{"id":10072,"date":"2022-10-18T14:49:46","date_gmt":"2022-10-18T13:49:46","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/?p=10072"},"modified":"2024-07-15T13:07:40","modified_gmt":"2024-07-15T12:07:40","slug":"sabes-como-trabajar-por-objetivos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/sabes-como-trabajar-por-objetivos\/","title":{"rendered":"\u00bfSabes c\u00f3mo trabajar por objetivos?"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_81 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #51607e;color:#51607e\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #51607e;color:#51607e\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/sabes-como-trabajar-por-objetivos\/#Trabajar_por_objetivos_%C2%BFcon_o_sin_horario\" >Trabajar por objetivos, \u00bfcon o sin horario?&nbsp;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/sabes-como-trabajar-por-objetivos\/#Como_plantear_el_trabajo_por_objetivos\" >C\u00f3mo plantear el trabajo por objetivos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/salud-laboral\/sabes-como-trabajar-por-objetivos\/#Apostar_por_el_bienestar_mental_en_las_organizaciones\" >Apostar por el bienestar mental en las organizaciones<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>La idea de <strong>trabajar por objetivos<\/strong> remite inmediatamente a una visi\u00f3n <em>estrat\u00e9gica<\/em> de la organizaci\u00f3n del trabajo y, por tanto, ordenada y evaluable. De este modo, en lugar de ir descubriendo de manera espont\u00e1nea qu\u00e9 nivel de resultados es posible alcanzar en cada momento, <strong>se establecen metas concretas<\/strong>, que combinen adecuadamente la ambici\u00f3n con el realismo, hacia las cuales dirigir los esfuerzos de manera deliberada.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Gracias a esta metodolog\u00eda -por otro lado muy intuitiva- <strong>es m\u00e1s sencillo evaluar los recursos que se emplean <\/strong>en cada aspecto del trabajo y, sobre todo, es posible apreciar de manera objetiva la progresi\u00f3n de cada trabajador, cada equipo, cada departamento y, en definitiva, la empresa en su conjunto.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Trabajar_por_objetivos_%C2%BFcon_o_sin_horario\"><\/span>Trabajar por objetivos, \u00bfcon o sin horario?&nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Cuando hablamos de trabajar por objetivos podemos referirnos a <strong>dos contextos laborales diferentes en funci\u00f3n del horario<\/strong> de los trabajadores: qu\u00e9 cantidad de horas trabajan y con qu\u00e9 distribuci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Trabajar por objetivos sin tener un horario establecido&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>En este contexto, los trabajadores <strong>no tienen un horario concreto al que ce\u00f1irse<\/strong> de manera estricta. Tienen unos objetivos que conseguir y se les paga precisamente por conseguirlos, independientemente del tiempo que eso requiera. Por tanto, son los propios trabajadores los que, con una flexibilidad total o parcial, <strong>organizan su tiempo de trabajo en funci\u00f3n de las metas<\/strong> planteadas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"708\" height=\"380\" src=\"https:\/\/ifeelonline.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/kaleidico-3V8xo5Gbusk-unsplash-1.jpg\" alt=\"trabajar por objetivos\" class=\"wp-image-10074\" style=\"width:840px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/kaleidico-3V8xo5Gbusk-unsplash-1.jpg 708w, https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/kaleidico-3V8xo5Gbusk-unsplash-1-300x161.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 708px) 100vw, 708px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Este modelo tiene ciertas desventajas por la <strong>poca previsibilidad o estructuraci\u00f3n de la jornada<\/strong>, pero aporta gran flexibilidad a los empleados y, sobre todo, gran eficiencia: no dedican m\u00e1s tiempo a su trabajo que el estrictamente orientado a producir, r<strong>educi\u00e9ndose de esta manera las horas \u00b7\u201dmuertas\u201d o \u201cimproductivas\u201d<\/strong> propias de un modelo de trabajo m\u00e1s convencional.