{"id":10125,"date":"2022-10-26T16:35:15","date_gmt":"2022-10-26T15:35:15","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/?p=10125"},"modified":"2024-06-14T12:38:29","modified_gmt":"2024-06-14T11:38:29","slug":"entrevista-judith-palau-mad-collective","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/entrevistas-ifeel-2024\/entrevista-judith-palau-mad-collective\/","title":{"rendered":"Una cultura de empresa divertida con un equilibrio adecuado entre trabajo y vida privada"},"content":{"rendered":"\t\t
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Judith Palau, People Director en Mad Collective <\/a><\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u00a1Gracias por concedernos esta entrevista, Judith! \u00bfQu\u00e9 significa vuestra marca y qu\u00e9 significa vuestro claim \u201cjoin the madness\u201d?<\/b><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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1.\u00a1Gracias por concedernos esta entrevista, Judith! \u00bfQu\u00e9 significa vuestra marca y qu\u00e9 significa vuestro claim \u201cjoin the madness\u201d?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Mad Collective<\/strong>\u00a0es una empresa multiproducto con\u00a0m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia<\/strong>\u00a0en el desarrollo de\u00a0productos digitales, marketing y comercio electr\u00f3nico.<\/strong>\u00a0Tenemos una mentalidad de\u00a0startup<\/a>, ra\u00edces tecnol\u00f3gicas\u00a0<\/strong>y un\u00a0ambiente de trabajo h\u00edbrido, fresco y desafiante.\u00a0<\/strong>Nuestros d\u00edas son din\u00e1micos, nuestros\u00a0est\u00e1ndares son altos\u00a0<\/strong>y estamos totalmente\u00a0comprometidos con ayudar a la gente<\/strong>\u00a0a tener\u00a0\u00e9xito.\u00a0<\/strong>Nuestro\u00a0equipo\u00a0multicultural<\/strong><\/a>\u00a0<\/strong>incluye m\u00e1s de 30 nacionalidades y esta diversidad ha creado una\u00a0cultura social din\u00e1mica.<\/strong><\/p>\n

Decimos que hay que estar un poco loco para\u00a0amar el trabajo aqu\u00ed<\/strong>. Loco en el sentido de la pasi\u00f3n por tu trabajo. Loco por adaptarse al cambio, a las\u00a0nuevas ideas\u00a0<\/strong>y a los proyectos. Loco por ser solidario, integrador y comprensivo. Loco por hacer\u00a0nuevas conexiones\u00a0<\/strong>y\u00a0nuevas experiencias<\/strong>.<\/p>\n

Por eso pedimos a la gente que\u00a0\u201cse una a la locura\u201d.<\/strong>\u00a0Es una invitaci\u00f3n abierta y honesta que expresa el n\u00facleo de lo que somos: locos, \u00a1pero en el buen sentido!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00bfQu\u00e9 aprendizajes hab\u00e9is obtenido a la hora de mejorar el bienestar y la experiencia de vuestros empleados?<\/b><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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2. \u00bfQu\u00e9 aprendizajes hab\u00e9is obtenido a la hora de mejorar el bienestar y la experiencia de vuestros empleados?<\/b><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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La lecci\u00f3n principal que he aprendido es que el\u00a0bienestar no significa lo mismo para cada persona.\u00a0<\/span>Cuando entend\u00ed esto, surgi\u00f3 un compromiso instintivo de escuchar lo que cada persona necesita, y mi equipo y yo empezamos a\u00a0adaptar nuestros programas y ofertas\u00a0<\/span>para satisfacer esas necesidades individuales. Este principio de\u00a0escuchar, adaptar y personalizar\u00a0<\/span>se convirti\u00f3 en un pilar de nuestro programa general y es el n\u00facleo de lo que hace el equipo de personas en Mad Collective.\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Nos comprometemos con nuestra gente a varios niveles (individual, de equipo, de departamento) para entender mejor d\u00f3nde podemos ayudar a\u00a0mejorar su experiencia.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ahora que la intensidad de la pandemia ha disminuido, entendemos que las necesidades de las personas pueden haber cambiado, por lo que nos estamos adaptando de nuevo, mediante el\u00a0compromiso<\/a>, la escucha y, fundamentalmente, la atenci\u00f3n.
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\u00abPor ejemplo, durante la pandemia, cuando la din\u00e1mica de trabajo cambi\u00f3,\u00a0pudimos reunirnos con ifeel para ofrecer programas y servicios<\/span>\u00a0<\/strong>que cubrieran las\u00a0diversas necesidades<\/strong><\/span>\u00a0de nuestra numerosa plantilla.\u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00bfCu\u00e1les han sido los mayores retos a los que te has enfrentado con respecto a la gesti\u00f3n del talento de la compa\u00f1\u00eda? <\/b> <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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3. \u00bfCu\u00e1les han sido los mayores retos a los que te has enfrentado con respecto a la gesti\u00f3n del talento de la compa\u00f1\u00eda? \n<\/b><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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En una\u00a0empresa tan din\u00e1mica<\/strong>\u00a0nos enfrentamos constantemente a diferentes situaciones y\u00a0nos adaptamos<\/strong>\u00a0a ellas. Para prosperar, la adaptaci\u00f3n tiene que formar parte de tu ADN. Nos hemos enfrentado a tantos\u00a0retos especiales\u00a0<\/strong>que es dif\u00edcil pensar en uno solo que destaque por encima del resto.\u00a0<\/p>\n

