{"id":11542,"date":"2024-08-08T14:43:13","date_gmt":"2024-08-08T14:43:13","guid":{"rendered":"https:\/\/ifeelonline.com\/de\/?p=11542"},"modified":"2024-09-17T15:21:00","modified_gmt":"2024-09-17T15:21:00","slug":"lasbster","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifeelonline.com\/de\/lasbster\/","title":{"rendered":"Lasbster"},"content":{"rendered":"\t\t
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Kalina Pleil, People Operations Specialist bei Labster<\/a>
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Sagen Sie uns, Kalina: Was genau tun Sie bei Labster und wie haben Sie sein Wachstum erlebt?<\/b>\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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1. Sagen Sie uns, Kalina: Was genau tun Sie bei Labster und wie haben Sie sein Wachstum erlebt?<\/b>\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Ich bin vor \u00fcber einem Jahr zu unserem Team im Bereich People Operations bei Labster gesto\u00dfen<\/strong> und habe seitdem an verschiedenen Projekten<\/strong> und Prozessen mitgewirkt, wie z. B. dem globalen Onboarding, <\/strong>der Verwaltung der Unternehmenszugeh\u00f6rigkeit von Mitarbeitern<\/a>, der Unterst\u00fctzung des Personalteams bei Daten und Metriken<\/strong> sowie der Verwaltung und Administration von Leistungen <\/a><\/strong>und Anspr\u00fcchen. Ich bin immer wieder begeistert, neue lokale und globale Vorteile f\u00fcr unsere wunderbaren Lobsters zu entwickeln!<\/p>\n

Nach meiner Anstellung bei Labster erlebte <\/span>ich ein volles Spektrum an Wachstumsphasen <\/span>\u2013 von der Skalierung bis hin zum Personalabbau. Es ist eine Achterbahn, die Teil eines Scale-ups ist, und es gibt nie einen langweiligen Tag <\/span>\u2013 man muss sich mit Ver\u00e4nderungen wohlf\u00fchlen und nach vorne schauen, indem man hilft, Ergebnisse zu erzielen<\/span>, die alle unsere Lobsters positiv beeinflussen!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Was zeichnet Sie Ihrer Meinung nach bei Ihrer Personalstrategie zur Bindung von Talenten aus? Hat der Wert, den Sie auf das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter legen, eine bedeutende Rolle gespielt?<\/b><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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2. Was zeichnet Sie Ihrer Meinung nach bei Ihrer Personalstrategie zur Bindung von Talenten aus? Hat der Wert, den Sie auf das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter legen, eine bedeutende Rolle gespielt?<\/b>\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Unbedingt! W\u00e4hrend unseres\u00a0schnellen Wachstums, unserer<\/strong>\u00a0Expansion in verschiedene Regionen und anderer Ver\u00e4nderungen in den letzten Jahren\u00a0haben wir immer versucht,<\/strong>\u00a0ein Unternehmen zu sein, das\u00a0das\u00a0Wohlbefinden<\/a>\u00a0der Mitarbeiter als oberste Priorit\u00e4t betrachtet.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Wir sch\u00e4tzen und f\u00f6rdern Feedback <\/strong>und vor allem lernen wir daraus <\/strong>\u2013 kontinuierliches Lernen ist einer unserer Grundwerte, ebenso wie Spa\u00df haben! Um einige Beispiele zu nennen, profitieren unsere Mitarbeiter von unbefristeten <\/strong>Urlaubstagen<\/strong><\/a>, die wir ihnen tats\u00e4chlich empfehlen.

Jeder hat ein gesetzliches Minimum,\u00a0aber wir ermutigen die Leute, sich an einem langen Wochenende mehr Zeit zu nehmen,\u00a0<\/strong>oder\u00a0sich etwas Zeit f\u00fcr sich selbst zu nehmen<\/strong>. Wir veranstalten ein paar Mal im Jahr\u00a0unternehmensweite Tage zur F\u00f6rderung der psychischen Gesundheit\u00a0<\/a>sowie Betriebsferien<\/strong>, an denen\u00a0das gesamte Unternehmen schlie\u00dft<\/strong>\u00a0und man wirklich\u00a0abschalten kann, um Zeit f\u00fcr die Selbstf\u00fcrsorge zu haben<\/strong>.\u00a0<\/p>\n

Oftmals\u00a0von unseren Teammitgliedern\u00a0<\/strong>angef\u00fchrt, die\u00a0bereit sind, ihr Wissen<\/strong> und ihre Erfahrungen\u00a0zu teilen und das\u00a0Stigma der Diskussion dieser Themen am Arbeitsplatz zu durchbrechen.<\/a><\/strong>\u00a0Wir haben auch\u00a0Mitarbeiter-Ressourcen-Gruppen<\/strong>\u00a0wie unsere\u00a0LGBTQIA+-Gemeinschaft,\u00a0<\/strong>die Vortr\u00e4ge veranstalten, um\u00a0Menschen\u00a0<\/strong>\u00fcber Allyship und mehr aufzukl\u00e4ren.\u00a0<\/p>\n

