos humanos <\/a>con los que ya cuentan<\/strong>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>B\u00e1sicamente, se trata de <strong>hacer contrataciones m\u00e1s sencillas<\/strong>, no de jornadas completas ni con un compromiso a largo plazo, o bien simplemente de no incorporar nuevos miembros al equipo, sino <strong>recolocar a los empleados que ya hay o reconfigurando sus roles<\/strong>, para cubrir las necesidades que surjan, incluso aunque sus puestos actuales queden provisionalmente desocupados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A la primera opci\u00f3n se la llamar\u00eda <strong>contrataci\u00f3n silenciosa externa<\/strong> (<em>external quiet hiring<\/em>) mientras que la segunda ser\u00eda una <strong>contrataci\u00f3n silenciosa interna<\/strong> (<em>internal quiet hiring<\/em>).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_quiet_hiring_mas_alla_del_juego_de_palabras\"><\/span>El <em>quiet hiring<\/em> m\u00e1s all\u00e1 del juego de palabras<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Para entender adecuadamente el<em> quiet hiring <\/em>como <strong>estrategia de afrontamiento <\/strong>que tiene que ver con decisiones relativas a la <strong>estructura de la plantilla,<\/strong> hemos hecho un resumen en cinco puntos.<\/p>\n\n\n\n<p>1. A pesar de su denominaci\u00f3n, el <em>quiet hiring<\/em> <strong>no siempre implica una contrataci\u00f3n real<\/strong> de nuevos empleados (especialmente en el caso de la contrataci\u00f3n silenciosa interna). En realidad, <strong>tampoco es silenciosa en sentido estricto,<\/strong> sino, m\u00e1s bien, indirecta.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>2. Es una estrategia de afrontamiento que las empresas ponen en marcha <strong>cuando no disponen del suficiente \u201cm\u00fasculo\u201d a nivel de recursos econ\u00f3micos o humanos<\/strong>. Tambi\u00e9n constituye una manera de anticiparse a esas circunstancias adversas si se produjeran a corto plazo.<\/p>\n\n\n\n<p>3. El <em>quiet hiring<\/em> tiene ventajas, pero tambi\u00e9n <strong>comporta riesgos para el clima laboral<\/strong> dentro de la compa\u00f1\u00eda o el compromiso de los empleados si no se contextualiza adecuadamente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>4. Aunque parece algo novedoso, en realidad esta estrategia <strong>est\u00e1 relacionada con ciertos m\u00e9todos tradicionales de selecci\u00f3n de personal <\/strong>que priorizan la movilidad o promoci\u00f3n interna antes que el empleo de recursos en la atracci\u00f3n de candidatos externos para un determinado puesto.<\/p>\n\n\n\n<p>5. El <em>quiet hiring <\/em><strong>puede encajar f\u00e1cilmente con ciertos perfiles profesionales <\/strong>que se identifican con los llamados n\u00f3madas del conocimiento (<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/knowmads-trabajadores-del-conocimiento\/\"><em>knowmads<\/em><\/a>) o los llamados <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/job-hopping\/\"><em>job hoppers<\/em><\/a>, caracterizados por <strong>cambiar frecuentemente de trabajo <\/strong>de manera voluntaria sin comprometerse a largo plazo con una determinada empresa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"708\" height=\"380\" src=\"https:\/\/ifeelonline.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/evangeline-shaw-VLkoOabAxqw-unsplash-1.jpg\" alt=\"quiet hiring\n\" class=\"wp-image-10571\" srcset=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/evangeline-shaw-VLkoOabAxqw-unsplash-1.jpg 708w, https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/evangeline-shaw-VLkoOabAxqw-unsplash-1-300x161.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 708px) 100vw, 708px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Proteger_el_bienestar_emocional_en_las_organizaciones\"><\/span>Proteger el bienestar emocional en las organizaciones<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>En <strong>ifeel<\/strong> conocemos las diferentes maneras que las empresas deben encontrar para adaptarse a cada circunstancia y lograr sus objetivos. Lo importante para ello no es tanto si contratan o no a m\u00e1s personal, sino si su manera de enfocar la organizaci\u00f3n del trabajo<strong> contribuye al bienestar de las personas<\/strong> que tienen que realizarlo.