{"id":41,"date":"2023-02-22T14:36:18","date_gmt":"2023-02-22T14:36:18","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/de\/?p=41"},"modified":"2023-02-22T14:37:19","modified_gmt":"2023-02-22T14:37:19","slug":"konfliktloesung-am-arbeitsplatz-sprechen-sie-mit-ihrem-vorgesetzten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/de\/konfliktloesung-am-arbeitsplatz-sprechen-sie-mit-ihrem-vorgesetzten\/","title":{"rendered":"Konfliktl\u00f6sung am Arbeitsplatz: Sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/ifeelonline.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/02\/two-young-modern-business-women-smiling-talking-wh-2022-03-08-17-58-29-utc-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-42\" srcset=\"https:\/\/ifeelonline.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/02\/two-young-modern-business-women-smiling-talking-wh-2022-03-08-17-58-29-utc-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/ifeelonline.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/02\/two-young-modern-business-women-smiling-talking-wh-2022-03-08-17-58-29-utc-300x200.jpg 300w, https:\/\/ifeelonline.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/02\/two-young-modern-business-women-smiling-talking-wh-2022-03-08-17-58-29-utc-768x512.jpg 768w, https:\/\/ifeelonline.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/02\/two-young-modern-business-women-smiling-talking-wh-2022-03-08-17-58-29-utc-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/ifeelonline.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/02\/two-young-modern-business-women-smiling-talking-wh-2022-03-08-17-58-29-utc-2048x1365.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Die <strong>L\u00f6sung von Konflikten am Arbeitsplatz<\/strong> ist wichtig, um den Zusammenhalt von Arbeitsteams zu erhalten und ein m\u00f6glichst g\u00fcnstiges Arbeitsumfeld zu schaffen. Konflikte sind ein fester Bestandteil zwischenmenschlicher Beziehungen, auch am Arbeitsplatz. Es ist daher unvermeidlich, dass von Zeit zu Zeit Konflikte am Arbeitsplatz zwischen zwei Personen gel\u00f6st werden m\u00fcssen, die zusammenarbeiten m\u00fcssen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Normalerweise lassen sich die meisten Konflikte <strong>leicht<\/strong> <strong>von den beteiligten Parteien l\u00f6sen<\/strong> und haben keine weitreichenden Auswirkungen. Fehlende pers\u00f6nliche Affinit\u00e4t sowie bestimmte Stile im Umgang mit gemeinsamen Aufgaben k\u00f6nnen jedoch zu verfestigten Konflikten f\u00fchren, die der <strong>Vermittlung durch einen Vorgesetzten<\/strong> bed\u00fcrfen, um weiteren Schaden zu vermeiden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Wie Sie Konflikte am Arbeitsplatz mit Hilfe Ihres Vorgesetzten l\u00f6sen k\u00f6nnen<\/p>\n\n\n\n<p>Es ist nicht leicht, seinem Vorgesetzten mitzuteilen, dass <strong>man ein ernsthaftes und (bisher) unl\u00f6sbares Problem mit einem seiner Kollegen hat<\/strong>. \u00dcberlegen Sie sich am besten genau, welchen Teil der Situation Sie mit Ihrem Vorgesetzten besprechen wollen und wie Sie dabei vorgehen werden. Normalerweise werden derartige Probleme bei G<strong>espr\u00e4chen zur<\/strong> <strong>Leistungsbeurteilung <\/strong>angesprochen, aber wenn in n\u00e4chster Zeit kein solches Gespr\u00e4ch vorgesehen ist, ist es eine gute Idee, darum zu bitten, damit Sie den Konflikt nicht weiter ausufern lassen und ihn verschlimmern.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Hier sind <strong>7 Tipps, die Sie befolgen sollten<\/strong>, um Konflikte bei der Arbeit effektiv und selbstbewusst zu l\u00f6sen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Greifen Sie einen Kollegen nicht direkt an.