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Trabajar por objetivos dentro de un horario fijo<\/h3>\n\n\n\n<p>Este contexto es el m\u00e1s habitual en la mayor\u00eda de empresas, ya que es el modelo de trabajo m\u00e1s tradicional. El trabajador tiene un horario concreto (asociado administrativamente a una <strong>jornada completa o parcial<\/strong>, por lo general) y <strong>se le paga en funci\u00f3n de ese horario<\/strong>, sin perjuicio de que pueda percibir otros complementos en funci\u00f3n de la consecuci\u00f3n de los objetivos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En este contexto, <strong>el horario disponible condiciona mucho la estrategia<\/strong> que sigue cada trabajador o cada equipo a la hora de trabajar por objetivos. Aporta la ventaja de que la jornada queda m\u00e1s estructurada y los ingresos son m\u00e1s previsibles. Sin embargo, es un modelo que, especialmente en algunos sectores o algunos puestos, <strong>se presta mucho a que el horario se hipertrofie en la pr\u00e1ctica <\/strong>(sin reflejo en los ingresos) por la presi\u00f3n de lograr los objetivos planteados, aunque el horario disponible sea insuficiente para ello.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_plantear_el_trabajo_por_objetivos\"><\/span>C\u00f3mo plantear el trabajo por objetivos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Cualquiera sabe que las tareas no se plantean \u2014ni experimentan\u2014 de la misma manera <strong>cuando tenemos un horario limitado para cumplirlas <\/strong>que cuando nosotros mismos tenemos en cierto sentido todo el poder de decisi\u00f3n sobre cu\u00e1nto tiempo vamos a invertir hasta finalizarlas. No obstante, hay ciertas cosas que, de manera m\u00e1s o menos estricta, <strong>podemos tener en cuenta a la hora de trabajar por objetivos <\/strong>si queremos maximizar la probabilidad de ser eficientes.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>De este modo, <strong>cualquier persona que se plantee <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/como-plantear-tus-objetivos-profesionales-para-2022\/\">un objetivo personal o profesional<\/a><\/strong>, o bien cualquier manager que tenga entre sus tareas el organizar las tareas de otros, tiene que tener en cuenta las principales caracter\u00edsticas de todo buen objetivo:\u00a0<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\" colspan=\"3\"><strong>Los objetivos deben ser:&nbsp;<\/strong><\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>1.<\/strong><\/td><td><strong>Realistas<\/strong><\/td><td>Para trabajar por objetivos de manera eficiente debemos plantearnos metas que sean<strong> lo suficientemente ambiciosas <\/strong>como para que alcanzarlas suponga un avance en nuestro rendimiento y desarrollo, as\u00ed como en el de la empresa. No obstante, tambi\u00e9n deben ser lo <strong>suficientemente alcanzables<\/strong> como para que la inversi\u00f3n de recursos en ellas est\u00e9 justificada.&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>2.<\/strong><\/td><td><strong>Medibles<\/strong><\/td><td>Una de las principales ventajas de trabajar con objetivos es que <strong>hace que los procesos se puedan evaluar <\/strong>de manera m\u00e1s sencilla, lo que permite hacer correcciones que aumenten la probabilidad de alcanzar la meta planteada. Para ello, estos deben ser planteados de manera que sean susceptibles a mediciones.&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>3.<\/strong><\/td><td><strong>Deben estar calendarizados<\/strong><\/td><td>Los objetivos deben contar con una planificaci\u00f3n temporal. Por tanto, suele ser de mucha ayuda en la focalizaci\u00f3n de los recursos el contar con una<strong> fecha concreta de arranque<\/strong> y tambi\u00e9n una fecha estimada de consecuci\u00f3n de los objetivos.&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>4.<\/strong><\/td><td><strong>Deben tener un sentido<\/strong><\/td><td>Resulta b\u00e1sico, pero conviene recordarlo: si lo que me planteo conseguir no es importante o significativo o \u00fatil de alguna manera, \u00bfpor qu\u00e9 deber\u00eda esforzarme por conseguirlo de la manera m\u00e1s eficiente posible? Para trabajar por objetivos correctamente<strong> lo que hacemos tiene que importar.&nbsp;<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Apostar_por_el_bienestar_mental_en_las_organizaciones\"><\/span>Apostar por el bienestar mental en las organizaciones<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>En <strong>ifeel<\/strong> creemos que lo importante para favorecer el rendimiento es entender las ventajas e inconvenientes de las diferentes organizaciones del tiempo y c\u00f3mo eso influye en los resultados que se consiguen al <strong>trabajar por objetivos<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para ello, <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/psicologos-online\/\">nuestro equipo de psic\u00f3logos<\/a> expertos en<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/bienestar-laboral\/\"> bienestar laboral<\/a> ha