A veces pienso en la transici\u00f3n de un peque\u00f1o cat\u00e1logo de productos a uno mucho m\u00e1s amplio. Este tipo de\u00a0crecimiento diverso fue un reto,\u00a0<\/strong>y sigue si\u00e9ndolo cuando a\u00f1adimos m\u00e1s productos y equipos de productos. Hoy tenemos varias\u00a0subculturas en la empresa<\/a>\u00a0con sus\u00a0propias din\u00e1micas, necesidades y misiones.<\/strong>\u00a0Las distintas din\u00e1micas de trabajo entre estos equipos y nuestros departamentos principales hacen que\u00a0la gesti\u00f3n de las personas sea un reto.\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n

Como se ha mencionado anteriormente, la\u00a0adaptaci\u00f3n es el n\u00facleo de nuestro equipo de personas<\/strong>\u00a0y, en este caso, adaptar nuestro contenido y enfoque nos pone en sinton\u00eda con los equipos para una\u00a0comunicaci\u00f3n<\/strong>\u00a0m\u00e1s beneficiosa.<\/p>\n

Este esfuerzo adicional lleva tiempo y, a\u00f1adiendo el objetivo \u00fanico de construir una\u00a0gran comunidad unificada en Mad Collective,<\/strong>\u00a0hace que sea un entorno muy desafiante para nosotros. Con los valores de la\u00a0diversidad y la\u00a0inclusi\u00f3n<\/a>\u00a0como gu\u00edas<\/strong>, hemos sido capaces de enfrentarnos al reto de frente, satisfaciendo las necesidades de los individuos y de la comunidad en general.\u00a0<\/p>\n

As\u00ed que este es potencialmente nuestro mayor reto, y uno al que siempre nos enfrentaremos a medida que vayamos creciendo.<\/p>\n

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\u00bfSobre qu\u00e9 tres pilares consideras que se sustenta una adecuada estrategia enfocada al \u00f3ptimo mantenimiento de la cultura de la organizaci\u00f3n?<\/b><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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4. \u00bfSobre qu\u00e9 tres pilares consideras que se sustenta una adecuada estrategia enfocada al \u00f3ptimo mantenimiento de la cultura de la organizaci\u00f3n?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Si tuviera que reducir las cosas a tres acciones significativas que mantienen la cultura, dir\u00eda que estos principios se han traducido en:\u00a0valoraci\u00f3n de los resultados, comunicaci\u00f3n abierta e\u00a0inversi\u00f3n en el bienestar.<\/a><\/span><\/p>\n