<\/h3>\n\n\n\n<p>Selbst wenn Sie v\u00f6llig Recht haben, h\u00f6rt kein Vorgesetzter gerne, wie <strong>ein Teammitglied die Einstellung oder Leistung eines Kollegen offen kritisiert<\/strong>. Das ist f\u00fcr ihn ziemlich unangenehm und tr\u00e4gt nicht dazu bei, dass er sich auf Ihre Seite schl\u00e4gt oder Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Sie aufbringt.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Es ist besser, wenn Sie<strong> den Konflikt<\/strong> <strong>auf sanfte und ruhige Weise ansprechen<\/strong>, ohne&nbsp; zu diskreditieren oder \u00fcberm\u00e4\u00dfig harsche Worte zu verwenden. Auf diese Weise <strong>ist es wahrscheinlicher, dass Ihr Gespr\u00e4chspartner Ihnen aufmerksam zuh\u00f6rt <\/strong>und versteht, was Sie ihm sagen wollen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Stellen Sie den Chef nicht in Frage, indem Sie ihm ein Machtvakuum vorwerfen.<\/h3>\n\n\n\n<p>Wenn es um die L\u00f6sung von Konflikten am Arbeitsplatz geht, kann es passieren, dass wir implizit oder explizit <strong>Andeutungen \u00fcber die Verantwortung des Vorgesetzten <\/strong>f\u00fcr die Differenzen mit einem Kollegen machen: <em>Es gibt niemanden, der dieser Person Grenzen setzt, niemand ist in der Lage, ihr ihre Aufgaben und den Umfang ihrer Verantwortung zu kl\u00e4ren, und sie verh\u00e4lt sich so, als h\u00e4tte sie Autorit\u00e4t \u00fcber andere, ohne dass dies irgendwelche Konsequenzen hat&#8230;<\/em>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Es spielt keine Rolle, ob dies der Wahrheit entspricht oder nicht, aber Sie sollten sich dar\u00fcber im Klaren sein, dass <strong>Ihr Vorgesetzter es so interpretieren k\u00f6nnte, dass Sie ihm die Schuld daf\u00fcr geben, was zwischen den Kollegen geschieht<\/strong>. Wenn er den Eindruck hat, dass Sie \u00fcber ihn urteilen, f\u00e4llt es ihm sehr schwer, sich auf Ihre Seite zu stellen und Ihnen zu helfen, eine L\u00f6sung f\u00fcr diese Konflikte am Arbeitsplatz zu finden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Beschreiben Sie das Verhalten, nicht die pers\u00f6nlichen Eigenschaften<\/h3>\n\n\n\n<p>Wenn wir sehr ver\u00e4rgert \u00fcber einen Kollegen sind oder sein Verhalten uns auf die Nerven geht, <strong>beschreiben wir<\/strong> beim Sprechen \u00fcber unseren Konflikt <strong>h\u00e4ufig detailliert alle charakterlichen Fehler der Person<\/strong>, so dass die objektiveren Aspekte des Konflikts in den Hintergrund treten.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Selbst wenn Sie mit Ihren Ansichten Recht haben, m\u00fcssen Sie, <strong>um den Vorgesetzten zu Ihrem Verb\u00fcndeten zu machen, die Situation in objektiven Begriffen ausdr\u00fccken<\/strong>, die er leicht interpretieren kann, anstatt pers\u00f6nliche Ablehnung zu \u00e4u\u00dfern, als ob das einzige Problem darin best\u00fcnde, dass Sie Ihren Kollegen nicht m\u00f6gen. Wann immer m\u00f6glich, <strong>konzentrieren Sie sich also darauf, was Ihr Kollege <\/strong><strong><em>tut<\/em><\/strong><strong>, und nicht darauf, wie Ihr Kollege ist<\/strong>. Beschreiben Sie sein Verhalten, ohne ihn pers\u00f6nlich zu diskreditieren.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Bieten Sie realistische L\u00f6sungen an<\/h3>\n\n\n\n<p>Zur L\u00f6sung von Konflikten am Arbeitsplatz <strong>ist es wichtig, das Problem konkret zu beschreiben<\/strong> und L\u00f6sungsvorschl\u00e4ge zu unterbreiten. Wenn m\u00f6glich, schlie\u00dfen Sie Ihre Ausf\u00fchrungen mit einem konstruktiven Vorschlag ab, der Ihrem Vorgesetzten vermittelt, was Ihrer Meinung nach die beste L\u00f6sung f\u00fcr die Konflikte am Arbeitsplatz zwischen Ihnen und Ihrem Kollegen ist.