creado un<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/mejorar-el-bienestar-emocional-en-el-trabajo\/\"> programa de bienestar mental para empresas<\/a> que aporta beneficios realmente relevantes a todo el equipo, incluyendo a los responsables de<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/en-que-consiste-el-trabajo-de-recursos-humanos\/\"> Recursos Humanos<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Estos managers realizan una labor fundamental para los buenos resultados finales de la compa\u00f1\u00eda, de ah\u00ed la importancia de apoyarles para orientar adecuadamente la relaci\u00f3n entre empresa y empleado y cuidarla para que sea lo m\u00e1s beneficiosa posible para ambos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"708\" height=\"380\" src=\"https:\/\/ifeelonline.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/firmbee-com-gcsNOsPEXfs-unsplash-1.jpg\" alt=\"trabajar por objetivos\" class=\"wp-image-10075\" style=\"width:840px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/firmbee-com-gcsNOsPEXfs-unsplash-1.jpg 708w, https:\/\/ifeelonline.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/firmbee-com-gcsNOsPEXfs-unsplash-1-300x161.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 708px) 100vw, 708px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Por eso, a trav\u00e9s de nuestro programa pueden recibir asesoramiento personalizado y basado en datos sobre c\u00f3mo mejorar el bienestar psicol\u00f3gico de los equipos que tienen a su cargo. \u00bfFormas parte del departamento de Recursos Humanos de tu organizaci\u00f3n? <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/solicitar-demo\/\">Prueba ahora nuestro programa<\/a> para que veas c\u00f3mo podr\u00eda ayudaros.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, este<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/app-programa-de-bienestar-laboral-para-empresas\/\"> programa<\/a> ofrece a todos los empleados un servicio completo de cuidado de su<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/salud-mental-en-el-trabajo\/\"> salud mental<\/a> al que pueden acceder por diferentes v\u00edas en funci\u00f3n de sus necesidades: quienes lo deseen, tienen acceso a un servicio de terapia online con uno de nuestros psic\u00f3logos, especializado en casos como el suyo, o bien interactuar con uno de nuestros profesionales para recibir soporte emocional en alguna circunstancia m\u00e1s espec\u00edfica que les preocupe.<\/p>\n\n\n\n<p>Por supuesto, en nuestra secci\u00f3n de Recursos pueden encontrar diferentes materiales, como <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/podcast-salud-laboral\/\">Podcast<\/a>, <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/ebooks\/\">Gu\u00edas para Recursos Humanos<\/a> sobre temas diversos (por ejemplo, la <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/ebooks\/guia-employee-experience\/\">experiencia del empleado<\/a>, o <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/ebooks\/estrategia-recursos-humanos\/\">c\u00f3mo dise\u00f1ar una buena estrategia de HR<\/a>) o <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/entrevistas-ifeel\/\">Entrevistas<\/a> con cargos importantes de RR.&nbsp;HH.&nbsp; Adem\u00e1s, tenemos una <a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/ebooks\/plantilla-riesgos-psicosociales-en-el-trabajo\/\">Plantilla de Factores de Riesgo Psicosocial<\/a>, que puedes utilizar para cumplir con los requisitos de la Inspecci\u00f3n de Trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>Esperamos que este post sobre<strong> trabajar por objetivos<\/strong> te haya resultado interesante, y te invitamos a leer nuestro blog acerca de los&nbsp;<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/kpis-recursos-humanos\/\">KPIS en Recursos<\/a>.&nbsp;Si quieres m\u00e1s informaci\u00f3n sobre nuestro programa de bienestar mental para empresas,<a href=\"https:\/\/ifeelonline.com\/como-funciona-ifeel-bienestar-laboral\/\"> solo tienes que solicitarla<\/a> y en seguida nos pondremos en contacto con tu equipo.<\/p>\n\n    <div class=\"xs_social_share_widget xs_share_url after_content \t\tmain_content  wslu-style-1 wslu-share-box-shaped wslu-fill-colored wslu-none wslu-share-horizontal wslu-theme-font-no wslu-main_content\">\n\n\t\t\n        <ul>\n\t\t\t        <\/ul>\n    <\/div> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La idea de trabajar por objetivos remite inmediatamente a una visi\u00f3n estrat\u00e9gica de la organizaci\u00f3n del trabajo y, por tanto, ordenada y evaluable. 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