Jeder kann zu 100\u00a0% zu sich selbst stehen, und wir glauben, dass wir voneinander lernen und Gro\u00dfes erreichen k\u00f6nnen<\/strong>, wenn alle unterschiedlich sind <\/strong>und sich selbst verwirklichen k\u00f6nnen. In letzter Zeit haben wir uns auch vom \u201eMutterschaftsurlaub\u201c\/\u201eVaterschaftsurlaub\u201c<\/a>\u00a0hin zu\u00a0einem umfassenderen \u201eElternurlaub\u201c\u00a0<\/strong>bewegt, bei dem wir nicht nach Ort, Geschlecht oder der Situation, in der jemand zu einem Elternteil wird, unterscheiden.

Ebenso haben wir eine Richtlinie zur Entscheidungsfreiheit<\/strong> eingef\u00fchrt, die alle Teammitglieder weltweit dabei unterst\u00fctzt,<\/strong> ihre reproduktiven und geschlechtsspezifischen Rechte,<\/strong> Autonomie, Gesundheit und Sicherheit zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Hatte die digitale Transformation interne Auswirkungen? Wie haben Sie sich um das Arbeitsumfeld und die Erfahrungen der Mitarbeiter gek\u00fcmmert? <\/b><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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3.\u00a0Hatte die digitale Transformation eine interne Auswirkung? Wie haben Sie sich um das Arbeitsumfeld und die Erfahrungen der Mitarbeiter gek\u00fcmmert? <\/b><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Wir haben 5\u00a0B\u00fcrostandorte und Teammitglieder, die in \u00fcber 30\u00a0L\u00e4ndern der Welt aus der Ferne arbeiten<\/a>.\u00a0<\/strong>Selbst\u00a0vor der digitalen Transformation\u00a0<\/strong>in letzter Zeit haben\u00a0waren wir es gew\u00f6hnt, in einer hybriden und Remote-Umgebung <\/strong>mit denselben Tools zu arbeiten, die einige Organisationen erst seit Covid-19 verwendet haben.\u00a0<\/p>\n

Wir wissen aber auch, dass\u00a0menschliche Interaktion wichtig ist, um\u00a0st\u00e4rkere Bindungen zwischen den Teammitgliedern<\/a>\u00a0zu schaffen und<\/strong> das\u00a0Wohlbefinden unserer Mitarbeiter zu f\u00f6rdern.<\/a>\u00a0Wann immer es m\u00f6glich ist,\u00a0ermutigen wir unsere Teams, in die B\u00fcros zu gehen<\/strong> und mit ihren Teams Zeit zu verbringen, wenn sie es k\u00f6nnen, und\u00a0organisieren auch Team-Offsites,\u00a0<\/strong>bei denen\u00a0Zusammenarbeit und Spa\u00df im Vordergrund stehen.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Unser\u00a0CEO besucht regelm\u00e4\u00dfig verschiedene B\u00fcrostandorte<\/strong>\u00a0und trifft sich pers\u00f6nlich mit unseren Lobsters in der ganzen Welt. Wir haben auch\u00a0ein digitales, unternehmensweites Event<\/strong>\u00a0organisiert und konnten\u00a0unabh\u00e4ngig vom Standort\u00a0<\/strong>unsere\u00a0Siege gemeinsam feiern und einfach Spa\u00df haben!\u00a0<\/strong>Wir freuen uns \u00fcber jede Gelegenheit,\u00a0uns mit unseren leidenschaftlichen und freundlichen Teams zu verbinden!<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u201eIn diesem Jahr haben wir zusammen mit ifeel auf die Bed\u00fcrfnisse unserer Mitarbeiter<\/span> geh\u00f6rt und Podiumsdiskussionen zu Themen wie Stress, Work-Life-Balance und Depression <\/span>ins Leben gerufen.\u201c<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Ihr Anspruch besagt: Die Zukunft der Bildung neu erfinden. Glauben Sie, dass Sie sich jemals \u201eneu erfinden\u201c mussten, um Engagement und Motivation zu f\u00f6rdern? <\/b><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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4. Ihr Anspruch besagt: Die Zukunft der Bildung neu erfinden. Glauben Sie, dass Sie sich jemals \u201eneu erfinden\u201c mussten, um Engagement und Motivation zu f\u00f6rdern? \n<\/b>\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Ich w\u00fcrde nicht so weit gehen wie \u201eneu erfinden\u201c, aber wir wenden nat\u00fcrlich das gleiche Denken auf uns selbst an<\/strong>. Jede Organisation, die der Zeit voraus sein und die Art und Weise, wie die Welt etwas tut, umkrempeln will, muss auch\u00a0bereit sein, ihren Kurs zu \u00e4ndern, zu experimentieren, Dinge auszuprobieren<\/strong>, zu sehen, was funktioniert und was nicht,\u00a0aus den Fehlern zu lernen und weiterzumachen und es erneut zu versuchen!<\/strong><\/p>\n