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para ayudarlas con ello, disponemos de un <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/mejorar-el-bienestar-emocional-en-el-trabajo\/\"><strong>servicio de bienestar emocional para empresas<\/strong><\/a><strong> <\/strong>que <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/psicologos-online\/\">nuestro equipo de psic\u00f3logos<\/a> expertos en<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/bienestar-laboral\/\"> bienestar laboral<\/a> ha dise\u00f1ado y que&nbsp; permite a los managers del \u00e1rea de Personas, Talento y <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/en-que-consiste-el-trabajo-de-recursos-humanos\/\">Recursos Humanos<\/a> recibir asesoramiento personalizado y basado en datos sobre c\u00f3mo cuidar el bienestar psicol\u00f3gico de los equipos que tienen a su cargo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/solicitar-demo\/\">Prueba ahora nuestro programa<\/a> para que veas c\u00f3mo podr\u00eda <strong>potenciar el rendimiento de vuestro departamento de Recursos Humanos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, nuestro<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/app-programa-de-bienestar-laboral-para-empresas\/\"> programa<\/a> ofrece a todos los empleados un servicio completo de cuidado de su<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/salud-mental-en-el-trabajo\/\"> salud mental<\/a> que incluye soporte emocional y terapia online con uno de nuestros profesionales.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por cierto, en nuestra secci\u00f3n de Recursos pueden encontrar diferentes materiales, como <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/podcast-salud-laboral\/\">Podcast<\/a>,<strong> <\/strong><a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/ebooks\/\"><strong>Gu\u00edas para Recursos Humanos<\/strong><\/a><strong> sobre temas diversos <\/strong>(por ejemplo, la <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/ebooks\/guia-employee-experience\/\">experiencia del empleado<\/a>, o <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/ebooks\/estrategia-recursos-humanos\/\">c\u00f3mo dise\u00f1ar una buena estrategia de HR<\/a>) o <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/entrevistas-ifeel\/\">Entrevistas<\/a> con cargos importantes de RRHH.&nbsp; Adem\u00e1s, tenemos una <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/ebooks\/plantilla-riesgos-psicosociales-en-el-trabajo\/\">Plantilla de Factores de Riesgo Psicosocial<\/a>, que puedes utilizar para cumplir con los requisitos de la Inspecci\u00f3n de Trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>Esperamos que este post sobre el <strong><em>quiet hiring<\/em> o contrataci\u00f3n silenciosa <\/strong>te haya resultado interesante, y te invitamos a descargar el <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/ebooks\/kit-managers-de-recursos-humanos\/?partner=ifeel_internLinkPost\">Kit de primeros auxilios para managers de RRHH<\/a><a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/ebooks\/kit-managers-de-recursos-humanos\/\">.<\/a> En esta gu\u00eda, los l\u00edderes y managers encontrar\u00e1n las claves para saber c\u00f3mo afrontar los principales problemas de los departamentos de Recursos Humanos, as\u00ed como soluciones pr\u00e1cticas para afrontarlos.<\/p>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, si quieres m\u00e1s informaci\u00f3n sobre nuestro programa de bienestar emocional para empresas, <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/como-funciona-ifeel-bienestar-laboral\/\">solo tienes que solicitarla<\/a> y en seguida nos pondremos en contacto con tu equipo.<\/p>\n\n    <div class=\"xs_social_share_widget xs_share_url after_content \t\tmain_content  wslu-style-1 wslu-share-box-shaped wslu-fill-colored wslu-none wslu-share-horizontal wslu-theme-font-no wslu-main_content\">\n\n\t\t\n        <ul>\n\t\t\t        <\/ul>\n    <\/div> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es posible que hayas o\u00eddo hablar del quiet hiring (\u201ccontrataci\u00f3n silenciosa\u201d) pero todav\u00eda no te hayas dado cuenta. 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