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Wie Sie wissen, <strong>sollten Sie dies nicht so tun, dass es den Anschein erweckt, als w\u00fcrden Sie Ihrem Vorgesetzten sagen, was er zu tun hat<\/strong>, oder ihm bez\u00fcglich der zu treffenden Entscheidung ein Ultimatum stellen. Lassen Sie es einfach wie einen Vorschlag aussehen, den Sie f\u00fcr angemessen halten und den Sie mit ihm teilen m\u00f6chten, falls er f\u00fcr Sie alle n\u00fctzlich ist.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5.&nbsp; Kombinieren Sie Mut und Ehrlichkeit mit Diplomatie<\/h3>\n\n\n\n<p>Wenn Sie Ihrem Vorgesetzten mitteilen m\u00f6chten, <strong>dass Sie mit der Zusammenarbeit mit einem Kollegen nicht zurechtkommen<\/strong>, oder sich mit ihm verb\u00fcnden, um Arbeitskonflikte zu l\u00f6sen, die im Team entstanden sind, m\u00fcssen Sie einen Umgangston finden, der die verschiedenen Botschaften gut in Einklang bringt.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie <strong>zu vorsichtig oder zur\u00fcckhaltend<\/strong> sind, bringen Sie wahrscheinlich die eigentliche Botschaft her\u00fcber, die Ihr Vorgesetzter verstehen muss. <strong>Wenn Sie jedoch zu vehement sind, k\u00f6nnte Ihr Ton aggressiv sein<\/strong> und sich gegen Sie richten, so dass die richtige Botschaft auch nicht ankommt. Sie m\u00fcssen also eine Formel finden, die Entschlossenheit mit einer konstruktiven Haltung verbindet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6.&nbsp; Passen Sie den Inhalt Ihrer Beschwerden an Ihren Gespr\u00e4chspartner an<\/h3>\n\n\n\n<p>Wenn Sie offene Arbeitskonflikte mit einem Ihrer Kollegen l\u00f6sen wollen, m\u00fcssen Sie diese m\u00f6glicherweise mit Ihrem gemeinsamen Vorgesetzten besprechen. Um Ihr Ziel zu erreichen, m\u00fcssen Sie jedoch \u00fcberlegen, <strong>zu welchem Zeitpunkt Sie das Problem ansprechen, wie Sie es formulieren, und auch sicherstellen, dass Sie sich an die richtige Person wenden<\/strong>.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie den Konflikt jemandem mitteilen, der \u00fcber Ihren direkten Vorgesetzten steht, wird dieser (zu Recht) denken, Sie w\u00fcrden die Befehlskette umgehen. <strong>Wenn Sie die Mitteilung jedoch mitten in einer Besprechung machen, die nichts mit dem Problem zu tun hat<\/strong>, oder zu einem Zeitpunkt, zu dem die betreffende Person gerade nicht daf\u00fcr zur Verf\u00fcgung steht, sinken auch Ihre Erfolgschancen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7. \u00dcben sie das Gespr\u00e4ch vor dem Treffen mit Ihrem Vorgesetzten<\/h3>\n\n\n\n<p>Da es sich um ein heikles Thema handelt, ist es ratsam, das, was Sie sagen werden, vorher mit einem vertrauensw\u00fcrdigen Kollegen zu \u00fcben. Auf diese Weise <strong>k\u00f6nnen Sie testen, wie es sich anh\u00f6rt, was Ihnen vorschwebt, gefahrlos ein Feedback einholen<\/strong> und sich vergewissern, dass die geplanten Worte und der gew\u00fcnschte Tonfall miteinander vereinbar und dem angestrebten Ziel angemessen sind.<\/p>\n\n    <div class=\"xs_social_share_widget xs_share_url after_content \t\tmain_content  wslu-style-1 wslu-share-box-shaped wslu-fill-colored wslu-none wslu-share-horizontal wslu-theme-font-no wslu-main_content\">\n\n\t\t\n        <ul>\n\t\t\t        <\/ul>\n    <\/div> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die L\u00f6sung von Konflikten am Arbeitsplatz ist wichtig, um den Zusammenhalt von Arbeitsteams zu erhalten und ein m\u00f6glichst g\u00fcnstiges Arbeitsumfeld zu schaffen. Konflikte sind ein fester Bestandteil zwischenmenschlicher Beziehungen, auch am Arbeitsplatz. 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