Dies gilt auch f\u00fcr jedes Personal- oder HR-Team in dieser Art von Unternehmen, um sicherzustellen, dass\u00a0wir uns auf das konzentrieren, was tats\u00e4chlich am wichtigsten\u00a0<\/strong>und\u00a0f\u00fcr unsere Mitarbeiter am n\u00f6tigsten<\/a>ist.\u00a0<\/strong>Manchmal bedeutet das, dass wir ein Projekt zugunsten eines dringenderen Bedarfs, den wir nicht erwartet haben, zur\u00fcckstellen. Das liegt in der Natur von Scale-ups! Und l\u00e4sst bestimmt keine langweiligen Tage zu \ud83d\ude42<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u201eWir sch\u00e4tzen unsere Flexibilit\u00e4t und vertrauen darauf, dass wir alle auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten<\/span> \u2013 die wissenschaftliche Bildung zug\u00e4nglicher und ansprechender zu machen\u201c.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Zu welchem Zeitpunkt haben Sie beschlossen, einen Schritt weiter zu gehen, um das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter zu f\u00f6rdern? Warum haben Sie sich f\u00fcr ifeel entschieden? <\/b><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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5. Zu welchem Zeitpunkt haben Sie beschlossen, einen Schritt weiter zu gehen, um das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter zu f\u00f6rdern? Warum haben Sie sich f\u00fcr ifeel entschieden? \n <\/b><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Geistiges und emotionales Wohlbefinden <\/a>hat f\u00fcr uns schon immer eine wichtige Rolle gespielt <\/strong>und war nie ein Thema, das wir ausblenden wollten. Bevor wir uns f\u00fcr ifeel entschieden, boten wir an den meisten unserer Standorte eine Krankenversicherung an, aber wir wussten, dass ein\u00a0gesunder Geist genauso wichtig f\u00fcr das Wohlbefinden der Mitarbeiter ist.<\/strong>\u00a0Wir wissen auch, dass\u00a0Investitionen in das Wohlbefinden den Mitarbeitern helfen, ihr volles Potenzial auszusch\u00f6pfen\u00a0<\/strong>und\u00a0sowohl den Menschen als auch dem Unternehmen zugutekommen.<\/strong><\/p>\n

Aber\u00a0die Pandemie und das Gef\u00fchl der Unsicherheit, das so viele von uns erlebt haben,<\/strong>\u00a0sowie die Tatsache, dass wir \u00fcber so viele Standorte verteilt sind, haben uns klar gemacht,\u00a0dass wir bei der Versorgung unserer Mitarbeiter unbedingt einen Schritt weiter gehen wollen und m\u00fcssen.<\/strong>

Bevor wir uns f\u00fcr ifeel entschieden, haben wir unsere Anforderungen besprochen, also was die absolut\u00a0entscheidenden Elemente<\/strong>\u00a0sind, die enthalten sein m\u00fcssen, und auf der Grundlage dieser Anforderungen begannen wir mit einer gr\u00fcndlichen Untersuchung einer Reihe von Anbietern.\u00a0Ifeel schien perfekt zu unserer Organisation zu passen\u00a0<\/strong>und wir hatten auch\u00a0gro\u00dfartiges Feedback aus der Praxis geh\u00f6rt<\/strong>\u00a0von einem Labster-Mitarbeiter, der ifeel zuvor in einer anderen Organisation genutzt hatte!\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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M\u00f6chten Sie auch das Potenzial Ihres Teams freisetzen?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tVertrauen Sie den F\u00fchrungskr\u00e4ften<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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    Kalina Pleil, People Operations Specialist bei Labster Sagen Sie uns, Kalina: Was genau tun Sie bei Labster und wie haben Sie sein Wachstum erlebt? 1. Sagen Sie uns, Kalina: Was genau tun Sie bei Labster und wie haben Sie sein Wachstum erlebt? Ich bin vor \u00fcber einem Jahr zu unserem Team im Bereich People Operations […]<\/p>\n","protected":false},"author":48,"featured_media":11488,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","postBodyCss":"","postBodyMargin":[],"postBodyPadding":[],"postBodyBackground":{"backgroundType":"classic","gradient":""},"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-11542","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categoria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11542","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/48"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11542"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11542\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11488"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11542"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11542"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ifeelonline.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11542"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}