Para profundizar un poco m\u00e1s, estamos sumamente\u00a0centrados en los resultados<\/span>, lo que mantiene nuestra cultura orientada al rendimiento. Nos comprometemos a ser\u00a0abiertos y accesibles,<\/span>\u00a0siempre dispuestos a escuchar lo que la gente tiene que decir y a proporcionarles lo que necesitan.<\/p>\n

Llevamos mucho tiempo en el mercado, siendo los primeros en invertir en una\u00a0cultura divertida<\/span>\u00a0con un\u00a0equilibrio adecuado entre trabajo y vida privada<\/a><\/span>. Respaldamos esto al 100%, y tenemos una estrategia en profundidad que promueve espec\u00edficamente este equilibrio, con el\u00a0bienestar laboral\u00a0<\/a>como una pieza clave.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00bfC\u00f3mo ha sido vuestra experiencia y qu\u00e9 os ha motivado a continuar con ifeel?<\/b><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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5.\u00bfC\u00f3mo ha sido vuestra experiencia y qu\u00e9 os ha motivado a continuar con ifeel?<\/b>\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Incluso en Mad Collective, donde valoramos un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal, nuestra gente\u00a0sigue pasando gran parte de su tiempo de ocio trabajando<\/strong>. Se comprometen con la empresa a trav\u00e9s de su trabajo y, por tanto,\u00a0nos sentimos responsables de su salud y bienestar.<\/strong><\/p>\n

Antes, mi equipo gestionaba todo esto. Ahora,\u00a0con ifeel como socio, somos capaces de proporcionar un mayor nivel de gesti\u00f3n del bienestar,<\/strong>\u00a0a la vez que dejamos tiempo a mi equipo para trabajar en otros proyectos beneficiosos para nuestros empleados.\u00a0<\/p>\n

Cualquiera que no conozca o sea nuevo en el trabajo con ifeel, puede imaginar f\u00e1cilmente lo que esto significa, pero me gustar\u00eda terminar diciendo que hay otros beneficios m\u00e1s profundos en esta colaboraci\u00f3n.\u00a0<\/p>\n

Esto fue muy evidente durante la pandemia, cuando la gente se sinti\u00f3 obligada a quedarse en casa y muy aislada.\u00a0Nuestro trabajo con ifeel ayud\u00f3 a muchas personas a superar ese momento excepcionalmente dif\u00edcil.<\/span>\u00a0Incluso hoy, cuando las personas trabajan a distancia por elecci\u00f3n, siguen benefici\u00e1ndose de la\u00a0conciencia de bienestar<\/span>\u00a0que les proporciona ifeel.\u00a0<\/p>\n

Por \u00faltimo,\u00a0tenemos previsto trabajar con ifeel\u00a0<\/span>como parte de nuestro\u00a0Programa de Desarrollo de Directivos<\/span>. Esta inversi\u00f3n adicional en nuestra gente, junto con ifeel, seguramente\u00a0elevar\u00e1 el bienestar,<\/span>\u00a0la inteligencia emocional y la empat\u00eda de nuestros directivos,<\/span>\u00a0lo que tendr\u00e1 un efecto extraordinario en toda nuestra plantilla.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n

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    Judith Palau, People Director en Mad Collective \u00a1Gracias por concedernos esta entrevista, Judith! \u00bfQu\u00e9 significa vuestra marca y qu\u00e9 significa vuestro claim \u201cjoin the madness\u201d? 1.\u00a1Gracias por concedernos esta entrevista, Judith! \u00bfQu\u00e9 significa vuestra marca y qu\u00e9 significa vuestro claim \u201cjoin the madness\u201d? Mad Collective\u00a0es una empresa multiproducto con\u00a0m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia\u00a0en el […]<\/p>\n","protected":false},"author":48,"featured_media":10264,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","postBodyCss":"","postBodyMargin":[],"postBodyPadding":[],"postBodyBackground":{"backgroundType":"classic","gradient":""},"footnotes":""},"categories":[499],"tags":[],"class_list":["post-10125","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrevistas-ifeel-2024"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10125","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/48"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10125"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10125\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10264"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10125"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10125"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10125"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}